大数据时代企业管理会计发展与创新策略分析.pdf
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1、当前企业可持续发展目标的实现离不开管理会计的有效实施但在些许因素的影响下管理会计的开展仍受到限制无法为创造企业效益提供支撑 文章从大数据时代背景下企业管理会计的影响因素入手分析阐明管理会计的发展创新策略关键词:管理会计大数据创新成本计量中图分类号:文献标识码:文章编号:()(.):.:引言随着我国的市场竞争愈发激烈管理会计的重要地位得到体现且对企业会计工作开展提出更高要求 得益于企业的转型与改革发展管理会计开展不再受常规财务工作的限制并通过管理功能的发挥来助力企业可持续发展 鉴于此企业需在明确管理会计发展方向的基础上采取科学对策来促进管理会计创新以助力企业顺应大数据时代发展需求 管理会计的内涵
2、当前企业经营发展中管理会计的重要性逐渐凸显其主要是通过收集、处理和分析会计信息为企业管理层提供决策和控制支持 在实际实施过程中其重点不仅是对企业财务状况的关注还强调对企业内部各项经营活动成本、效益、风险等的分析、评估和把控以支持管理层的决策制订和业绩评价通常情况下管理会计在企业经营发展中的实施主要包括以下内容:一是决策支持 管理会计的主要目的是为企业管理层提供决策支持通过收集和分析会计信息提供关键的数据和分析报告帮助管理层做出明智的决策 例如通过对成本分析报告的提供帮助管理层确定产品定价策略或者是通过对预算和预测报告的提供来帮助管理层制订合理的经营计划 二是成本控制 管理会计强调对企业成本的控
3、制和管理通过成本分析和成本控制技术企业可以识别成本的组成和变动因素找出成本的节约和优化方案 例如管理会计可以通过成本驱动的预算制订帮助企业控制和管理各项成本提高企业的盈利能力 三是绩效评价 管理会计通过对市场周刊企业绩效的评价和分析帮助管理层了解企业的经营状况和效益水平 通过制订合理的绩效指标和绩效评价体系管理会计可以对企业的各项经营活动进行监控和评估及时发现问题并采取相应的措施 例如管理会计可以通过制订关键绩效指标()对企业的销售、生产、质量等方面进行评估帮助管理层做出相应的调整和改进 四是内部控制 管理会计在企业内部控制方面发挥重要作用通过建立和完善内部控制制度管理会计可以帮助企业预防和发
4、现内部风险和问题保护企业的利益和资产安全 例如实际管理过程中可通过制订预算和控制措施确保企业的资金使用合理和有效或依托于对审计和核查程序制订发现并纠正内部操作中的错误 五是战略规划 管理会计在企业战略规划方面发挥重要作用通过对企业内外部环境的分析和评估管理会计可以为企业制订合理的战略目标和发展方向提供支持和建议 例如管理会计可以通过制订战略成本管理方案帮助企业在竞争激烈的市场中降低成本、提高竞争力 大数据时代企业管理会计的影响因素大数据时代背景下企业迎来改革与转型契机但在些许因素的影响下企业管理会计的实施仍受到一定限制具体表现为:数据量和速度 大数据时代企业面临的首要挑战是海量的数据和高速的数
5、据流 企业管理会计需要分析和处理大量的数据包括来自内部系统和外部环境的数据 同时数据的更新速度也十分迅速管理会计需要及时获取和处理数据以支持管理决策的实时性和准确性数据质量和可靠性 大数据时代企业的管理会计需要面对数据质量和可靠性的问题由于数据量大、来源多样数据的准确性和完整性成为关键问题管理会计需要建立有效的数据质量控制机制确保数据的准确性和可靠性避免因数据质量问题而导致决策错误 所以大数据时代给企业管理会计带来了许多新的影响因素 管理会计需要应对海量的数据 和 高 速 的 数 据 流 确 保 数 据 的 质 量 和 可靠性大数据时代企业管理会计的发展方向分析.成本计量目的多元化及成本概念结
6、构多维化在大数据时代企业管理会计的发展方向之一是成本计量目的的多元化及成本概念结构的多维化 传统的成本计量主要关注产品成本和生产成本而在大数据时代企业面临更多的经营活动和决策需求需要更全面、准确的成本信息来支持决策制订 大数据时代企业管理会计的成本计量目的将不再局限于产品成本和生产成本而是多元化的除了传统的成本控制和决策支持还需要关注更广泛的目标如资源配置优化、绩效评价、风险管理等例如企业可以通过大数据分析将成本与销售、市场份额、客户满意度等指标进行关联以实现更全面的绩效评价和决策支持 大数据视阈下成本概念结构将变得更加多维化传统的成本概念主要包括直接成本和间接成本而在大数据时代企业管理会计需
7、要考虑更多的成本维度如时间、地点、产品、客户等通过将成本与这些维度进行关联可以更准确地了解成本的来源和变动因素为决策提供更精细化的支持 例如企业可以通过大数据分析将成本与产品的不同特征和客户的不同需求进行关联以实现更精确的成本计量和定价策略.价值链及加强管理会计信息安全管理在大数据时代企业管理会计会朝着价值链及加强管理会计信息安全管理的方向持续前进 随着全球化竞争的加剧和市场环境的变化企业需要更加关注价值链的管理和优化同时也需要加强管理会计信息的安全管理以应对数据泄露和安全风险要实现价值链管理的优化企业需在大数据技术融合发展视角下提高对价值链的管理和优化的重视度 传统的管理会计主要关注内部的成
8、本和效益而在大数据时代背景下企业需要将视野扩展到整个价值链全面了解和优化价值链从供应商、生产、销售到客户等各个环节发现潜在的问题和机会并采取相应的措施进行优化提高企业的竞争力和盈利能力 同时管理会计需逐渐提高对信息安全管管理探索理的重视度 在大数据时代管理会计信息的安全管理变得尤为重要随着数据的增多和共享企业面临更多的数据泄露和安全风险 管理会计需要加强对信息安全的管理确保敏感数据的安全并遵守相关的法律法规和行业标准 企业可以采取多种措施来加强信息安全管理如建立健全的数据访问权限控制机制、加密敏感数据、定期进行安全审计等以保护管理会计信息的安全性和完整性.优化应用大数据处理平台大数据时代的到来
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