设备工程监理动态管理.pdf
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1、PLANT ENGINEERING CONSULTANTS 2023.041Mo n o g r a p h a n d S u mma r y专论与综述设备工程监理动态管理刘 迟1,2 马立林3 李富强1,2 蔡 彬1,2 李安强1,2(1.中国石油集团工程材料研究院有限公司 西安 710077)(2.北京隆盛泰科石油管科技有限公司 北京 100101)(3.国家管网集团联合管道有限责任公司西部分公司 乌鲁木齐 650104)摘 要:本文针对设备监理实施过程的管理,从建设单位和监理单位的角度简述了设备监理数字化管理系统应包含的基本内容,监理实施中的联络沟通方式、方法和资料管理,项目适用标准规
2、范的查询、更新和发布,实现设备监理项目实施的动态管理,强化建设单位的设备监理管理水平,提高监理单位的监理工作质量和效能。关键词:动态 设备工程监理 管理Dynamic Management of Plant Project Engineering SupervisionLiu Chi1,2 Ma Lilin3 Li Fuqiang1,2 Cai Bin1,2 Li Anqiang1,2 (1.CNPC Tubular Goods Research Institute Xian 710077)(2.Beijing Long Shine Oil Tubular Technology Co.,Ltd
3、.Beijing 100101)(3.Western Branch of National Pipeline Network Group United Pipeline Co.,Ltd.Urumqi 650104)Abstract Aming at managing the implementation process of project supervision,this article briefly describes the basic content of the digital management system for project supervision from the p
4、erspective of the construction units and supervision units;the methods and document management of liaison and communication during the implementation of supervision;query,update and release of applicable standards and specifications for the project.It can achieve dynamic management of project superv
5、ision,strengthen the project supervision management level of the construction unit,and improve the quality and efficiency of the supervision work of the supervision unit.Keywords Dynamics Plant project engineering supervision Management中图分类号:TB497 文献标志码:B文章编号:2095-2465(2023)08-0001-04 DOI:10.19919/j
6、.issn.2095-2465.2023.08.001作者简介:刘迟(1970 ),男,硕士,高级工程师,从事油气输送管研究、技术咨询工作。通讯作者:刘迟,E-mail:。(收稿日期:2023-06-13)2023 年 2 月,中共中央、国务院印发了质量强国建设纲要,提出了到 2025 年、2035 年的主要目标要求,“到 2035 年,质量强国建设基础更加牢固,先进质量文化蔚然成风,质量和品牌综合实力达到更高水平”。纲要的第十二条提出“完善重大工程设备监理制度,保障重大设备质量安全与投资效益”,这是国家层面对设备监理行业的认可和支持。我国设备工程监理从 20 世纪 90 年代开始探索实施,3
7、0 多年来经历了对设备监理认识和研究的不足、逐步成长、建章立制走向正规化管理,并进入创新发展的新阶段1。经过最近十几年的实践、研究、修订,GB/T 264292022设备工程监理规范代替 2010版已于 2022 年 8 月 1 日实施。新版标准明确了设备监理的本质属性在于提高设备产品质量,是整合质量管理、项目管理、风险管理等最新理论和实践而形成的最新成果。规范统一了设备监理服务的行为,提高了设备监理服务质量,约束了设备监理单位和人员的行为,为设备项目建设单位、设备监理单位和设备监理从业人员提供了依据,是促进我国设备监理事业健康、2023.04 设备监理2Mo n o g r a p h a
8、n d S u mma r y 专论与综述有序发展的重要技术性基础工作,为完善我国设备监理制度奠定了坚实的基础2。大型设备工程的监理周期往往很长,监理过程中的信息、条件是动态变化的,具有很强的时效性、层次性,这些信息条件畅通、高效流通运行,项目才能够顺利实施3。监理过程中会有大量的设计变更、有效签证、证明文件、标准规范、项目相关方之间的往来信函、邮件等资料文件,这些文件资料是项目后期总结、验收、结算等工作的重要依据,因此,建设单位(业主)和设备监理单位需对设备从设计、制造到质保、检修的监理全过程实施有效的动态管理,实现最大的监理效能4。1 数字化监理管理系统互联网信息技术已经应用到各行各业,传
9、统的设备工程监理管理方式弊端日益凸显,借助高效的互联网信息管理技术成为设备监理工作管理成功的重要因素5。很多建设单位(业主)和设备监理单位开发了相应的监理管理系统加强设备监理的过程管理。1.1 建设单位建设单位对设备监理工作的管理以某大型企业的设备监理管理子系统为例,该子系统内容包含监理人员、项目工程监理机构、监理计划和监理实施细则、监理日志、资料管理等 5 部分。1.1.1 监理人员本模块录入各入网合格监造单位上报的监理人员信息,上传监理人员资格证书,通过建设单位审批后,进入监理人才库,只有进入监理人才库的监理人员才能到项目监理机构中。系统有监理人员资质状态预警和监理人员黑名单等信息。1.1
10、.2 项目监理机构由设备监理单位上传企业的“营业执照”“质量管理体系”“职业健康安全管理体系”“环境管理体系”认证证书等企业资质文件,上传企业获得的奖励、荣誉称号等其他资料,提交建设单位审核通过。对中标的设备监理项目,由监理单位创建项目监理机构(项目监造组),填写“监理合同”、项目概况等信息,从人才库中选入“项目总监”“技术负责人”“项目负责人”“监理工程师”,上传“监造设备清单”及校准校验证书等,由建设单位审核通过。项目监造组一般在制造商开工前 3 天进驻工厂,组织召开首次会议(技术交底)。1.1.3 监理计划和监理实施细则监理单位的项目监理机构(项目监造组)通过审批后,由总监理工程师组织编
11、写“监理计划”“监理实施细则”,项目总监、技术负责人修改审批通过,上传管理系统由建设单位进行审批或备案,对不符合要求的退回,经监理单位修改后再次上传、审批。建设单位可以针对设备的特点、要点对监理实施细则中的“文件见证点”(R)、“现场见证点”(W)、“停止见证点”(H)、“巡视检查”(M)提出具体的 要求。1.1.4 监理日志 监理日志由现场监理人员填报,综述生产商当天的生产、发运情况,产品检验、试验情况,监造人员工作内容,问题处理关闭情况等。监理人员按照监理实施细则中设定的 R、W、H、M 点录入、提交并对应上传证明材料、不符合项及其他附件等,并须经过监理单位项目总监审批。监理周、月报也由现
12、场监理人员填报,显示本周、月监理人员动态、监理工作情况、生产发运情况、监理发现问题及整改闭合情况、HSE 情况,下周、月的工作安排,进度预警等,经项目总监审批后提交业主。1.1.5 文件资料管理设备项目监理实施过程中相关的标准、规格书、数据单按照设定的流程、权限按时上传、审核、批准,是设备的生产、质量检验、验收依据。设备项目监理实施过程中相关的设计变更、往来信函、指令等按照设定的流程、权限上传、审核、批准,是设备的生产、结算依据。上述文件资料经审核、批准、存档后,项目相关人可进行查阅。1.2 监理单位监理单位开发数字化监理管理系统可以提升设备监理业务管理效率,适应监理业务发展需求,实现监理业务
13、数字化、资料图文快速调用、智能化报表等相关要求。数字化监理系统(Digital Supervision System)包括 PC 端和移动端,实现监理产品生产过程的全周期管控,系统收集、传递、存储、处理设备生产监理的各类数据、信息、图像、视频,实现设备信息的系统管理和提供必要的决策依据和支持5。为PLANT ENGINEERING CONSULTANTS 2023.043Mo n o g r a p h a n d S u mma r y专论与综述监理单位的最终监理报告、结算提供资料,为监造实施过程中的争议、疑义或质量问题处理保留证据。监理管理系统主要包括质量、进度、合同、文档和系统管理等部分
14、,通过对各部分的管理、细化指导设备监理工作,对监理过程中产生的各类报告进行研究,分析和统计设备制造质量情况,掌握整个设备制造的动态,检查监督监理方案执行状况,明确委托方、生产商、被监理产品等基础信息、数据与要求等。监理管理系统一般可实现以下功能:1)强化过程管控,规范现场监理人员的工作标准和行为,确保技术资料的及时性和完整性,保证监理过程数据资料的公正、公开。2)实现现场质量数据移动端录入,自动生成报表及报告,减轻一线人员工作量,减少人为差错率。3)方便各类数据统计分析,提高项目管理效率,为行业及时提供真实有效的数据参考,为决策提供支持。4)进行同类项目的横向和纵向技术、试验、检验数据比较,为
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