建筑工程项目建设中的全过程造价咨询管理研究.pdf
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1、全过程造价咨询专业化程度较高,可以适应建筑工程项目各个阶段,因此逐步成为建筑工程项目必然选择。我国工程咨询行业要取得长足发展和突破,必须从工程造价咨询全过程着手。据此,文章从建筑工程项造价咨询定义、构成、功能、作用、以及意义等几个方面,介绍了全过程造价咨询的发展状况、存在的问题和发展趋势,继而提出建筑工程项目建设中的全过程造价咨询管理措施,旨在为相关人员提供理论指导与帮助。关键词:建筑工程;项目建设;全过程造价;咨询管理0前言随着社会经济稳定发展,我国建设工程造价管理水平不断提高,整个社会对工程造价管理越来越重视。工程造价咨询是一种以工程造价咨询单位为主体的第三方中介机构,在行业规范中对其进行
2、了明确规定,因此,工程造价咨询业务不能脱离法律法规的制约叫。在工程建设中,工程造价咨询管理人员要为建设单位在建设项目各个环节进行全面成本核算,从而为工程建设全过程成本管理发挥积极作用。1建筑工程项目全过程造价咨询管理概述工程费用资源管理是顺应市场需求的一种有效手段,也是目前建筑企业在建设项目中实施成本控制主要手段。在工程项目建设中,项目全过程成本管理是指企业固定资产投资,涉及整个工程各个方面,从项目的前期策划到移交运营,都离不开工程造价管理。当前工程成本管理包括两个部分:一部分是工程项目自身成本管理,投入成本主要是指在建设周期内发生成本,是工程成本管理中心环节;另一部分是成本控制,控制工程造价
3、可以有效改善工程造价管理质量,进而提高工程项目总体经济效益。综上所述,全过程造价咨询管理是基于整个项目的生命周期理论,从项目建设初期、施工、工等全过程进行控制,目的在于控制投资及降低风险,提高各参与方工作效率,缩短工期,从而达到投资控制的目的。因此,全过程造价咨询管理的核心在于对工程项目各个阶段、各个环节进行全面估价,而非机械地将工程项目各个阶段工程项目进行综合,要综合考虑各个阶段工程项目内部关系,从而使工程项目总目标得到实施。项目施工全过程成本咨询与传统分期成本咨询服务相比,具有独特特征。1.1集成化全过程造价咨询管理不能机械地理解为工程施工各环节工程造价咨询的总和,而是把工程施工各阶段成本
4、控制指标进行简化,采用综合、科学的成本管理方式,充分考虑工程造价咨询各个环节之间内在联系,使其成为一个紧密联系,具有一定功能体系,从而达到工程造价咨询总体目的。项目成本管理实施包括建设方、设计方、监理方、施工方、供方等各方,因此,项目造价咨询公司要想达到全面、高效的成本控制目标,就必须进行有效组织和协调3-4 。1.2标准化当前我国全过程造价咨询管理体系起步较晚,尚未形成统一的咨询体系。对比国外造价咨询行业,其行业发展早已成熟,所有从事造价咨询业务的公司都可以通过标准化业务操作、业务审核等流程进行全过程造价咨询服务,为建设方提供规范、标准化造价咨询服务成果,而且相关成果还可以用完善审核流程来检
5、验。我国工程造价咨询业务目前还没有形成一个完整行业规范,因此,服务标准化是一种必然发展趋势。1.3个性化全过程造价咨询管理核心内容是针对工程项目业主需要,并注重个性化服务。依据合规化服务内容,整合一定人力、数据、技术资源,以达到施工单位需求,同时,还要针对不同工程特点,提供相应的工程造价咨询服务。总之,工程造价咨询公司为工程施工单位提供工程造价咨询服务,与传统工程咨询相比,具有一体化、标准化和个性化特点。因此,在对工程造价咨询整体质量评估中,应充分体现一体化、标准化和个性化特点 5。Henan Building Materials综合论述97河南建材2 0 2 3年第8 期2项目建设期间全过程
6、造价咨询管理基本现状2.1市场管理缺乏规范性当前,我国工程造价咨询公司在服务意识、技术水平等方面都有一定欠缺,再加上当地政府保护等原因,许多造价咨询公司缺乏市场竞争意识。而且工程造价咨询公司业务范围很小,只有项目预算和审计。同时,一些地区建筑市场中存在恶性竞争,一些企业通过降低成本来增加市场占有率,从而影响到整个建筑业健康发展回。2.2工作人员基本素质较低做好相应造价咨询工作,不仅要具备全面的工程技术,还需要具备相应法律、会计、经济、金融等相关专业知识,并具备相应实际应用技能,从而在工作中不断提高自身专业素养和职业道德水平。我国虽然已建立相应资质认证制度,但在实际操作中仍有许多不规范问题,致使
7、工作人员综合素质普遍综偏低。这不但会影响工程造价整体质量,还会对工合程造价控制产生很大的负面作用。论3建筑工程全过程造价咨询管理措施3.1决策阶段述项目全过程成本咨询是施工中的重要环节,而前期项目决策是整个施工过程中无法取代的。在管理时,要坚持实事求是基本原则,确保前期工作顺利进行。在此期间,工作人员要事先收集好有关信息,深入项目所在地实地调查,对现场环境和相关因素进行调查,对现场水路、电路、材料价格等进行深人分析。要做好一系列投资预测,深人分析目前存在的风险因素,最大限度地避免风险。在决策阶段,全面、有序地进行管理,可以达到合理风险控制的目的,全面分析经济评价项目,并将其与相关产业进行比较,
8、确保数据真实性和正确性。结合已有数据,科学、合理地编制投资估算报告,并与当前市场状况相结合,确保数据科学性和合理性,从而使设计方案得到不断地改进和优化,使工程造价得到合理控制。3.2设计阶段工程造价管理的重点在于确保工程科学性、合理性,提升工程本身经济效益,确保工程整体规划和实际运用的精确性和有效性,从而达到对工程整体投资可行性评价。在价值工程分析时,应合理使用经济指标,不断完善、优化整体设计方案1 8-1 0 1,既能有效地科学执行各项经济指标,又能有效地保障工98程建设质量。为防止当前各种资源大量浪费,建设单位或业主单位往往采用成本控制等措施,以便控制工程项目成本,尽量减少工程变更。另外,
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