中交一航局安装工程有限公司_黄小军.pdf
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1、17INSTALLATION2023.6Special Focus 特 别 关 注中交一航局安装工程有限公司黄小军中交一航局安装工程有限公司党委书记、执行董事、法人代表安装:质量强国已经提升到国家战略高度,您如何看待高速发展到高质量发展宏观政策转变的意义?黄小军:高质量发展是贯彻新发展理念,建设现代化国家的必然要求。通过学习二十大精神,我们更加认识到高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。高速发展阶段,我们实现了规模增长;高质量发展阶段,需要在“质”上下功夫,求实效,提供高质量产品,形成高质量市场,建设质量强国,为实现中华民族伟大复兴提供质量支撑。作为建筑央企,更要时刻牢记“国之大者
2、”,以提高国有企业核心竞争力和增强核心功能为重点,全面加强质量管理,推动品牌建设;加强科技创新,增强质量竞争力,提高经济发展质量效益。安装:工程质量创优对合同履约和市场经营起到的作用是?黄小军:履约是经营的继续,质量是企业的生命,优良的质量是企业永恒的追求。工程质量评优是从诸多方面进行评价:项目建立了完善的质量管理体系,实施先进的质量管理制度、模式和方法;工程具有先进性和代表性,科技创新显著,节能环保指标领先,在行业内具有较高的品牌知名度和质量满意度,在质量管理提升方面取得了显著成效。工程质量创优是促进质量提升的有效手段,其示范和引领作用效果显著,优质工程更是企业的一张名片,是企业最好的经营模
3、式,也是展现竞争优势的最好平台。安装:贵企业“十四五”期间的质量管理目标是?企业层面科技、质量年度目标、目标如何分解?科技、质量指标如何考核到在建项目?黄小军:质量管理目标:确保建筑安装施工工程竣工交工一次合格率100%,工程质量等级符合率100%。年度科技质量目标分解:我们每年初召开科技、技术、质量专题会议,根据集团和一航局下达的科技、质量目标,以及企业自身作为国家高新技术企业、天津市认定企业技术中心和打造“专精特新”企业定位,结合在建项目的性质特点、产值、营收情况,将科研立项、质量管理和创优、施工技术管理目标等,以量化清单形式分解到各个项目。科技、质量指标进行对标对表考核:公司制定了“工程
4、技术质量科技奖惩管理办法”,按项目科技、质量指标的完成情况进行奖惩,对作出突出贡献的单位和个人进行奖励,调动全员的积极性和创造性,提高了公司核心竞争力,更好地推动了公司高质量发展。安装:作为企业领导,您如何评价“好房子”?黄小军:“好房子”就是有质量的产品,质量优良是企业生存的基石,也是核心的竞争力。“好房子”“精品工程”“优质工程”,是以人为本,满足人民需求,面向未来的。作为提供“设计咨询采购制造安装调试运营运维综合服务”全产业链服务的公司,我们以高目标导向,全力发挥专业优势,承建的工程获得鲁班奖、詹天佑奖,国家优质工程奖、中国安装工程优质奖(中国安装之星)及其他荣誉。我们将继续秉承“创新、
5、协调、绿色、开放、共享”发展理念,将其融于品质工程打造中,为企业高质量发展赋能。安装:如果将建筑比喻成人体的话,主体建筑好比人体的骨架,装饰装修好比人体的外衣,机电设备管线好比人体的心脏、大脑、血管和神经,功能(产能或效能)的实现关键看机电安装工程质量,您认为提升机电安装工程质量水平对推动行业高质量发展的意义是什么?黄小军:机电工程使建筑有了“生命”,提供满足我们功能需要和舒适度需要的各种场景。机电安装包括工艺设备系统、通风空调系统、给排水及消防系统、供电系统、控制系统等诸多专业子系统,涉及专业广,对技术依赖性高。尤其是一些功能性要求强的工程,如专ANZHUANG2023年第6期18特 别 关
6、 注 Special Focus业化的煤炭码头、大型水处理系统等,不仅要求有较高的安装质量,同时具有系统集成能力、调试能力,才能最终满足设计效能。推动机电安装工程质量的提高,对行业高质量发展意义深远。随着机电工程的发展,专业化,标准化,集成化程度越来越高,行业必将从劳动密集型走向技术科技型,从现场加工安装转向工厂预制装配,从单一施工转向全产业链布局。作为“国家高新技术企业”“天津市认定企业技术中心”,我们有“国家级技能大师工作室”“天津市示范性劳模和工匠人才创新工作室”等国家级、省部级创新平台,有一流的设计研发团队,全国唯一的港口设备自动化调试班组,优秀的设备监造团队,经验丰富、能打硬仗。我们
7、将创新思路,与时俱进,在新的赛道取得新发展。安装:精品机电安装工程是通过精心策划、过程管控、科学管理创出来的,技术措施和管理方法是保证工程质量的前提,如何通过技术管理提高工程质量水平?黄小军:创优策划书是精品机电安装工程的基础,严格执行“工程创优计划”。通过图纸会审,严把设计质量关,理解设计意图;加强施工组织设计的编制和审核,强化项目安全、质量、成本等全要素的风险预判;实行“一方案一评审组”策略,提升方案审核科学性和专业覆盖性。开展样板引路,严格质量“三检”制度的执行,组织内部专家库成员,对项目进行动态专项督导和检查。定期召开质量例会,总结经验,及时发现和纠正存在问题。开展各项质量管理活动,包
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