分析建筑成本管理中存在的问题及对策.pdf
《分析建筑成本管理中存在的问题及对策.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《分析建筑成本管理中存在的问题及对策.pdf(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、建筑管理 Construction&Decoration70 建筑与装饰2023年8月下分析建筑成本管理中存在的问题及对策邵菁 刘杰文山东港湾建设集团有限公司 山东 日照 276826摘 要 当前,在建筑市场上,企业的素质参差不齐,部分企业为了获得项目标的,建筑企业经常会出现低价中标的现象。如果不能对企业项目的成本进行合理的控制,那么在后期的施工过程中使用次等材料,降低质量,从而获得利润;或者是通过保证质量,压缩利润空间,这些都会对建筑企业的长远发展产生不利影响。本文基于新时代背景,浅析建筑企业成本管理过程中存在的主要问题,并完善建筑企业成本管理的对策建议。关键词 建筑成本;问题研究;对策分析
2、Analysis of Problems and Countermeasures in Construction Cost ManagementShao Jing,Liu Jie-wenShandong Harbour Engineering Group Co.,Ltd.,Rizhao 276826,Shandong Province,ChinaAbstract At present,in the construction market,the quality of enterprises is uneven,and some enterprises often present low pri
3、ce bidding to obtain project object.If the cost of the enterprise project cannot be reasonably controlled,then inferior materials are used in the subsequent construction process,reducing the quality and obtaining profits;Or by ensuring quality and compressing profit margins,these actions will advers
4、ely affect the long-term development of construction enterprises.Based on the background of the new era,this paper analyzes the main problems in the cost management process of construction enterprises,and improves the countermeasures and suggestions for cost management of construction enterprises.Ke
5、y words construction cost;problem research;countermeasure analysis引言在新的情况下,国家经济发展正在进行着一个转变,从过去的粗放式向精准式转变,并且更加重视成本的控制,提高我们的竞争能力,这就给建筑行业带来了更高的需求。目前,正处在实现两个一百年目标的关键时刻,建筑业依然肩负着重大的社会责任和历史任务,因此,在新的阶段,怎样才能更好地对建筑费用进行管理,是建筑业发展必须要考虑和探讨的一个重大问题。1 建筑企业成本管理概述1.1 建筑企业成本的特点建筑企业成本具有复杂性、长效性、整体性的特性。对建筑企业而言,成本核算既要从企业整体
6、的发展全面考虑,也要结合具体的工程施工项目特点着手,既有个体又有整体,体现了建筑企业成本核算的复杂性。而且,建筑企业的工程施工中影响施工情况的不确定因素很多,如管道设计变更,道路破路赔偿、绿化养护,以及电网、燃气等管网的配合施工等,这些因素极易造成施工时间的不确定延后,有些工程几年难以验收、结算都是常见情况。建筑企业要结合具体工程项目的特点和企业整体发展的需要,加强对成本的管控,达到有效控制成本,减少无效成本的支出情况,从而提高建筑企业成本管控的力度,扩大建筑企业的利润空间1。1.2 建筑企业成本管理的主要内容按照具体内容划分,建筑企业的成本从整体上可以简单地划分为项目成本、税金及附加、管理费
7、用、财务费用等项目。而项目成本按照其功能还可以划分为直接成本和间接成本。直接成本,顾名思义就为工程施工项目中所产生的与此项目直接相关的人工、材料、施工机械费用以及安全费用等成本费用,间接成本主要为项目而产生的使用自有设备的折旧费用等。建筑企业可以通过加强对降低整体成本的管控再具体管控细化到某项工程项目,根据建筑企业自身的特点,编制成本计划,制定全年的成本预算,按照相关制度措施组织实施。同时,还可以把计划按月或按季分解,对工程项目成本进行事前计划、事中执行管控、事后分析,并根据实际情况,及时做出纠正调整。建筑企业对于成本管理还要有内部监督、检查、考核、分析、评价体系,及时对成本管控的好坏做出自我
8、分析,发现问题及时解决,在工作中发现有效的成本管理方式要多加推广,以达到加强成本管理的目的。建筑与装饰 2023年 8月下.indd 702023/8/23 15:27:40建筑管理 Construction&Decoration建筑与装饰2023年8月下 712 建筑企业加强成本管理的现实意义2.1 强化成本管理对提高企业效益具有积极意义近年来,随着国家加大了对基建的投入,建筑市场日趋完善与透明,暴利的工程项目已不存在,建筑企业要在有限的工程产值下想要获得利润最大化,获取较高的经济效益,就要以成本管理为突破口,在保证工程质量的前提下采取有效措施,科学合理地降低成本,减少内耗,优化成本管理程序
9、,降低外部因素对建筑企业的影响,通过加强对企业自身的内部管控,达到进一步提高企业的盈利能力,增强企业的市场竞争力的目的。2.2 强化费用控制有助于扩大综合预算覆盖面全面预算管理是建筑企业在未来管理中重要的管理环节,不仅限于财务预算,更侧重的是企业结合市场前景,预测企业发展宏图的规划。建筑企业加强成本管控,一方面可以提高管理经营层对公司成本运营情况的把控能力,另一方面可以通过加强成本管控达到全面预算管理的目的。全面预算管理是企业管理中创新的环节,通过对全面预算执行情况的分析,达到对各个部门资金预算、成本预算、产值预算进行管理的目的。加强成本管控,从点到面,有计划、有效率铺展开,并根据市场实际发展
10、情况,及时做出调整,使成本管控具有动态化、时效性,提高全面预算管理的覆盖面,为有效控制成本提供保障。2.3 强化成本管理促进公司资本的有效利用建筑企业加强成本管理,降低成本支出,能够有效地减少资金的流出。资金流动性对于建筑企业而言有着至关重要的作用,例如工程施工中对于材料的核算,建筑企业如果能够合理准确地核算材料成本用量,何时需要用到哪一项材料,提前做好采购计划,做好材料的领用、使用、退料等减少浪费,降低企业在成本支出中对资金的长久占用,有利于提高资金的使用周转率,提升企业在市场上的竞争能力2。3 建筑企业成本管理过程中存在的主要问题3.1 成本管理体系不健全部分建筑企业没有健全的成本管理体系
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 分析 建筑 成本 管理 存在 问题 对策
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。