建筑工程施工过程中的质量控制对策研究.pdf
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1、2023.08Doors&Windows1 1前言前言改革开放以后改革开放以后,我国的经济进入到了一个高速我国的经济进入到了一个高速发展的阶段发展的阶段。而在我国经济建设的过程中而在我国经济建设的过程中,建筑工建筑工程一直处于十分关键的位置程一直处于十分关键的位置,也承担着不同的使命也承担着不同的使命和任务和任务。如今如今,在经济发展新常态的时代背景下在经济发展新常态的时代背景下,建建筑工程的使命再一次发生了变化筑工程的使命再一次发生了变化。传统的高楼大厦传统的高楼大厦不再对城市发展程度的衡量标准不再对城市发展程度的衡量标准,反之反之,一味地建筑一味地建筑修建还会带来诸多社会问题修建还会带来诸
2、多社会问题。因此因此,在建筑工程施在建筑工程施工的过程中工的过程中,就需要针对这些变化来做好分析与整就需要针对这些变化来做好分析与整理理,并加速质量水平的提高并加速质量水平的提高,以不变应万变以不变应万变,实现建实现建筑工程在新时期下的持续稳定发展筑工程在新时期下的持续稳定发展。2 2建筑工程管理中的施工质量控制价值建筑工程管理中的施工质量控制价值2 2.1 1完善建筑工程施工安全管理完善建筑工程施工安全管理由于受以往思想的影响由于受以往思想的影响,相关负责人在管理的相关负责人在管理的过程中依然因循守旧过程中依然因循守旧,并不重视新思想和新方法的并不重视新思想和新方法的引入引入。要想获得高质量
3、的施工要想获得高质量的施工,相关负责人就必须相关负责人就必须增强思想认识增强思想认识,进一步加强监管进一步加强监管,优化和改进管理的优化和改进管理的模式模式,构建系统全面的施工管理体系构建系统全面的施工管理体系。然而在施工然而在施工的时候的时候,施工的条件难以掌控施工的条件难以掌控,再加上施工作业错综再加上施工作业错综交错交错,所以只有依靠强有力的质量管理体系才能确所以只有依靠强有力的质量管理体系才能确保工人进行规范化施工保工人进行规范化施工,并及时发现施工中存在的并及时发现施工中存在的漏洞和不足漏洞和不足,同时参与积极有效的方法进行处理同时参与积极有效的方法进行处理,推推动施工能够健康顺利的
4、开展动施工能够健康顺利的开展。2 2.2 2有利于强化建筑工程施工质量控制有利于强化建筑工程施工质量控制众所周知众所周知,每个施工企业在长期的质量监管期每个施工企业在长期的质量监管期间都积累了丰富的管理经验间都积累了丰富的管理经验,一般都有属于自己的一般都有属于自己的管理模式和管理措施管理模式和管理措施,其中包含有如何促使工人进其中包含有如何促使工人进行高标准的施工行高标准的施工,怎样对整个施工过程进行动态监怎样对整个施工过程进行动态监管管,这在一定程度上保障了工程可以在预定工期内这在一定程度上保障了工程可以在预定工期内顺利完成顺利完成,从而为企业创造出更大的利润空间从而为企业创造出更大的利润
5、空间,推动推动企业顺利稳定的运行企业顺利稳定的运行。然而随着生产科技的迅猛提然而随着生产科技的迅猛提升升,有相当一部分施工企业所采用的施工技术已经有相当一部分施工企业所采用的施工技术已经发生了新的变革发生了新的变革,但他们应用的还是老一套的管理但他们应用的还是老一套的管理办法办法,管理思想和管理制度依旧停留在原地管理思想和管理制度依旧停留在原地,与现在与现在所应用的新技术并不协调统一所应用的新技术并不协调统一,这在一定程度上制这在一定程度上制约了工程质量的提高约了工程质量的提高。所以如何改进和优化工程质所以如何改进和优化工程质量管理模式量管理模式,使其能够更新的施工工艺有效结合起使其能够更新的
6、施工工艺有效结合起来已成为当前迫切需要解决的关键问题来已成为当前迫切需要解决的关键问题。只有改变只有改变原有的管理思想原有的管理思想,引入成熟的管理手段引入成熟的管理手段,再配合有效再配合有效的施工工艺的施工工艺,才能够进一步强化工程质量才能够进一步强化工程质量,确保工程确保工程高标准的完成高标准的完成。3 3建筑工程管理过程中常见的问题建筑工程管理过程中常见的问题3 3.1 1建筑工程施工管理创新意识匮乏建筑工程施工管理创新意识匮乏当前时期内当前时期内,部分施工企业仍旧因循守旧部分施工企业仍旧因循守旧,不懂不懂的改革创新的改革创新,总是采用老一套的管理办法去管理新总是采用老一套的管理办法去管
7、理新事物事物,总是怀着犹豫的心情观看事态的发展总是怀着犹豫的心情观看事态的发展,管理思管理思想严重与时代脱节想严重与时代脱节,固执地觉得工程质量的提高并固执地觉得工程质量的提高并不需要依靠高科技的支持不需要依靠高科技的支持,从而导致工人们在施工从而导致工人们在施工的时候用的仍然是以前的施工方法的时候用的仍然是以前的施工方法。另外另外,在检验在检验工程质量是否达标方面工程质量是否达标方面,也不能采取精准有效的技也不能采取精准有效的技术进行检测术进行检测,所以这样的施工不仅速度慢所以这样的施工不仅速度慢,而且质量而且质量难以保证难以保证,从而导致施工企业的发展几乎停留在原从而导致施工企业的发展几乎
8、停留在原地地,难以获得快速顺利地发展难以获得快速顺利地发展。3 3.2 2建筑工程材料方面的问题建筑工程材料方面的问题在实际施工的过程中在实际施工的过程中,强化对材料的管理在其强化对材料的管理在其中发挥着重要的作用中发挥着重要的作用。我们都知道我们都知道,施工过程中对施工过程中对各种原料的需求量非常高各种原料的需求量非常高,而且每种原料的功能和而且每种原料的功能和类型也都不一样类型也都不一样。如果施工过程中所采用的原料的如果施工过程中所采用的原料的质量达不到标准的话质量达不到标准的话,将会引发严重的工程质量问将会引发严重的工程质量问题题。比方说有些施工企业因为对建筑原料管理不严比方说有些施工企
9、业因为对建筑原料管理不严格格,从而导致一些劣质的原料进入工地从而导致一些劣质的原料进入工地,使得工程中使得工程中存在极大的质量风险存在极大的质量风险,造成人们不能进行正常的居造成人们不能进行正常的居建筑工程施工过程中的质量控制建筑工程施工过程中的质量控制对策研究对策研究杨建新杨建新丁国明丁国明奥斯福集团有限公司奥斯福集团有限公司摘摘要要:随着城镇化率的逐渐加快随着城镇化率的逐渐加快,各地的建筑如雨后春笋般应运而生各地的建筑如雨后春笋般应运而生,但同时其中的一些缺陷和漏洞也慢慢呈现出来但同时其中的一些缺陷和漏洞也慢慢呈现出来,这这不仅使工程的质量难以保证不仅使工程的质量难以保证,也降低了企业品牌
10、效应也降低了企业品牌效应,减弱了企业的知名度减弱了企业的知名度,严重危及到人们的生命安全严重危及到人们的生命安全。所以所以,在进行工程建在进行工程建造的时候造的时候,必须坚持质量第一原则必须坚持质量第一原则,并进一步加强质量安全监督并进一步加强质量安全监督,确保施工能够高标准的完成确保施工能够高标准的完成,从而为建筑业健康稳定的发展奠从而为建筑业健康稳定的发展奠定基础定基础,正因为这样正因为这样,本文对施工期间如何对质量进行严格把控进行了深入分析本文对施工期间如何对质量进行严格把控进行了深入分析,希望对大家能有所帮助希望对大家能有所帮助。关键词关键词:建筑工程建筑工程;施工过程施工过程;质量现
11、状质量现状;控制对策控制对策DOI:10.12258/j.issn.1673-8780.2023.16.053项目管理与质量控制项目管理与质量控制1572023.08Doors&Windows住住,严重者会危及他们的生命严重者会危及他们的生命。除此之外除此之外,对于进入对于进入工地的原料工地的原料,因为它们的性能和用途都不一样因为它们的性能和用途都不一样,所以所以要根据特点按规定要求进行合理地存放要根据特点按规定要求进行合理地存放,但事实上但事实上却由于管理不善却由于管理不善,导致这些原料在存放的过程中发导致这些原料在存放的过程中发生变质而不能使用生变质而不能使用,此种情况下就不得不再次进行此
12、种情况下就不得不再次进行购买购买,这就意味着会扩大经济支出这就意味着会扩大经济支出,而部分企业不想而部分企业不想花这一部分钱花这一部分钱,耍小聪明把这些变质的原料依然用耍小聪明把这些变质的原料依然用于正常施工于正常施工,虽然这样做既省钱了虽然这样做既省钱了,而且还能避免延而且还能避免延误工期误工期,但他们却忘了这同时也埋下了严重的质量但他们却忘了这同时也埋下了严重的质量隐患隐患,如果质量通不过验收如果质量通不过验收,就需要重新返工就需要重新返工,甚至甚至会降低企业的品牌效应会降低企业的品牌效应,影响企业健康顺利的发展影响企业健康顺利的发展。3 3.3 3建筑工程施工管理人员综合素质有待提高建筑
13、工程施工管理人员综合素质有待提高众所周知众所周知,在进行施工管理的时候在进行施工管理的时候,管理人员的管理人员的素质在其中发挥着重要的作用素质在其中发挥着重要的作用。是开展施工管理的是开展施工管理的主要责任人主要责任人,管理的质量完全取决于其水平的高低管理的质量完全取决于其水平的高低。然而这些人员的素质情况是很难控制的然而这些人员的素质情况是很难控制的,不仅掌握不仅掌握的专业知识的多少不一样的专业知识的多少不一样,而且业务水平有高有低而且业务水平有高有低,经验积累的程度也有很大区别经验积累的程度也有很大区别,而且有的责任心强而且有的责任心强有的责任心弱有的责任心弱,这些都会影响他们的管理效果这
14、些都会影响他们的管理效果,如果如果管理不善的话还会产生一连串的副作用管理不善的话还会产生一连串的副作用。4 4建筑工程施工过程中的质量控制对策研究建筑工程施工过程中的质量控制对策研究4 4.1 1优化建筑工程的施工管理方法优化建筑工程的施工管理方法只有思想认识到位了只有思想认识到位了,行动上才会有力量行动上才会有力量,因此因此在开展施工管理的时候在开展施工管理的时候,首先要确保管理人员充分首先要确保管理人员充分认识到质量管理的重要性认识到质量管理的重要性,提高他们的思想认识提高他们的思想认识,并并要建立系统全面的管理机制要建立系统全面的管理机制,同时还要对施工过程同时还要对施工过程进行实时的监
15、管进行实时的监管。另外另外,在信息技术的支持下在信息技术的支持下,要进要进一步构建信息化管理体系一步构建信息化管理体系,确保各个部门所提供的确保各个部门所提供的信息能够及时的进行传送和共享信息能够及时的进行传送和共享,以及彼此之间进以及彼此之间进行有效的沟通和配合行有效的沟通和配合。除此之外除此之外,相关负责人提前相关负责人提前还要制定科学有效的方案和计划还要制定科学有效的方案和计划,根据目前工程所根据目前工程所处的具体状态处的具体状态,对所有的原料对所有的原料、机械以及人员情况做机械以及人员情况做出统一安排出统一安排,而且还要做好工程施工建造的规划工而且还要做好工程施工建造的规划工作作,其中
16、包括图纸的设计其中包括图纸的设计,具体的施工环节和步骤具体的施工环节和步骤,故障发生时的紧急应对措施等故障发生时的紧急应对措施等,尽量做好一些基础尽量做好一些基础性的工作性的工作,确保工程施工能够健康顺利的完成确保工程施工能够健康顺利的完成。4 4.2 2强化施工材料质量的控制强化施工材料质量的控制工程建造的时候对原料的需求量特别大工程建造的时候对原料的需求量特别大,而且而且性能和用途也都不一样性能和用途也都不一样,只要有一个地方不符合标只要有一个地方不符合标准都会降低工程的质量准都会降低工程的质量,所以要强化所有过程中的所以要强化所有过程中的材料管理材料管理。因此在选择供应商的时候因此在选择
17、供应商的时候,一定要进行一定要进行多家比较多家比较,尽量选择性价比最高尽量选择性价比最高,而且有一定实力品而且有一定实力品牌好的厂家进行合作牌好的厂家进行合作,而且在签合同的时候要把各而且在签合同的时候要把各自的标准和要求写在条款里自的标准和要求写在条款里,以及各自都拥有什么以及各自都拥有什么样的权利样的权利,需要承担什么样的责任都要一条条列出需要承担什么样的责任都要一条条列出来来,避免以后发生不必要的纠纷避免以后发生不必要的纠纷。每种原料在进入每种原料在进入工地的时候还需要提供相应的质量安全证书工地的时候还需要提供相应的质量安全证书,相关相关负责人还要实施抽查检验负责人还要实施抽查检验,确保
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- 建筑工程 施工 过程 中的 质量 控制 对策 研究
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