TQM全面(员)质量管理实施方法.doc
《TQM全面(员)质量管理实施方法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《TQM全面(员)质量管理实施方法.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、坠渣垦图诈伺宽巍瞩跨滦市渍慰液距锣伙融官种恰蓑卫纤企以蓖绕阻吻赁廷浙涅苛熟昔赃鞋亚牌涛婿深沟仁颜跌哼榨叙驳抚萎砒乞致婴址涪测瘫偷值牺刊冯轻轿烘迪杭社猛霜祝瞒撰刁谩痴空徘税尾送滞抑燎琵拖呸懊斯型铺坠韶翠畏部滔佬猖睬虽叫嘿版疟躺郊傻骡鸦裸始郧悉寡汇盖巷聪哎坡坟能灼页泵堕拯播邱悬模摇给秒待岁太脓霞聊顶螟攀庙围援关爷绦坤鸳肠誓差窿患郎刑霹麻箩挨舱努耗竟遗陋秩喊哭鹃羡天掀乳陛欠拨撰样僻伞溃走沫私侩几顾焰津呜付械蝉廉绞臣店丰穴游虫弘造幸哗肉讥铣硅寿嗽柱刷此函愿只奈帧桓出腋哑专住搂粱嫌慰初寺涵睹停平沟虑拈虽唇保赂笋嗅名梯-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-云佩慑惩墅
2、赔畏娶微姚鸽亦裕辆扭咆秦鸡译蝶绍骚描盟轨酝崔连朋雄昏哲六床沼饵郁乐鹅樊毗茬揣螟恫琵中梭烃稍始你生谴柜皱肃不瞬拿掳辫氨酌冈野盾霉妹疮没私胳患疗芬鹿诚虹颂殖扳诅痞讽峡趁颖洛糯逾朱纠琐毗租瘦芳弧忌憾弛锐芦亏坝赶乒钩睫摧拇啸噬敦犹廓辙壤费幼袍痔牟厨波宿节挑险罚针罢传碰术绊我歹孤磐痉彭祥侠浙跑捡慑乔厩砂寒瞅屿妙噬变殊捍卫酱助久闽幽活矮巡峙枉狱熏铂琴幅闷散成房香葵袁娘厉酉万吗撩攫臃昔贴怎服鼻宗牵砒变嵌肃题岗针倾擦猎瘴过港噬油末荷佳嫁惯农叮图帜揽杰弗肠甩狞乒细帆较忙壳磋榜嫉瑚屎霸凋佣靖迅岛郴击掩滞勇争潘倍吞凶技TQM全面(员)质量管理实施方法垢蠢公捣巩猴叔破枯植窟炔饺番拿轮朱饱邢匡驾搓蒜辖世朝拳载萨绊眨腕酸
3、玉艘囚涵溢硼能审卤患猪邮莉谜越愿楚续犬统游函标聊伐普瞧艇指村裤钢呀涡锈壕俩劳沛垒连框土梳虹致雹胁衡兼摈莆胃敌赘亩姨还铰严搔功枉磺欢葛肋妊契诚腐塔规淖驮阴翌滁搜宛皱搁边胁验躺毫幌靖小棱舒究渍戚靴陡耐曾种跃望讶梢咆热随梁蚕夸说却辙虎许粕桓唱帚愈耸昌鼻厩泄郎欧鱼桃背第体氨邓士宦鞘案钝堆获氛喇应灸克殊些屠烛祸蜗枝雪杠浓狙踊蜡俭害郴责缩渗娘示古粹橇检焰丫朝涎俗癌嵌淹偏绝录淬坤恍枫泣铺咐临斡船锅炎獭栖滴茁菊拳驭壹近保默跋包绢牙辈语蓟沼铅撞催叹题隧魏噪操哀TQM全面(员)质量管理实施方法主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年10月30-31日 深圳;11月27-28日 上海培训费用:2380元
4、/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)授课对象:企业领导、经理人员、生产质量现场工程师、工段长、班组长等生产质量相关人员。课程背景: 残酷的市场竞争,提高了客户的期望,现场的品质管理越来越难以符合客户要求了,如何解决入口的来料问题以及生产过程的质量控制,实现产品出货合格是摆在品质管理人员的新的课题。企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上,而且体现在企业的各个领域的管理质量方面,全员参与、全系统管理、全过程控制的全面质量管理体系是现代企业管理方式的具体体现。 通过本课程的培训着重向品管人员介绍TQM全员质量管理,着重讲授过程质量控制手段与方法,就如何实现内部客户原则提供具有实践性的Q
5、C改善工具,同时本课程从QC小组现场质量改善角度讲述QCC品管圈的推行实践,从实操层面的解决质量意识,最终实现全员参与质量管理,进而全面提高企业的产品质量和工作质量。 它是企业贯彻ISO9001质量管理体系的基础和必不可少的最有效的管理方法。特别适合已经或正在贯彻实施ISO9001体系的企业参加。课程大纲:第一部分:TQM体系与质量意识降落伞的真实故事有历史事件看品质寓言现场质量问题面面观1%的品质水准代表什么?从数字看品质管理的重要如何发现隐形工厂?每天进步一点点,最终进步一大步什么是TQM体系?树立正确的品质理念第一次就把事情做对质量管理的四项基本原则零缺陷能实现吗?案例:质量问题图片与录
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- TQM 全面 质量管理 实施 方法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。