新形势下事业单位财务会计与管理会计融合研究_赵如琮.pdf
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1、46/CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION46/CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION2023 年 1 月第 26 卷第 2 期中 国 管 理 信 息 化China Management InformationizationJan.,2023Vol.26,No.2新形势下事业单位财务会计与管理会计融合研究赵如琮,郑 庆(河南黄河河务局工程建设中心,郑州 450000)摘 要新形势下,我国事业单位为了提高市场竞争力,开始改变原有的管理模式,逐渐引入市场化管理模式。但在这一管理模式下,事业单位的经营风险相对提高。为了避免市场潜在风险
2、影响到事业单位的重要决策,单位决定采取相关措施来促进财务会计与管理会计的融合,希望能够通过二者有机融合来完善单位管理机制,提高单位的财务管理能力,促进其综合实力的提升。关键词事业单位;财务会计;管理会计doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2023.02.015中图分类号F810.6文献标识码A文章编号1673-0194(2023)02-0046-03 0引 言在事业单位发展的不同阶段,其会计工作模式与岗位职责内容都会有一定差别。当其财务会计管理模式无法适应当下的事业单位发展需求时,相关人员就会对其管理制度进行变更,以此来适应发展1。财务会计与管理会计有着密切的关联,但也有
3、着明显的差别。事业单位将财务管理工作转向管理会计,并非要彻底淘汰传统的财务会计制度,而是在财务会计制度的基础上融入管理会计,以管理会计来优化原有的财务会计制度,从而提高事业单位的整体财务管理水平。以下对管理会计与财务会计的关联和区别进行详细分析,以供参考。1管理会计与财务会计的联系和区别管理会计是会计的一类分支,并非区别于财务会计的存在,而是在财务会计的基础上衍生发展而来,二者相互关联,但又有很大区别。1.1管理会计与财务会计的联系1.1.1都是管理活动无论是管理会计,还是财务会计,其本质上都是事业单位的管理活动,通过专业的会计方式来管理单位的各项经济活动。具体而言,管理会计和财务会计都要对事
4、业单位的各种经济活动进行监督、管理、控制、调节等,目的都是确保单位财务状况处于稳定安全范围、资金能得到合理利用。1.1.2信息来源一致管理会计是在财务会计的基础上衍生出来的,因而二者的信息来源基本一致。无论是财务会计,还是管理会计,都要对单位活动产生的各种财务数据进行分析、整合等。1.1.3最终目的一致无论是财务会计,还是管理会计,其工作的最终目的都是促进单位资金价值最大化,为单位内外部人员提供有效的财务信息。1.2管理会计与财务会计的区别管理会计立足于财务会计,在财务制度尚未改革前,事业单位大多以财务会计为重,管理会计次之。但在新形势下,财务管理制度的改革使得管理会计分化出来,与财务会计一起
5、,形成两个不同的分支2。1.2.1服务对象不同虽然财务会计和管理会计都是对财务信息数据的处理,但具体而言,二者的服务对象并不相同。财务会计主要是服务外部对象,即事业单位外部财务信息的使用者,如业务人员、合作单位、企业等,通过展示单位的经营成果以及财务状况等来获取合作对象的信任,从而促成合作关系。而管理会计则是为事业单位内部的管理层提供决策信息,服务对象为单位内部人员。管理会计主要通过对内部的人员管理、财务预测管理等来为领导提供相应的决策参考信息。1.2.2工作内容不同财务会计工作中产生的各项数据报表主要是反映以往的数据信息,而管理会计则侧重于对未来的预收稿日期2022-07-12/47CHIN
6、A MANAGEMENT INFORMATIONIZATION 会计研究测。具体而言,财务会计工作侧重于已经发生的业务,如各种填制凭证、财务报表、发票报销、财务资金流动登记等,通过对这些已发生的资金流动情况进行详细记录,以便更好地监测单位内的财务状况。而管理会计则是对会计核算出来的相关财务数据进行分析整合,侧重于尚未发生的业务,通过信息整合来为业务决策提供相应的数据参考。1.2.3工作准则不同财务会计遵守的是企业会计准则以及行业制度,而管理会计的工作更加灵活,需要具备较强的决策能力,并非完全参照企业会计准则和行业制度标准3。2管理会计与财务会计融合在事业单位中的现实意义2.1有利于提高事业单位
7、的财务管理水平随着我国市场经济的发展,行业竞争越来越激烈,事业单位想要获得更长远的发展,必然需要优化内部的财务管理,改变原先的分配工作机制,转而重视人员的工作质量和绩效。单一的财务会计工作主要是对已发生的经济业务进行核算,确保单位的财政资金使用情况能够被及时监测到,这一工作内容必不可少,但对领导的业务管理决策缺乏有效的参考意义。而管理会计工作主要是立足于财务会计,通过对各项财务数据的分析整合来为单位资金的后续分配、使用等提供相应的指导。一定程度上而言,加强管理会计与财务会计的融合能够提高事业单位的财务管理水平。2.2有利于加大事业单位的内部管理力度在政府会计制度改革的阶段,我国各个地区的事业单
8、位财务会计工作内容都发生了很大程度的改变。在新旧制度交替变革的大环境下,将管理会计融入财务会计工作中,能够加大事业单位的内部控制管理力度。具体而言,管理会计制度正是因为建立在财务会计之上,才可以在很大程度上弥补财务会计工作上的不足,帮助事业单位及时而全面地掌握单位的资金使用情况。基于此,单位管理人员的决策能有充分的信息数据支撑,决策的科学性也因此得到很大提升。同时,只有在事业单位中加强管理会计应用,财务会计工作才能对事业单位的发展产生更深层次的价值和具有更加重要意义,相关管理人员也才能够更好地监督各种预算执行、采购、绩效管理工作,从而加大内部管理力度4。3财务会计和管理会计融合发展中存在的问题
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