“深水云脑”开创智慧水务新模式.pdf
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1、2023.10金业骨理69作者单位案例PRACTICE&CASE实务1.共享创新安徽中心:3D打印高端零部件制造智能工厂2019年,共享创新中心与安徽省繁昌县创业投资有限公司共同投资组建共享智能铸造产业创新(安徽)中心有限公司(简称共享创新安徽中心)。该公司建设的基于3D打印技术的高端零部件快速制造智能工厂,以铸造工艺集成设计为龙头,以成形智能单元、熔化浇注智能单元、精整智能单元和物流智能单元为支撑,融合应用实时智能传感系统、智能测控设备、3D打印技术、自动划线技术、AGV与立体库结合的智能物流系统、工业信息安全防护技术,实现生产制造过程自动化和网络化、物流信息采集和运作智能化、物料传送自动化
2、;实现无砂箱、无吊车、无模型、无重体力劳动、无废砂及粉尘排放、无温差“六无”生产;生产过程关键数据自动采集率和关键设备数控化率均达10 0%,实现高度集成的柔性化制造,生产效率比传统铸造企业提升3 5倍,铸件成品一次合格率达到9 5%。2.烟台冰轮:3D打印铸造全流程智能工厂2020年,共享创新中心协同股东单位一一烟台冰轮智能科技机械有限公司(简称烟台冰轮),规划设计、建设50 0 0 吨压缩机等高端铸件年生产能力的3D打印铸造全流程智能工厂,将信息技术、网络技术和智能技术应用于工厂的设计、制造、管理和服务等生产经营各个环节,大幅提升了铸造生产质量和效率、效益,人均产量超过10 0 吨/年,人
3、均销售收人超过40 0 万元/年,是传统铸造工厂的6 倍。中国铸造协会专家团队评价认为,该厂整体上已经达到国际先进水平。鲁云张颖马娅玲共享智能铸造产业创新中心有限公司全胡洋国家工业信息安全发展研究中心“深水云脑”开创智慧水务新模式文丨林峰张炜博严钰意梁金花关键词深圳环水集团;深水云脑;智慧水务;“五心”智能客服深圳市环境水务集团有限公司(简称深圳环水集团)以“打造国际一流水务与环境治理全产业链综合服务商”为目标,围绕城市水务“安全、便民、高效、绿色、经济、智慧”的发展要求,以“深水云脑”战略为引领,夯实水务数字化底座、打造“一网统管”运管平台、开展“五心”智能客户服务,开创城市供排水与水环境治
4、理产、供、销、服、研、管等业务全链条数字化运行的智慧水务新模式,人选水利部“智慧水利优秀案例”、住房和城乡建设部“智慧水务典型案例”、工业和信息化部工业大数据实验室“2 0 2 2 数据要素驱动企业数字化转型优秀案例”。制定“深水云脑战略,构建智慧水务体系深圳环水集团是深圳市适应“双区”(粤港澳大湾区和中国特色社会70金业管理2 0 2 3.10实务案例PRACTICE&CASE主义先行示范区)建设要求,为整合全市环境、水务资源,提升城市供排水保障和水环境治理能力,在深圳水务集团基础上组建的市属国有全资控股集团,业务涵盖自来水生产和输配、污水收集处理和排放、水务投资和运营、水务设施设计和建设等
5、领域,其业务数字化转型分为三个阶段。第一阶段(2 0 18 一2 0 2 0 年)深圳环水集团系统规划“1+4+N”智慧水务体系:建设一个水务大数据中心,搭建综合调度、作业管理、线上服务、综合管控四大业务平台,并推进N个信息化配套子系统建设。经过三年的智慧水务体系建设,深圳环水集团基本完成信息化阶段建设任务,扎实有序推进企业数字化转型。第二阶段(2 0 2 1一2 0 2 2 年)深圳环水集团重新定义数字化转型模式,制定智慧水务升级版战略一一“深水云脑”,旨在将集团业务与新一代信息技术深度融合,形成触达各级业务单元的数字李生智慧水务体系,具备全面感知、即时响应、智慧决策和智能运营的能力。“深水
6、云脑”包含云原生底座、能力中心、应用平台三层架构(如图1所示)。云原生底座是“深水云脑”基础层:以开放式云原生技术构建技术平台、服务平台和云原生操作系统,取代传统的IT架构,促进建设、运营和管理资源的优化整合、配置。能力中心是“深水云脑”内核层:通过水务物联网平台、大数据中心、水务计算中台、业务中台智能协同,实现水务智慧化能力的衍生与复用。应用平台是“深水云脑”的外延层:面向决策、运营、客户服务、管理和产业创新端开展数字化应用。2 0 2 2 年,深圳环水集团已完成“深水云脑1.0”建设,建成“云脑”管理门户和“一网通办”“一网智管”体系,大幅提升运营管理效率,为全面打造数字李生智慧水务体系奠
7、定基础。第三阶段(2 0 2 3一2 0 2 5年)深圳环水集团推动“深水云脑”战略向纵深发展,通过完善云原生底座与能力中心建设,强化应用平台对业务的支撑作用,推进集团全业务数字化运营管理和智能化应用;通过“水务+工业互联网、产业互联网、消费互联网”的“三网融合”,构建能够自我管理、自我学习、自我提高的数字李生智慧水务体系,实现集团业务全面数字化转型升级和创新发展。夯实数字化底座,增强水务基础保障能力深圳环水集团融合应用大数据、云计算、物联网、AI、5G、C I M(城市信息模型)等技术,构建水务数字李生基础平台,夯实水务数字化底座,全面支撑城市供排水系统安全、智能、高效运转。1.打造数字云网
8、底座通过建设水务大数据中心、云计算中心和云资源管理平台,打造智能开放的数字云网底座,支撑云计算架构的开发、运维和服务,保障“深水云脑”各系统的稳定性。同时,利用深圳市5G新基建优势,建设5G水务专网,在各业务环节推广应用5G胶囊机器人、5G便携式基站、“5G+AI”巡检机器人等技术应用平台(外延层)面向决策:指挥中心报警中心事件中心决策中心面向运营面向客户面向管理面向创新集中运营平台在线服务平台智能管控平台产业创新平台能力中心(内核层)物联能力中心数据能力中心Al能力中心开发能力中心水务物联网平台大数据中心水务计算中台业务中台云原生底座(基础层)云基础设施laaS、P a a S服务层云原生操
9、作系统技术平台服务平台操作系统图1“深水云脑”战略模型2023.10金业理案例PRACTICE&CASE实务装备,开展5G技术全场景应用实践。集团“5G赋能城市水务高品质运营应用示范”项目荣获工业和信息化部主办的第五届“绽放杯5G应用大赛”全国总决赛一等奖。2.构建全市域水务物联感知体系构建水务物联网平台,统一全市域水务在线物联感知设备(智能水表和厂、站、网监测设备等)的接人方式、标准和运管要求,统筹归拢各类在线监测设备的数据采集,完善水务监测预警物联感知网络,提升供排水系统监测数据质量。目前,水务物联网平台已接人10 8 万个物联感知终端,每天可采集2.6 7亿条业务数据。3.深化数据智能应
10、用依托大数据中心构建AI能力中台,实现集团全业务多维数据统一汇聚、治理和应用。主办“深水云脑杯”大数据分析大赛”和“深水云脑杯全国智慧水务数据创新大赛”,旨在吸引更多高精尖技术人才围绕水务数字化转型过程的痛点、难点、堵点问题,探索创新智慧水务新模式、新路径、新方法;加入工业和信息化部“工业大数据分析与集成应用重点实验室”,提升数字化技术研发和资源整合能力;自主研发智慧水厂智能运营管理、供排水智能调度、城市涉水事件智能识别等AI算法,逐步以机器智能替代传统的人工经验操作。4.创建城市水务CIM应用体系依托深圳市CIM(城市信息模型)平台,融合应用BIM(建筑信息模型)、GIS(地理信息系统)、物
11、联网等技术,创建国内首个城市水务CIM应用体系,可通过数字李生场景,以BIM方式直观展示城市供排水管网、水厂运行、小区供排水系统等实时状态(如图2 所示),大幅提升水务运营管理效率。目前,深圳环水集团已有6 3座水厂、水质净化厂、泵站、引水工程等接人水务“一网统管”CIM平台,在建12座厂、站均采用BIM正向设计,将BIM应用向厂、站、网运维领域延伸。打造“一网统管”立平台,提升水务安全保障水平深圳环水集团创建“从源头到龙头”的直饮水数字化安全保障体系,创新应用“源、厂、网、河、湖、海”全要素一体化治污模式,构建数字化排水防涝系统,打造全场景应急监测预警指挥中枢“一网统管”平台,全面提升供水、
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