2023年加强“廉洁医采”机制建设的实施方案参考范文.docx
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1、2023年加强“廉洁医采”机制建设的实施方案为深入推进落实关于争做清廉建设标杆城市的意见的实施方案工作部署,大力弘扬敬佑生命、救死扶伤良好医德医风,不断深化“清廉卫健”“清廉医院”建设,根据XX市卫生健康委员会关于加强市直卫健系统“廉洁医采”机制建设的实施意见(X2023X号)、XX市卫生健康局关于加强XX市卫健系统“廉洁医采”机制建设的工作方案(X2023X号)文件要求,制定本实施方案。一、总体要求(一)指导思想。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,捍卫“两个确立”,坚持以人民健康为中心,以党的建设为引领,以思想教育为先导
2、,以制度建设为基础,以打造“清廉医院廉洁医风”文化为目标,严肃查处医疗不正之风,管住“关键少数”和管好“绝大多数”,切实加强廉洁医风建设,坚定不移把全面从严治党战略方针向纵深推进。(二)工作目标。突出问题导向,围绕廉洁医风建设短板不足,深刻汲取医疗卫生领域违纪违法典型案例教训,健全制度、强化监督,在全院不断加强“廉洁医采”机制建设。坚持综合治理,深入整治工程建设和设备、药品、耗材、信息化和后勤保障采购工作突出问题,由点到面、全面推进,努力建设院风清朗、作风清明、医风清廉、群众满意的清廉医院。二、重点任务加强对权力集中、资金密集、问题易发多发的重点岗位和医疗服务中社会关注度高、容易发生损害群众利
3、益问题的关键环节的风险防控,突出抓住权力运行的“关节点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”,强化防控措施、落实防控责任,实行重点管理、重点防控、重点监督。(一)强化管理权力廉洁风险防控,促进管理人员规范用权。把决策、采购、财务等管理权力纳入重点监控范围,通过设置“内控点”实施过程动态监控。决策权方面,把政治建设摆在首位,严格落实党委领导下的院长负责制,充分发挥党把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,把党的领导融入医院治理各环节。认真贯彻执行民主集中制,健全领导班子集体决策制度,坚持“三重一大”事项集体研究决策制度;采购权方面,重点加强工程建设和设备、药品、耗材、办公用品采
4、购的集中管理和监督,加强对公开招标、邀请招标、询价采购和单一来源采购的管理,强化对采购范围、采购程序、采购环节和结果的监控;财务权方面,强化对资金集中统一管理、执行财务内控制度和资金支付的监控。要做到廉洁用权,自觉接受党内监督、群众监督和社会监督,充分发挥好单位纪委、职工代表大会的作用。工程建设和设备、药品、耗材、办公用品采购等招采信息要在单位官方平台公示公开,做到公正透明。要建立采购、廉洁双责任机制,建立可溯源的责任链条。对重点岗位的工作人员实行轮岗制度。(二)开展医疗服务廉洁风险防控,规范医务人员执业行为。充分利用信息化手段,实行指标控制,规范诊疗服务行为,防止收受“红包”、回扣、过度检查
5、治疗、乱收费等损害群众利益问题的发生,重点强化对大型医疗设备检查阳性率、检查权限和重复检查的监控,强化对临床用药药品来源、基本药物使用、抗菌药物使用、超限处方、不合理处方、贵重药物和单品种药物用药数量的监控,强化对医疗收费标准、项目执行情况和超标准超范围收费、分解项目收费、重复收费的监控。健全医疗机构统方管理制度,加强对药房、信息管理科等重点岗位人员的管理和信息系统药品、高值耗材统计功能的管理,严格统方权限和审批程序,加强对软件信息公司人员行为规范,防止商业目的统方。严禁接受药品、医疗设备、医疗器械、医用卫生材料等医疗产品生产、经营企业或者经销人员以任何名义、形式给予的回扣;严禁参加其安排、组
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