全力推进业财融合助力企业高质量发展.pdf
《全力推进业财融合助力企业高质量发展.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《全力推进业财融合助力企业高质量发展.pdf(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、MANAGEMENT 管理73全力推进业财融合助力企业高质量发展郑州银行股份有限公司平顶山分行张旭迎(河南平顶山)由于市场竞争激烈,企业要想稳定发展,就需要落实科学化的工作思维,转变落后的管理观念,谋求全新的发展途径。业财融合突破了业务和财务运营过程中的局限,将两者进行相互的协调,搭建一体化的工作机制,财务反馈的信息能够指导业务活动的顺利进行,业务管理中的相关信息能为财务管理活动指明正确的方向,充分发挥两者的互补作用,就能为企业的稳定进步提供重要的基础。企业在实施业财融合时,需要与当前的战略目标相互协调,明确业财融合的关键所在,实现业务和财务的同步化发展,创造更高的价值,提高企业的综合水平,灵
2、活地应对以往内部管理环节中存在的各项矛盾,保证发展决策变得更加科学,增强企业的竞争实力。一、企业业财融合的价值在当今经济发展不断加速的时代,能够实现业财融合的企业必将具备更显著的竞争优势。业财融合是指将企业的业务管理和财务管理相互融合,从而形成完整的企业管理框架,使企业根据财务数据分析业务的发展方向,以下述为例,阐述业财融合的价值。第一,业财融合可以帮助企业发现商机。在商业活动中,财务数据是最直观反映商业现状的数据之一,通过对财务数据的分析可以发现新的生意机会和潜在利润。例如,通过了解公司的营业收入和成本,可以看出哪些业务板块是最赚钱的,将更多的资源投入到这些板块以实现更大的经济效益。此外,通
3、过对资产负债表进行分析,可以了解公司资本构成和资金利用情况,以确定更好的投资和融资策略。第二,业财融合能够提高企业的经营效率。企业在实现业财融合的过程中,可以打通业务管理和财务管理之间的信息障碍,让企业在经营过程中更加科学、高效,更有效地利用企业资源。例如,在企业管理中,业务管理部门通常会使用一套管理系统,财务管理部门则使用不同的管理系统进行财务核算。当业务管理和财务管理系统难以协调时,往往导致信息的重复录入和不准确的账目,这严重影响了企业的经营效率。而业财融合可以让企业使用统一的管理系统,从而降低管理成本,提高管理效率。第三,业财融合有助于企业的风险管控。财务管理是企业风险管控的重要组成部分
4、,企业需要通过对财务数据的分析来控制风险。例如,通过对企业现金流量表和资产负债表进行分析,可以确定企业的资金流入和流出情况,以及企业的资产负债结构,从而降低企业的运营风险。此外,通过对企业的财务报表和财务比率进行分析,可以了解企业的盈利能力、偿债能力和运营效率等重要指标,为企业的风险管控提供依据。第四,业财融合有助于提高企业的融资能力。当企业需要融资时,一般需要向银行、股票市场等MANAGEMENT 管理74融资机构提供企业的财务数据,以证明企业的偿债能力、盈利能力和稳定性。当企业实现业财融合时,可以提供更准确、详细和全面的财务数据,从而增加企业的融资可行性。此外,在企业融资时,银行和其他融资
5、机构通常会关注企业的成长潜力,业财融合可以提供更加科学的成长预测数据,增强企业的融资能力。二、企业业财融合面临的挑战在当代商业社会中,企业的业务运营和财务管理已经逐渐融合成为整体,这种趋势促使了许多企业转变管理模式,将业务与财务两者融合起来,形成所谓的业财融合。然而,这种融合在实际操作过程中也面临着很多挑战。第一,业财融合需要商业意识和财务知识的结合。传统意义上,业务和财务是两个相互独立的领域,业务人员往往以业务为主,缺少了财务知识,而财务人员往往又以财务为主,缺少了对业务的理解。因此,在业财融合模式下,企业需要在人才培养方面投入更多的资源,要求员工不仅在业务方面要有所了解,在财务上也需要具备
6、一定的知识。第二,业财融合需要建立良好的信息系统和数据共享平台。业务与财务在日常运营中需要无缝连接,必须建立一个高效的信息系统,使两个领域的数据可以相互共享,并实现数据的高质量管理。然而,这需要企业投入大量的资金和技术支持,对企业的技术和资源要求也更高。第三,业财融合需要提高决策水平和决策速度。在日常经营过程中,企业需要及时掌握业务和财务运营情况,进行数据分析,并快速做出决策。这对企业的管理水平提出了更高的要求,也对企业的人员和资源管理能力提出了更高的挑战。第四,业财融合需要企业在风险管理和预防方面进行更加细致和全面的考虑。在业务与财务融合的过程中,企业可能面临更加复杂和多样的风险。因此,企业
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 全力 推进 融合 助力 企业 质量 发展
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。