建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析.pdf
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1、建筑管理 Construction&Decoration88 建筑与装饰2023年8月下建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析刘青云上海住总集团建设发展有限公司 上海 200011摘 要 建设工程竣工结算阶段的工程造价管理,是随着现代工程建设水平的提升而逐渐形成和发展的。在过去,由于工程建设技术水平和管理手段的不足,工程造价管理较为混乱,随着计算机技术的普及和应用,工程造价管理进入了数字化时代,这不仅大大提高了工程造价的精度和准确性,同时让工程造价管理也实现了数字化和智能化。进入21世纪后,经济全球化和市场竞争的加剧,要求工程造价管理更加规范化、标准化和科学化,以满足市场需求,提高工程质量和节
2、约资源成本。关键词 建设工程;竣工结算;工程造价;管理分析Analysis of Project Cost Management in Construction Project Completion and Settlement StageLiu Qing-yunShanghai Zhuzong Group Construction Development Co.,Ltd.,Shanghai 200011,ChinaAbstract The project cost management in the construction project completion and settlement
3、 stage is gradually formed and developed with the improvement of modern engineering construction level.In the past,due to the lack of engineering construction technology level and management means,the project cost management is quite chaotic.With the popularization and application of computer techno
4、logy,the project cost management has entered the digital age,which not only greatly improves the precision and accuracy of the project cost,but also realizes the digitization and intelligentization of project cost management.After entering the 21st century,the economic globalization and the aggravat
5、ion of the market competition require the project cost management to be more normalized,standardized and scientific,so as to meet the market demand,improve the project quality and save the resource cost.Key words construction project;completion settlement;project cost;management analysis引言建设工程竣工结算阶段
6、是建设工程中的重要阶段,它能够全面反映整个建筑项目投入成本的具体情况。在这个阶段,建筑业主和承包商需要对工程造价的进行详细核算,并给各项目分包商结算工程款,因此建设工程竣工结算阶段的工程造价管理显得尤为重要。随着现代技术的不断进步,建设工程竣工结算阶段的工程造价管理也在不断地发展和完善。工程造价管理的数字化、规范化、标准化和科学化已成为当前建设工程竣工结算阶段工程造价管理的主要趋势。本文旨在探讨建设工程竣工结算阶段工程造价管理的现状、问题和未来发展方向,为相关从业人员提供一些参考和借鉴。1 建设工程竣工结算阶段造价管理的意义建设工程竣工结算阶段的工程造价管理对于工程质量、安全和成本控制都具有至
7、关重要的作用,科学地进行工程造价管理分析可以及时发现建筑工程中存在的成本漏洞,提升工程的质量和效益,保障工程施工的安全。此外,工程造价管理还可以加强对承包商的监督,确保承包商按照合同约定完成工程,从而保证工程的质量和合法性。因此,建设工程竣工结算阶段的工程造价管理是一项非常重要的工作,需要在数字化、规范化、标准化和科学化的基础上不断完善和发展,为工程的顺利实施和提高工程质量、保障工程安全和控制工程成本提供更加有效的保障。2 竣工结算阶段工程造价管理的主要目标及内容2.1 竣工结算阶段工程造价管理的主要目标建筑工程竣工结算阶段实行工程造价管理的主要目标是全面科学的控制建筑工程成本支出,并在此基础
8、上优化工程质量、安全和效益。通过进行工程造价管理,可以对工程的实际造价进行核算,得出真实的项目造价数据。同时合理控制成本可以避免施工过程中的浪费现象,减少冗余开支,优化工程效益1。此外,工程造价管理可以对承包商进行监督,确保承包建筑与装饰 2023年 8月下.indd 882023/8/23 15:27:42建筑管理 Construction&Decoration建筑与装饰2023年8月下 89商按照合同约定完成工程,并严格按照质量标准进行施工,提升工程的质量确保工程的合法性。最后工程造价管理可以对工程材料和施工质量进行审核和监督,及时发现和解决安全隐患,确保工程施工安全。综上所述,建筑工程竣
9、工结算阶段实行工程造价管理的目标是全面、准确地掌握工程成本,优化工程质量、安全和效益,加强对承包商的监督,保障工程的质量和安全。2.2 竣工结算阶段实施工程造价管理的主要内容在建筑竣工结算阶段实施工程造价管理需要遵循以下几个基本步骤:确认结算范围,根据合同约定和工程实际情况,确认竣工结算范围,包括结算工程量、工程费用、税金等;组织竣工结算编制,根据结算范围,组织编制竣工结算表和相关财务报表,如资金使用计划、财务决算表等;进行成本核算,通过对工程的实际成本进行核算,确定工程造价,包括各项工程费用的实际支出情况、成本结构和成本变化情况等;进行成本控制,合理控制成本可以保证项目质量,避免施工中的缺陷
10、和问题;完善工程资料,在竣工结算阶段,还需要完善工程资料,包括工程质量验收、竣工图纸等,为工程的后续运营和维护提供基础数据和技术支持。通过以上步骤,可以全面、准确地掌握工程成本,优化工程质量、安全和效益,加强对承包商的监督,保障工程的质量和安全2。3 竣工结算阶段工程造价管理的主要措施3.1 组织措施3.1.1 加强工程造价管理人员素质建设。工程造价管理人员是工程项目中至关重要的角色,他们需要具备丰富的专业知识和管理技能,才能确保项目顺利进行并合理控制成本。为了有效加强工程造价管理人员的素质建设需要做好如下几点内容:建立完善的培训体系:为工程造价管理人员提供系统化的培训课程,包括成本控制、合同
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