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中小企业制造成本管理探讨_黄秋平.pdf
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1、经管园地121中小企业制造成本管理探讨黄秋平温州才丰科技有限公司浙江温州摘要:受外部经济环境和自身技术因素的制约,中小企业面临更加激烈的行业竞争。与大企业相比,中小企业的市场占有率、资金、人才等各方面都相对不足。在整个经济格局调整的背景下,中小企业想要在市场上占据一席之地,确保未来的生存和发展,就必须抓好成本管理,强化综合实力。基于此,本文通过分析中小企业成本管理的发展趋势,掌握中小企业目前的成本管理状况,进而从加强管理意识、优化绩效评价、完善管理体系、强化融资能力等四个方面,提出能够促进成本管理质量的有效措施,为中小企业取得预期经营目标、实现持续性发展奠定基础。关键词:中小企业;成本管理;优
2、化对策作为企业内部管理的重要组成部分,高效的成本管理能够促进企业降本增效。中小企业不断创新成本管理方式,不仅可以有效控制成本,还能顺利实现经营目标。对此,中小企业必须明确当前成本管理存在的实际问题,认真分析,采取有针对性的优化策略,从而促进中小企业健康发展。一、中小企业成本管理的内涵成本管理是指企业在生产经营中过程中对成本进行决策和计划,进而做到有效控制,并通过核算对成本进行全面分析,最终以成本管理结果为基础来进行成本考核。所以,成本管理又分为三个管理阶段,即事前、事中、事后。在事前成本管理阶段,要求企业在经营活动开展前就做好成本相应的预测和计划工作;在事中管理阶段,则要求企业对经营过程中的各
3、环节做到有效控制;在事后管理阶段,对企业经营过程中发生的资源消耗进行成本核算,同时该阶段还要对各项成本指标进行分析,这样企业才能进行一系列的考核与激励等管理活动。中小企业的成本管理应当以自身的战略目标为导向,做好经营业务的全生命周期管理工作,通过对各项业务的全过程成本管理,保证企业以较强的竞争力在市场上立足,并不断提升运营水平。二、中小企业成本管理特点首先,管理方式和范围比较单一。企业成本的范围除了直接材料、人工之外,还有宣传、研发等多方面费用,所以管理的方法比较多元,例如作业成本法和价值链分析等。但因中小企业本身经营规模较小,产品也相对较为单一,在进行成本管理时,无论是方法还是范围都比较单一
4、。而不少中小企业只关注材料采购,所以很多中小企业的成本管理都是采用传统的管理方法来对成本进行控制。其次,成本管理方法较为灵活。一般而言,大型企业对成本管理方法的选取会相对统一,信息化管理水平较高,能非常灵活地运用现代化技术来执行成本管理。但中小企业基于自身规模、资金和人员等多方面的限制,成本管理的方法统一性不足,灵活性很大,很多企业会根据自己的主观意愿和实际需求来选取相应的管理方法。再次,中小企业的成本管理比较容易落实。因为中小企业的经营规模不大,所以部门间的结构也相对简单,当成本管理的决策制定之后,下属部门就能根据决策程序来执行,成本管理的决策便很容易得到落实。最后,中小企业成本管理环境有待
5、优化。很多中小企业以家族式管理为主,对于相关法律法规的了解不够,内部属性比较强。由于中小企业大多是以民营企业为主,成本管理人员的专业素质达不到相关需求,加上本身成本管理制度比较落后,跟不上现代化的更新速度,所以中小企业的整体成本管理环境亟待完善。三、中小企业成本管理现状分析1.管理意识有待加强不少中小企业管理者在对工作职能进行划分时,会将成本管理工作归属为内部财务部门,并认为财务122经管园地部门应当直接负责成本管理相应工作,所以其他部门并不了解成本管理的具体工作流程,导致除财务部门员工之外的人员对成本管理内容并不清楚,企业在推进成本管理工作时无法有效向下推行,实施起来会受到各方面的阻力。此外
6、,中小企业在设置相应的成本管理目标时,并不能为各部门设定一个统一的目标,导致部门之间缺乏协调配合,工作的制度化和流程化难以实现,管理工作的随意性也比较大,整体管理不到位。还有一些中小企业虽然制定了成本管理目标,但是没有结合企业的自身发展及市场情况来随时做出调整,所以管理目标比较固定,很多成本管理目标完全不适合企业的发展现状,为此浪费了很多资源。所以成本管理不仅要有强烈的意识,更要有高站位,通过制定战略目标来指导中小企业的长远发展,保证自身能在激烈的市场环境中始终获得一席之地。2.融资控制能力不足长期以来,影响中小企业发展的一个重要因素就是融资困难、融资成本投入高。根据某地工商联的统计数据,该地
7、民营经济总量占到了当地GDP的50%以上,但是民营企业获得的银行贷款还达不到银行贷款总额度的1/3。由于受到多方面的影响,中小企业在运营过程中会投入较大的成本,例如仓储、人工和租金等。中小企业要想实现长远发展,需要充足的现金流,但是由于中小企业成本管理的难点,造成融资成本控制能力不足等问题。针对这一情况,国家陆续出台了针对中小企业的多项金融扶持政策。但是很多政策无法结合中小企业的具体问题,金融机构在贷款过程中会选择抗风险能力较强的大型企业,中小企业只能通过抵押贷款的方式。中小企业通过这种比较单一的融资方式来获得贷款,使得融资成本居高不下,影响企业现金流,同时也阻碍了中小企业的可持续发展。3.评
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