“走进人海”,让经营有“甜头”——安吉县融媒体中心深融经营经验谈.pdf
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1、一线聚焦营收破亿:县级融媒运营方法论县级融媒体中心是我国中央、省、市、县四级全媒体传播格局建设的重要组成部分,也是数量最多、覆盖面最广、受众下沉最深的一级媒体。在县级融媒体中心运营过程中,不少优秀代表发挥既往优势,大胆革新,推进内容、经营、新媒体、技术及体制机制创新,积极拓展媒体新业态,主动融入社会治理现代化进程,取得了优异成绩。尤其在 2022 年,全国至少涌现出十家营收突破 1 亿元的县级融媒体中心,令人瞩目。本期“一线聚焦”邀请多家营收破亿的县级融媒体中心及学界代表,围绕传播力提升、影响力再造、经营力创新等探讨县级融媒体运营创新路径,并提醒业界提升“造血”能力的同时勿忘思考为何“造血”、
2、如何服务于主责主业,为更多媒体的融合发展提供实践指南和方法论。一线聚焦4 全媒体探索 2023年9月号“走进人海”,让经营有“甜头”安吉县融媒体中心深融经营经验谈 祝青 丁峰 朱炜摘要:“走进人海”,是县级融媒体中心独有的特色。积极践行“融媒+”,把政务服务商务做新、做精、做细、做全,县级融媒体中心也可以在产业经营上大有作为,实现媒体价值增值。2022 年,安吉县融媒体中心实现营收 4.87 亿元。总结中心的多元产业发展轨迹,希望对全国县级融媒体融合发展特别是产业建设提供借鉴。关键词:县级融媒体中心;新闻+政务服务商务;“走进人海”;安吉;媒体经营4.87 亿元,是安吉县融媒体中心在 2022
3、 年广电行业被列为“特困行业”寒潮下交出的营收成绩单。2023 年上半年,营收同比增长更是达到 38%,2023年全年营收有望实现“坐 6 望 7”。县级融媒体的群众基础无比巨大,更加容易“走进人海”,在做好新闻主业的基础上践行“新闻+政务服务商务”理念,把政务服务商务做新、做精、做细、做全,实现媒体价值增值。本文总结多年来安吉县融媒体中心的多元产业发展轨迹,希望对全国县级融媒体融合发展特别是产业建设提供借鉴。革新图存:两轮改革淬炼深融利器做“新闻+”、走进“人海”深处,没有过硬的全媒队伍是不行的。中心目前旗下包括“安吉发布”微信公众号、“最安吉”抖音号、“爱安吉”新闻客户端等传统媒体和新媒体
4、平台,各平台用户数达到 220 万,是全县总户籍人口数(58 万)的 3.8 倍,为中心“走进人海”的经营策略打下坚实基础。而这一成绩得益于中心自 2014 年起的两轮深融体制改革。(一)坚持深度融合,完成公司化运营2014 年,中心在全国率先探索实施县级媒体融合发展,整合原安吉广播电视台和安吉新闻宣传中心两家县级媒体,成立安吉新闻集团,实行编委线、经管线、行管线三线管理,实现县级融媒体的机构重组、平台搭建和传播流程再造。2021 年,在全国县媒融合基本完成之时,又率先实施第二轮体制机制深入改革,明确融媒体中心主抓新闻主业,新闻集团主推产业经营,确立了中心的事业单位企业化管理的公司化运营模式。
5、(二)刚柔并举,坚持有效管理中心实行新闻战线刚性管理,出台领导干部作风建设 12 条,要求做政治生态明白人、发展创新领头雁、敬业奉献孺子牛、贴心服务知心者;建立领导班子“周事周报”制度,常态化举行党委书记与年轻干部谈心谈话日、早餐知心会、月度工作例会、理论中心组学习会、党员干部集中活动等。实行文化企业柔性关怀,开展新员工入职培训、老员工荣退仪式,实行外地员工父母陪游假、喜报送到家,建立职工之家,完善员工产、病、伤慰问等一系列慰问制度。(三)多重培育,坚持人才打造没有人才、留不住人才,是困扰县级融媒体中心发展的普遍问题。没有人才怎么办?安吉县融 2014 年研发了全国首个县级媒体新闻客户端“爱安
6、吉”,当时柔性引进了东京大学的 6 名博士。博士们不用打卡报到,可以外地办公,有问题帮助解决。中心建立起星级员工制、导师帮带制,开设“名师工作站”,和中国传媒大学、浙江大学、浙江传媒学院、浙江省广播电视学会等合作成立就业实习基地、培训中心等培育人才,常年进高校招聘积蓄人才。打造“飞手穿越”文化工作室、“十县级融媒营收破亿方法论一线聚焦2023年9月号 全媒体探索 5分”海报工作室、“遇见安吉”工作室、“源”视频工作室、梅地亚小黄人团队等一批行业知名的品牌,同时在群团中形成“向着光”“新闻智慧她”等特色服务品牌,锻造出一支招之能战、战之能胜的县媒队伍。“融媒+文创”:放大优势,文创产业屡攀新高安
7、吉县融媒体中心涉足文创产业已有 10 余年。曾经县域文创市场上存在“外来的和尚好念经”现象,为此中心加强了媒体资料出入库的管理,先是打造风清气正的干事环境,让管理办法迅速令行禁止;又将新闻条线和文创条线以项目制方式建立融合关系,充分发挥新闻素材在文创市场的关键作用;同时,紧紧聚焦市场、产业、用户需求,探索建立传媒与文创项目融合发展新机制,每年筹办演艺、会展、培训等大型活动 300 场以上,每年承制各类宣传片、汇报片、公益片 100 余部,推动传统广告经营向现代文创产业加速转型。中心文创产业连续五年实现 15%以上增长,初步实现了安吉文创市场的健康循环。其中,视频创作 20182022 年分别达
8、到 550 万元、680 万元、695 万元、1005 万元和1500万元,文化展演20182022年分别达到862万元、1149 万元、2295 万元、2400 万元和 2600 万元。(一)品牌口碑是硬实力通过导师帮带制、星级员工制、人才工作室等多途径人才培养,以及 VR 全景视频创作、H5、虚拟主持人等新技术的应用,中心文创水平和品牌口碑有效提升。比如,自行制作的人才招引宣传片成就最美县域成就最美的你(中英双语版)走进了欧洲媒体,农村公路宣传片路益三农美在“四好”在全国四好公路现场会上播放,全英文水资源形象片向水而生获第三届中国短视频大会形象宣传类作品一等奖,纪录片三官入选 2022 年
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