大数据时代企业永续经营管理模式变革研究_何思思.pdf
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1、2023年 第7期NORTHERN ECONOMY AND TRADE收稿日期:2022-10-12作者简介:何思思(1993-),女,广东深圳人,硕士研究生,研究方向:工商管理。大数据时代企业永续经营管理模式变革研究何思思(黑龙江大学,哈尔滨 150080)摘要:现如今,在新冠疫情和逆全球化的双重冲击下,不止中国,全球经济形势都在冲击下发生着巨大改变,国内经济短期内复苏速度缓慢,本地企业开始对国内市场产生严重依赖等。为了推动疫后经济新发展,企业在产业链、供应链上进行创新与融合,运营管理模式上开始接受线下至线上的转型,积极遵循国家倡导的“双碳”发展模式,并在大数据、互联网+等方面进行技术研究,
2、助力现代企业运营模式的新发展。现基于对运营管理的理论学习,根据提出问题、分析问题、解决问题的思路,来研究大时代变局下企业的运营模式变革。关键词:供应链;大数据;运营中图分类号:F272.9文献标识码:文章编号:1005-913X(2023)07-0144-04一、新冠疫情对我国经济的影响分析(一)疫情对传统企业的影响疫情初期,传统经营者都处于经营停滞状态,几乎没有和互联网接轨,导致无法马上开展线上业务。例如,传统企业都是按照传统的商业模式进行运转,有生意了系统才会正常运营,以此带来收入。而疫情使得正常的现金流中断,造成资金紧张,甚至少数小型企业因承受不起这样的损失只能破产倒闭。对于一部分在疫情
3、期间因为没有收入而无法正常支付工人工资的企业,员工或许会另谋出路,找寻待遇更好的企业,对于这些实力较为弱小的企业,人员流失成为疫情期间的又一重创。再看旅游、餐饮等服务性行业,在整个疫情期间,该行业受挫最为严重,营业收入出现断崖式下跌,且恢复速度最慢,成本代价最高。据 2 月 12 日中国烹饪协会发布 2020 年新冠疫情对中国餐饮业影响报告 显示,疫情期间 78%的餐饮企业营业收入损失达 100%。因新冠病毒的特殊传播路径,造成旅游和餐饮行业即使重启也会十分的艰难。1(二)疫情对新兴产业的影响疫情阻碍了人们外出办公的脚步,操作方便、信息集中等优势使远程办公等智能制造产业在一定程度上帮助人们更好
4、地预防疫情传播,以及减少因疫情带来的不便工作和生活。这一次智能化产业和产品的出现,极大程度地改变了居民的消费方式和心理,并再一次衍生出了新的消费需求,从另一方面带动了整个经济的复苏和增长。二、大变局时代给中国供应链带来的影响(一)疫情对进口业务影响受疫情的长期影响,我国进出口贸易首当其冲。从 2019 年出口贸易各国占比来看,我国对美国、欧盟、日本、韩国等地区的出口金额占比分别为16.8%、17%、5.7%和 4.4%。3中国对上述经济体至少40%的出口订单会明显受到疫情影响,订单总量减少甚至“消失”。2020 年 1-2 月,中国货物贸易出口同比下降 15.9%,4显示中国出口面临巨大压力。
5、此外,部分海外企业虽然规模不大,但却是中国供应链的战略供应商。全球贸易摩擦及各经济体间层出不穷的出口禁令也对进口业务形成挑战。(二)疫情对出口业务的影响中国作为世界上较大的供应链需求方,对于疫情带来的进口受限影响表现得更为明显。全球疫情蔓延导致的停工停产甚至是上游供应链供给的不确定性,使得中国进口业务产生大幅度缩减。中国对美国、欧盟、日本、韩国等当前疫情主要暴发地区的进口金额占比分别为 5.9%、13.3%、8.2%和 8.3%,总计 35%左右。3这样高的占比在进口受限的情况下,使得国内大部分企业处于被动状态。三、大变局时代给中国供应链带来的发展(一)本土化供应链的生成在疫情的冲击下,国外工
6、厂大部分停工停产,以至于国内依赖单一零件生产的供应链出现断裂,致使多数高端企业、中小型企业被迫停止生产,因而“完美”暴露了我国在“卡脖子”领域上的弱点。所以此次大变局的经验,有利于中国依靠本国强大的市场,布局国内供应链闭环、减少对进口的依赖、提升和完善自己的供应链,减少依赖国外生产导致供商务管理1442023年 第7期北方BEIFANGJINGMAO经贸应链断裂的风险。(二)倡导生态化供应链我国地大物博、资源丰富,但是同时也伴随着严重的资源浪费。本次疫情的发生,使得市场对于口罩、呼吸机、防疫物品等的需求与日俱增。在这样背景下,国内必须倡导生态化供应链,将资源做到最大限度地使用。同时,全国范围内
7、进行资源和物资共享,促使供应链发生转变。(三)提高供应链效率传统企业的供应链之间消息闭塞、不合作、相互间的信任度也极低,使得整体的生产供应环节效率低下。而在大变局时代的影响下,多数龙头企业自发地开始帮扶中小企业,资源共享,互惠互利,形成了良好的供应链。我国供应链合作伙伴之间的纽带向着信用纽带、数据纽带的方向转型,供应链各环节之间不再是机械链接,沟通更加高效。(四)提升在国际供应链中的地位2019 年疫情发生至现在,国外形势一直不容乐观,不同的思想观念和其他原因,使得国外企业的复工复产难以快速实现。反观国内积极面对疫情,团结协作,整个国内市场已经开始进入正常运作模式,这在一定程度上让中国领先于其
8、他国家,也利于我国的本土化产品借此时机更好地挺进国际市场。同时,我国对于其他国家也会进行互帮互助,这对于提升我国的国际地位和核心竞争力有了很大的帮助。四、企业永续经营新解法(一)“补链、强链、延链”1.针对数字化短板、基础设施等问题,做好补链工作面对新冠疫情的出现,国内多数企业在疫后进行了工作方式和产业链的重塑。当然也暴露众多问题,例如基础设施不完善、应急防控手段不成熟,人力资源、运作模式、各区域缺乏协调等等,必须有针对性地进行补链工作,从而更好地由传统模式转型成为符合疫后环境发展的新模式。数字经济的发展呈良好势头,但是也不得不面临一些突出问题,如自主创新、高端复合型等人才的缺乏,核心技术攻坚
9、难度大等等。因此,急需推动创新链、产业链、资金链、政策链、人才链“五链”深度融合,同时加快数字经济与实体经济的完美融合,坚持自主创新。2.提升自主创新与核心竞争力,做好强链工作9提升自主创新与核心竞争力,是强链的根本所在。创新是一个国家和企业发展的根源,创新强链是促进我国攻关核心技术、提升国家软实力的重要环节。为了掌握生存发展、独立自主的主动权,必须掌握核心科技,实现补链强链。“木桶效应”告诉我们,企业的发展固然与其体量和估模有关,但是最重要的供应链是否具有短板,成为了更关键的所在。强链,则是在补齐所有短板的同时进一步完善和巩固,让链条上的每一环节都各在其位、各司其职,以此来抵御更高的风险。1
10、0同时,加快培育发展产业生态,突出发展先进制造业,稳固我国制造业大国强国的地位,推动制造业高效化、智能化转型,以绿色制造、数字制造为主,强化制造业生产供应链,培育壮大产业链重点企业,实现以国内市场为依托,健康快速高效发展。3.做好供应链高质量发展的延链工作以价值链引领产业链、人才链、资金链发展,推动供应链高质量发展。例如针对农业,积极在农作物生产、分销、运营商运用 5G、互联网、大数据等智能数据手段,同时构建线上线下资源融合的全渠道农产品,流通供应链和智慧农产品流通供应链。同时推进绿色环保供应链发展的延续工作。加强环保创新技术的研发与应用,加大复合型环境科技创新人才的培养,鼓励技术研发与创新。
11、对于商业模式、运营管理等方面加强创新,以此提高供应链智能化与智慧化,实现传统与现代结合,综合运用数字手段、智能手段,打造绿色低碳环保产业链。(二)线下到线上的转型1.线上模式线上模式,简单来讲就是消费者通过手机中的各种平台,在线上进行选品、比价、下单、收货等等。随着疫情成为常态化现象,越来越多的人选择甚至依赖线上购物的方式,简单便捷地操作。丰富的商品样式以及贴心的售后服务,能让消费者足不出户就能收到自己所想要的商品,商品内容高端到国外定制私品,也能居家到山间农家养殖的禽类。据有关调查统计,因疫情衍生的线上业务主要以生活用品、服装、食品等为主。各行各业被迫作出改变,格局、运营模式、供应链、生产链
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