绩效考核有什么好的方法PPT课件.pptx
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1、绩效考核方法,是对员工在过程中表现出来的业绩、能力、态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称的方法,肯定有人问,绩效考核有什么好的方法呢?下面我来具体说一下吧。强制比例法强制比例法是指根据被考核者的1/30/20241业绩,将被考核者按一定的比例分为几类(最好、较好、中等、较差、最差)进行考核的方法,这样的方法还是很好的呢,值得一用。目标管理法目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标,最后根据被考核人完成目标的情况来进行考核的一种绩效考核方式。在开1/30/202420c627e 都市藏真最新章节列表 http:/www.db365.cc/book/1249.h
2、tml 都市藏真全文阅读始之前,考核人和被考核人应该对需要完成的内容、时间期限、考核的标准达成一致。在时间期限结束时,考核人根据被考核人的状况及原先制定的考核标准来进行考核。序列比较法序列比较法是对按员工成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前,首先要1/30/20243确定考核的模块,但是不确定要达到的标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较,根据他们的状况排列顺序,较好的排名在前,较差的排名在后。最后,将每位员工几个模块的排序数字相加,就是该员工的考核结果。总数越小,绩效考核成绩越好。1/30/202440c627e 都市藏真最新章节列表 http:/www.db365.cc
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