建筑工程企业信息化管理研究_赵楠.pdf
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1、/129CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION/129CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION2023 年 1 月第 26 卷第 2 期中 国 管 理 信 息 化China Management InformationizationJan.,2023Vol.26,No.2建筑工程企业信息化管理研究赵 楠,张 强(沈阳化工大学,沈阳 110000)摘 要随着建筑行业的不断发展,信息化技术在建筑工程中的应用范围越来越广泛。施工管理作为一项重要的工作,在当前的建筑施工管理工作中,还存在有待改进的地方,如管理模式落后以及管理体系不够完善等。
2、文章从当前建筑工程企业信息化管理中存在的问题入手,阐述信息化技术在建筑工程企业管理中的应用意义,并且提出相应的信息化管理策略,希望能为后续的工作提供参考。关键词建筑工程;企业管理信息化;应用doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2023.02.042中图分类号F270.7文献标识码A文章编号1673-0194(2023)02-0129-03 0前 言在建筑工程施工过程中,信息化管理不仅能够从根本上提高建筑工程的施工效率,而且可以推动建筑工程总体发展。随着近年来我国科学技术水平的不断提高,信息技术在建筑工程施工管理过程中的应用范围越来越广泛,更多的先进技术开始应用到建筑工程中
3、,不仅从根本上保证了工程质量,还增加了建筑工程的经济效益,受到企业领导的青睐。因此,各大工程在施工过程中都开始应用信息化管理技术来帮助企业获得更多的经济利润,提高建筑工程的总体质量,但是,在应用信息化管理技术时需要注意部分问题。1当前建筑工程企业信息化管理的问题1.1管理模式落后在当前建筑工程企业信息化管理中存在的一个主要问题是管理模式较为落后。虽然近年来信息化技术在建筑行业中的应用范围越来越广泛,而且建筑行业也增强了对信息化的关注度,但是在信息化技术使用过程中,仍然存在管理模式过于落后的问题。首先,建筑工程企业在应用信息化技术时的局限性较大,导致整个信息化技术的使用效果不理想。就目前建筑企业
4、的施工情况而言,很多企业只是应用信息化技术制作一些简单的表格,通常采取单击操作方式,无法有效传递信息,没有做到信息资源共享,导致建筑工程企业的整体管理比较落后。其次,部分施工企业在开展信息化管理的过程中,应用信息化技术的范围比较狭窄,只局限于内部管理工作,没有涉及材料管理以及信息管理等部分,这就会对整个建筑工程的管理工作造成一定的不利影响。最后,管理人员的素养有待提升,大部分管理人员忽视了对建筑工程管理模式的关注,认为自身能力足够适应信息化管理模式。但实际上,大部分管理人员很难能够跟随时代一起进步,无法掌控信息化管理系统1。1.2管理体系不够完善管理体系不够完善也是当前建筑工程信息管理存在的问
5、题。虽然很多企业的领导人员已经认识到信息化管理模式的重要性,并且在企业中应用信息化管理系统,但是并未从整体上建立完整的管理体系,部分企业只有一个简单的信息化管理框架,只是在传统的管理工作中融入信息化技术,并没有将信息化管理融会贯通,无法发挥信息化管理的真正作用2。另外,部分领导人员认为简单的管理体系能够满足企业的发展需求,而实际上这样做只能建造具有基础框架的管理体系,缺乏实质性的技术,难以满足企业的未来发展需求。因此,各大企业的领导人员需要提高对管理体系的重视程度,只有构建起完善的信息化管理体系,并且有足够的信息技术作为支撑,才能够发挥出信息化管理的真正效用,才能为建筑企业赢得更多的经济利润,
6、提高整个建筑工程的质量,为企业的后续发展打收稿日期2022-07-12130/CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION企业管理信息化下良好基础。2信息化技术在建筑工程企业管理中的应用意义2.1提升建筑工程管理水平在建筑工程管理中有效应用信息化技术可以提高建筑工程的管理效率,也可以进一步提高建筑工程的管理水准。目前,我国信息技术的发展速度非常快,在建筑行业中,信息技术的应用范围也非常广泛,如果能够在施工管理过程中合理应用信息技术,不仅可以确保各项施工工作能够有序开展,而且管理人员也可以通过信息系统随时调取工程的施工情况,并结合当前的施工进度进行科学分析,为后续的施工
7、打下良好的基础3。此外,有效利用信息技术也可以构建施工建筑的数据模型,真正实现项目高效管理,不仅从根本上提高管理效率,而且可以保障建筑工程的质量,在提升建筑工程管理效率的基础上提高建筑工程管理的实效性,为管理人员提供更多便利。从企业角度出发,在建筑工程管理过程中加强信息化建设就可以加强对建筑工程总体的监督,有利于领导人员对建筑工程进行直接管理,从而提高建筑工程的管理水平。2.2降低建筑工程施工成本在建筑工程管理中应用信息技术能够加强建筑工程管理信息化建设,可以从根本上降低企业的施工成本,并实现企业利益最大化。在建筑工程施工过程中,资金预算是整个建筑工程中的重要工作,通过有效使用信息技术,不仅可
8、以做好相应的资金预算工作,而且可以提高资金预算水准,在满足工地基础设施需求的前提下降低企业的施工成本。例如,建筑工程企业在购买施工材料时,有效利用信息系统可以在短时间内收集到各种材料的基本信息,通过比对选出性价比最高的材料,可以在一定程度上节省大量建筑成本。在建筑工程管理过程中,很多管理者都会有效应用信息技术进行大数据分析与技术挖掘,明确工程施工技术以及工程材料供货商的基本信息,这样不仅能够满足建筑工程的基本需求,而且可以最大限度为企业赢得利益,在原材料方面节约经济成本,让企业在激烈的市场竞争中保持稳步的发展趋势,进一步提高建筑的质量4。2.3降低建筑工程管理难度在建筑工程管理中应用信息化技术
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