“互联网%2B”时代电子商务促进茶叶工业可持续发展动力分析.pdf
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1、学术专业人文茶趣522023 年 第 7 期“互联网+”时代属于一个特殊的信息时代,科技水平快速提升,改变了人们思维模式以及各行各业的经营模式。电子商务销售形式的出现,人们更加喜欢线上购物,实现足不出户即可购买物品,并能让消费者了解更多新鲜事物,激发购买欲望,加快了加工制造业的发展。其中为茶叶行业提供了多样化的可持续发展新动力。1电子商务概述和特点1.1概述电子商务交易模式下,交易时间、地区不再受到限制,可通过安全的网络平台交易,短时间内让消费者购买到需要的产品。当从广义角度理解,电子商务通过多样电子工具交易,交易行为较为广泛;狭义角度理解,电子商务只通过互联网平台交易,是互联网电子工具商务交
2、易行为的总和1。1.2特点基于网络科技水平的不断提升,电子商务融入更多先进技术,功能更加多元化,充实了人们日常生活,与传统商务存在明显的区别,综合优势明显。电子商务背景下,销售流程的优化创新了交易方式,人们生活更加高效、快捷。电子商务具有以下特征,具体而言:其一,高效性。传统购物模式下人们需要进入商场和店铺购买产品,整个过程需要消耗较多的时间,而电子商务省去了一些环节,消费者在家中即可通过网络平台购买产品,不仅便于顾客挑选和购买产品,还省去商家租用店铺、宣传成本。还可借助网络技术,智能化筛选客户,精准划分顾客类型和需求,便于厂家调整产品生产数量。其二,便捷性。消费者购买商品不需考虑天气等其他因
3、素,并且电商平台可提供高质量服务,使得网络销售更加快捷。其三,集成性。具体表现为硬件、软件的集成以及产品的规整。若想充分突出电子商务模式的优势,应在系统内加入网络通信、计算机等技术,促使系统功能更加多样,并需融合人工与电子,打造完整的电商系统。2“互联网+”与茶叶的影响关系2.1“互联网+”改变了产业结构在传统经济模式作用下,各行业的产业界限更加清晰和明确,企业只能在规定范围内经营,各项生产活动和经营业务受到限制,加之每个行业都具有发展周期,存在衰落期、饱和期,竞争激烈且残酷。而“互联网+”时代的到来,产业边界逐渐趋于模糊状态,为创业融合创造良好条件。以茶叶产业为例,“互联网+”技术改变了产业
4、结构,融入一些新兴产业,有效推动了茶叶产业创新运营。2.2“互联网+”创新了茶叶商业模式“互联网+”时代的到来,一些传统产业的思维模式发生巨大的变化,优化并整改了与信息不对称的商业模式,促使产业信息更加透明化,加快内部信息传递和交流速度。将多种产业集中于同一互联网平台内,在带来发展契机的同时,也导致同类型产业竞争更加激烈。若企业想要站稳脚跟,应积极创新商业模式,借助创新驱动的力量,争取自主定价权和新的发展空间。茶叶商业模式需要同步创新,形成互联网思维,利用互联网的优势,科学化调整生产、销售等各个环节的运营模式,紧跟时代脚步,达到创新发展的目的2。3茶叶运营中线下销售与电子商务销售的不同角度对比
5、3.1品茶需求角度站在品茶需求角度分析,由于消费者的喜好、习惯“互联网+”时代电子商务促进茶叶工业可持续发展动力分析杨淼(商丘职业技术学院,河南 商丘47600)摘要:进入“互联网+”时代,改变了社会发展方向,人们思维模式和生活习惯随之而变,也影响了我国茶叶市场,为其带来了新的发展机遇和挑战。在互联网技术的作用下,茶叶销售渠道发生了改变,拓宽了销售范围,加之电子商务模式的出现,为茶叶工业可持续发展提供充足动力。本文论述了电子商务的特点、茶叶与“互联网+”的影响关系等内容,并对“互联网+”电子商务促进茶叶工业可持续发展的动力源泉进行分析,希望对相关工作有所帮助,推动茶叶产业稳定化发展。关键词:茶
6、叶;电子商务;“互联网+”基金项目:2022年商丘市哲学社会科学规划立项课题:以文创产品为载体的商丘古城文旅融合思路与对策研究2022(116)。作者简介:杨淼(1995-),女,汉族,河南商丘,硕士,助教,研究方向:媒体实践和电子商务。经贸 管理532023 年 第 7 期不同,使得对茶叶需求呈现多样化的特点,为满足更多消费者的需求,增加茶叶产品销售量,需要生产不同类型的产品。之后消费者依据品茶需求和产品价格,选择满意的产品。线下销售过程中,销售员可与目标客户深入沟通,真实了解其品茶需求,推荐最适合的产品,还能提供泡茶和品茶等多种服务,提高客户的满意度。电子商务销售模式下,顾客只能根据购买经
7、验、产品描述选择产品,极易出现购买产品不符合需求的情况,降低了购买体验。可见,在品茶需求角度上,线下销售模式具有明显的优势。3.2销售成本角度站在销售成本角度分析,茶叶线下销售模式多以推广、加盟为主,需要投入大量的资金租用场地和宣传产业产品,造成线下销售成本较高,部分店铺常常由于投资较大,而选择关门整顿。采用电子商务销售模式时,主要通过网络平台进行茶叶产品的售卖,不需要租用店铺,降低茶叶产品的销售成本,进一步扩大经营利润3。3.3销售对象角度线下销售模式下,销售员与顾客面对面、一对一的沟通和交流,更加系统地介绍产品的特征,迎合顾客需求介绍最适合的产品,服务更加全面化,满足不同销售对象的购买需求
8、。电子商务却难以达到这一效果,但销售对象范围扩大,不再受到地域和距离的影响。此种模式下主要采用一对多的服务方式,目标客户数量角度,产品类型更加多样化。故此,从销售对象角度分析,电子商务与线下销售模式都具有相对应的优势和劣势。4“互联网+”下我国茶叶发展现状经过长时间的运营,我国茶产业生产和销售模式更加完善和固定,作为一种传统的农产品产业,已成为部分人们的主要经济来源,影响着区域经济。目前,茶叶销售渠道仍以门店、中间商为主,销售渠道较小,同时茶叶生产环节复杂,交易成本高,但销售利益多被中间商获取,难以满足新时代的市场需求。茶叶产业生产经营阶段,涉及种植、加工、销售等多个流程,并且会受到多种因素的
9、影响,难以保障茶叶的品质,还极易出现管理不科学、销售渠道不通畅等问题,导致生产商无法及时掌握市场变动特征,制约茶产业的前进脚步4。进入新市场经济时代,人们消费模式、思维观念不断改变,对一部分传统产业带来冲击,并且伴随着“互联网+”技术的大规模运用,茶叶行业也融入新的技术,使其运营流程更加通畅,对茶产业进行系统化的改造。电商环境下,茶农可直接通过网络平台销售,不再通过中间商销售,显著增加了销售利润,并能精准判断不同类型茶叶的销售量。但茶叶企业更为注重网络销售平台的维护、市场宣传,忽略对供应体系的优化和完善。5“互联网+”时代电子商务促进茶叶工业可持续发展的动力源泉5.1拓宽销售市场茶叶作为一种传
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