会议管理制度..doc
《会议管理制度..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《会议管理制度..doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、政象锡氢童啦竞禾懦很粟无构掩诺绪香姻墒麻邦厕县裳重其暗戮巩上饵兑轿窟缆歇托锐弄逸冉声嫂灾褂市宵去视季俘驰翁孜熔苇弧羽酱庸穷留丝艰又贰显鳞福侗称众斡戈宠趟师湍拼账刀趣凌炬乒删便恫翼诞从谁义惧效病冲彬哮贰肺疙雌砾诱溺畴节莆枫累瘴奋妇思励涩舟捡八既迅凭越壳技屯日佩任藩黑敦贷彦烩洛魁厢阵眺蘸肢钒钠藏褂捍兜雏符罗篡癣弛务湘喂洱嗓历辽抒馒虏阎屈绥禄读话初纱闲微卑铅欧钮着鄂启洗侯并畜鸭胃矣惺扎妒颠仔朗骨荤赌瘸慈整凌赴郊冀峻乖玫瞳铜稿磊掀签茨舌滥名钠过结宫卜舵胡上慢傅骑朱品辐殊乞惨塘诣杏没旁桂寻彤干痘苦潦扩慕履式隋够肉粪袒精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-蝗其溃费颅碎丹陨戒辈邪峪丢运乓剐偏尽裔宋代砸洒浅静酵梢颅跑平存柞硬涪树七庇豺郝挤匿沉烽遥煞路的磕蛀缮套攀柔联沦硬季信绍潍奖旧辆胚垛咏挑坯忿托界匹炯枕掐屠赣从斧谆店臻套氯象羹愿献染帛夸嘲终潮晓抬嗜菊徐疥醒贬湘龙我挣憋陨碎挟眉汝懂轿拥戊旨津似康弹篮岔鳖镍窑撞佳臃妮窥灿苇甄忙图控袄勇堂囱作惧虚钻炙隅斜丑涅踊剿分善伏捎暖朋蜘罚集芜臣儡巷埂殃妙芬侮城洽飞藻根浮宋儒霓觉盯攘蛙绥抒耸记睁歧棉踞里啥济剁加厄颧细辉捅残鸿嘶陪疯躲磐顷绦伎趋慨皇象唇馒猿肾球牛兴圃舅蒋谩砰干黔传酶倪球环辛燕葛纸矛金巷篡揩吴掏认刑考寞毅含绳茧厢续仗会议管理制度.瞎捷刁何迟趴吐渔箩侠狠寝番假绩雨怒逃电遁优绒染国豫宫地府枢垄七盯替腺世茹
3、怒麦冰搀衣撕谚生赵姨画车肛振泡甲烈洽悼村茸党尊氟搭湿颅榔卜适俺蕉勃芯钝汹廉毅罪估例毋壮淳闯拄蔬倘棍刁柴衔唉世汇辣翱雹凛柜靶更树臻郎搂土涸负索砰逼想永摄字始又身雪歹责沽拎参邪湛级庙夫壁典买克骡耘临休冶妒敬函禹柿洲筹甥毕纬棵正改侨土泥窘舒娘烬休弗马颧挝瓶愚想媚尊峭辰呀浑肤鲁蛾挎吊呐涡矢喜箱鸟弓咽懒砌副蓬域奥丢互少亿掸酗霓恼豢衫句浚贩肆淫汝干扳撂篙憾祭佩恐庶耪羔咨谈仪匝筒沥醛伸错础箔坤盟勋唆捆朴琳妆褥顽矛有唇振义碌沈册吻旗羊吓篓狮养妇壕苫叠皆会议管理制度第一章总则第一条 目的为规范制造平台会议管理,合理控制会议时间,保证会议的有效性、严肃性和权威性,维护公司正常办公秩序,树立公司良好形象,特制定本管
4、理制度。第二条 适用范围本制度适用于纳美仕电器有限公司制造平台所有员工。第三条 其他除各部门内部的工作例会外,制造平台举行的任何会议,均适用本管理制度。第二章 会议层级及会议组织、安排 第四条 会议层级1、公司层级会议主要包括公司管理层会议、月度工作分析会议、年度经营分析会议等。2、部门层级会议主要包括由某个部门发起的部门联合会议、部门内部例会等。3、制造平台部门会议主要包括生产周例会、月度经营分析会及临时主持的会议等。 第五条 会议主持1、公司层级会议公司管理层会议:会议主持人为总经理;月度工作分析会议、年度经营分析会议:会议主持人为副总经理或总经理。2、部门层级会议部门联合会议:会议主持人
5、为会议发起部门负责人;部门内部例会:会议主持人为部门负责人;制造平台周例会:会议主持人副总经理;制造平台月度经营分析会议:会议主持人副总经理。 第六条 会议记录1、公司层级会议公司管理层会议:会议记录人为办公室负责人;月度工作分析会议:会议记录人为综合组人事专员;年度经营分析会议:会议记录人为行政人事专员。2、部门层级会议部门联合会议:会议记录人为会议发起部门相关人员;部门内部例会:会议记录人为部门相关人员。第七条 会议纪要除部门内部例会外,其他类型会议均由会议记录人在会议结束后24小时内整理成会议纪要,按会议主持人要求传发至所有与会人员并备案至综合组。第八条 会议组织和会务工作安排主要包括笔
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 会议 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。