浅析国有企业人力资源管理信息化的发展.pdf
《浅析国有企业人力资源管理信息化的发展.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅析国有企业人力资源管理信息化的发展.pdf(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、47探索随着科学技术发展,云计算、物联网、人工智能等新兴技术迅猛发展,成为推进现代化建设的强大动力。新技术不断融入生产生活,因此,秉持以信息化建设体系为依托的观念,进而持续提升人力资源管理水平,在国有企业信息化建设中势在必行。只有这样,国有企业才能突破人力资源管理工作的现实困境,打造一支专业强、作风硬的人才队伍,推动国有企业实现转型升级,为国有企业高质量发展提供坚实支撑。推进企业人力资源管理信息化的意义提高人力资源管理效率。当前,国有企业面临着诸多挑战和机遇。信息化建设对于企业的发展和提升竞争力具有至关重要的作用,人力资源管理作为企业管理的重要部分之一,也需要与时俱进,进行调整和优化。因此,国
2、有企业应该制定适合自身发展需求和规划的信息化方案,加强人力资源管理人员的信息化意识和技能培养,提高管理效率和决策的科学性。只有参照企业实际情况和社会发展趋势开展信息化建设,提高人力资源管理工作人员对信息化建设的认知度,才能实现国有企业人力资源管理的深度融合和高效运作。优化现阶段人力资源管理流程。通过搭建数据信息管理平台、打通人才数据库,可有效共享数据,整合信息资源。为了充分发挥国有企业人力资源管理信息化建设的成效,需要有效利用和统一管理信息数据,并及时完善人力资源数据库。只有这样,才能确保信息化在人力资源管理中的有效应用,提高管理效率和决策的科学性。在数据信息管理系统中,人力资源管理人员对每个
3、员工的信息都能实现高效查询。在局域网中,国有企业可以开发上线相关管理系统程序,这样就能让每个部门根据自身实际需求,及时调取所需人员的相关信息。同时,也要授予不同部门对应的管理、查询权限,促进当前国有企业人员资源管理流程的持续优化。有效避免企业人力决策风险。信息化技术在国有企业内部决策中的广泛应用,可以使信息的收集、整合、分析更加全面,为国有企业提供较为精准的人力资源配置参考,提高相关决策的科学性、合理性,促进员工主观能动性与创造性的有效发挥,从而更好地开展人力资源管理信息化建设。随着加入信息技术,可以有效规范劳动关系,推动建立起便利、高效的国有企业劳动关系,促使国有企业的用工管理工作向信息化方
4、向迅速转变。存在的不足人才配置不够合理。当前,一些国有企业人员流动性相对较大、专业结构不合理,这就导致了在进行人力资源管理时,国有企业难以有效合理配置人才队伍,不利于国有企业人力资源信息化建设的长足发展。尤其是在部分国有企业中,由于缺乏对应岗位的激励制度,且存在“人岗不适”的情况,导致国有企业员工的积极性很难被激发、调动出来,造成工作人员效率不高的问题。企业自身实力有限。受限于目前国有企业自身的实力水平,当企业内部诸多复杂信息交织在一起时,人力资源管理人员便无法及时高效地进行反馈、处理。在国有企业发展过程中,存在如缺乏统一数据平台、管理效率较低、管理制度较为落后等人力资源管理难题。管理理念较为
5、落后。国有企业人力资源信息化发展进程较为缓慢,其中一个原因就是受传统理念的影响和制浅析国有企业人力资源管理信息化的发展文/张华芹48探索约。一是部分国有企业对人力资源管理部门存在认知偏差,认为人力资源部门仅仅是其他部门的附属品,对人力资源管理工作不够用心,不能高效配置相对有限、优质的资源。在一些国有企业开展的实际工作过程中较难看到人力资源管理的身影,信息化建设工作也流于形式。二是管理方法体系的不成熟,导致员工效率不高、反馈不及时、偶尔会出现绩效管理失误等现象,这就造成了在国有企业管理体系中,人力资源管理工作难以发挥其应有的优势与作用。企业人力资源信息化建设路径更新观念,规范流程。一方面,国有企
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅析 国有企业 人力资源 管理 信息化 发展
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。