核心员工股权激励与企业业绩.pdf
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1、经济师 2023 年第 11 期摘要:文章就核心员工股权激励与企业业绩之间的关系展开研究,旨在探讨核心员工股权激励与公司业绩之间的关系。分析股权激励对企业业绩的影响,以帮助企业更好地实现经营目标和发展战略。通过对中国 A 股市场上的上市公司进行实证研究,发现核心员工股权激励与公司业绩呈现出显著的正相关性。关键词:核心员工股权激励公司业绩中图分类号:F240文献标识码:A文章编号:1004-4914(2023)11-269-03核心员工是企业发展中不可或缺的一部分,他们的离职对于企业的影响往往是巨大的。为了留住核心员工,许多企业会采取股权激励措施,以期望员工与企业的利益相结合,进而提高员工的归属
2、感和忠诚度。同时,股权激励对于企业的业绩也有着重要的影响。然而,在实践中,股权激励的设计和实施也存在一些问题,例如,激励机制的不合理、激励效果的不显著等。一、前期相关研究回顾在国内,对于核心员工股权激励与公司业绩之间的关系进行研究的文献还相对较少。然而,一些研究已经对于这一领域进行了初步探索。首先,对于股权激励对于企业业绩的影响,有研究表明,股权激励对于企业业绩有着显著的促进作用。王璐等(2019)通过对中国 A 股市场上的上市公司进行实证研究,发现股权激励对于企业绩效具有显著正向影响,而且这种影响程度与企业规模、行业属性以及激励制度的设计等因素有关。同样地,黄佳洁等(2019)也通过实证研究
3、得出了类似的结论。其次,对于核心员工股权激励的设计和实施,也有相关研究探讨。刘婷婷等(2020)发现,在股权激励实施的过程中,激励机制的透明度和激励方案的合理性对于员工的激励效果具有显著影响。同时,股权激励对于员工流动性的影响也是一个研究热点,范博文等(2019)通过实证研究发现,股权激励可以有效地提高员工的忠诚度和留存率,降低员工流动性。二、核心员工对企业发展的影响分析核心员工是指那些对企业发展和经营具有重要贡献的员工,通常是企业中的高级管理人员和技术人才。这些员工在企业发展过程中具有不可替代的作用,对企业的发展和经营产生着巨大的影响。(一)核心员工对企业绩效的影响分析首先,核心员工可以带来
4、战略优势。核心员工通常拥有丰富的行业经验和专业知识,能够为企业提供重要的战略建议和支持。这些员工了解市场动态和竞争对手情况,可以为企业制定更加准确和实用的战略规划。此外,核心员工在企业中的地位和影响力也非常重要,他们可以通过自己的经验和能力来推动企业的战略实施和目标达成。其次,核心员工可以带来竞争优势。企业中的核心员工通常是那些高级管理人员和技术人才,他们在行业中的知名度和影响力非常高,可以吸引更多的人才加入企业。这样,企业可以吸纳更多的优秀人才,从而提升企业的竞争力和市场地位。此外,核心员工还可以为企业创新提供支持,通过创新和研发提高企业产品和服务的质量,增强企业的竞争力。第三,核心员工可以
5、带来企业文化和价值观的传承。企业的文化和价值观是企业发展中非常重要的组成部分,代表着企业的核心理念和信仰。核心员工通常是企业文化和价值观的代表,他们在企业中的表现和行为会对其他员工产生重要的影响。通过核心员工的传承和引领,企业可以更好地传承和弘扬自己的文化和价值观,形成独特的企业文化和品牌形象。最后,核心员工可以带来企业的稳定性和可持续发展。企业的稳定性和可持续发展需要有一批忠诚和稳定的核心员工来支撑。这些员工通常拥有丰富的经验和技能,他们了解企业的经营和发展情况,具有较高的忠诚度和稳定性。通过核心员工的稳定性和忠诚度,企业可以更好地保持业务连续性和稳定性,避免因人员变动而对企业的发展和经营产
6、生不利影响。核心员工对企业发展具有重要影响,他们可以带来战略优势、竞争优势、企业文化和价值观的传承以及企业的稳定性和可持续发展。企业需要重视核心员工的作用和价值,为他们提供良好的工作环境和福利待遇,以留住这些重要的员工。同时,企业也需要通过员工培训和激励等手段,提升员工的技能和绩效,从而进一步发挥核心员工在企业发展中的作用。此外,企业还需要制定合理的人才管理策略,吸引更多的优秀人才加入企业,为企业发展注入新的动力和活力。(二)核心员工股权激励的必要性分析首先,股权激励可以激发核心员工的工作积极性。由于核心员工通常是企业中具有重要影响力和贡献的员工,他们对企业的发展和经营具有更高的投入感和归属感
7、。通过给予核心员工一定的股权奖励,能够更好地激励他们的工作积极性和创新能力,从而推动企业的发展和经营。其次,股权激励可以提高核心员工的忠诚度和稳定性。在现代企业中,员工流动和变动是一个非常普遍的问题。如果核心员工离职或流失,将会对企业的经营和发展造成严重的影响。通过股权激励,企业可以更好地留住核心员工,提高他们的忠诚度和稳定性,从而保障企业的持续发展。第三,股权激励可以提升企业的竞争力和市场地位。核心员工通常是企业中具有重要影响力和贡献的员工,他们的业绩和创新能力直接关系到企业的竞争力和市场地位。通过股权激励,企业可以更好地吸引和留住核心员工,提高其忠诚度和稳定性,从而保障企业的持续发展和市场
8、竞争力。最后,股权激励可以帮助企业形成一种长期激励机制。与其他短期激励方式相比,股权激励可以帮助企业形成一种长期的激励机制,从而提高员工的长期稳定性和持续创新能力。在核心员工股权激励与企业业绩倪威勤荫劳动经济269要要经济师 2023 年第 11 期这种机制下,核心员工将更加关注企业的长远发展和利益,通过股权激励可以更好地激励他们为企业的长期发展贡献力量。三、股权激励的设计对于业绩的影响股权激励是企业管理中的一种激励措施,通过以股权为激励手段,引导员工对企业的经营绩效产生更高的关注度和参与度,从而促进企业的业绩提升。在股权激励设计方面,合理的设计可以有效地激励员工的积极性和创造力,提升企业的业
9、绩。首先,股权激励能够激发员工的工作积极性。在股权激励的设计中,员工获得股权的数量和比例会受到员工业绩的影响。因此,员工会更加积极地工作和努力提升自己的绩效,从而提高企业的业绩。此外,股权激励也能够激励员工对公司的长远发展进行思考,更好地为公司做出战略规划和决策,从而推动企业的长远发展。其次,股权激励可以促进员工的创新能力。在股权激励的设计中,股权可以作为一种员工收入的形式,而且随着企业业绩的提高,股权的价值也会相应增长。这种收入形式不仅能够激发员工的积极性,还可以激励员工创新,从而带来更好的业绩。在这个过程中,员工可以通过自己的创新和贡献获得更多的收益,从而更好地为企业做出贡献。第三,股权激
10、励能够提高员工的责任感和归属感。在股权激励的设计中,员工成为公司的股东,可以更好地融入企业文化和企业的发展规划中,从而提高员工的责任感和归属感。这样,员工不仅会对企业的经营绩效产生更高的关注度和参与度,还会对企业的长远发展贡献自己的力量,从而提高企业的业绩。最后,股权激励可以促进企业的稳定发展。在股权激励的设计中,员工成为公司的股东,具有对企业发展的参与和贡献。这种参与和贡献可以促进员工和企业的长远发远发展。而且,股权激励能够增强员工的忠诚度,减少员工的流失率。在企业管理中,员工流失是一个非常重要的问题,因为员工流失会导致企业的稳定性和连续性受到影响,从而对企业的业绩产生负面影响。股权激励的设
11、计能够增加员工的忠诚度,降低员工的流失率,从而促进企业的稳定发展和业绩提升。四、实证研究(一)研究设计1.研究假设。基于前期研究和理论分析,本文提出以下假设:H1:核心员工股权激励与公司业绩呈现出显著的正相关性。H2:股权激励的设计对于业绩的影响是存在差异的。2.样本选择与数据来源。样本来自于中国 A 股市场上的上市公司,选择 2015 年到 2021 年间,在上交所和深交所上市的所有 A 股公司作为样本。同时,为了确保样本的可靠性和准确性,本文还对于数据进行了筛选和处理,最终样本数为 1248家公司。3.数据来源。本文主要依靠 Wind 数据平台和财务报表进行数据收集和整理。具体地,本文收集
12、了这些公司的财务数据、公司治理结构、员工薪酬和股权激励等数据,以探究核心员工股权激励对于公司业绩的影响。4.变量解释。本文选取的主要变量包括:核心员工股权激励、公司业绩和其他控制变量。核心员工股权激励的测量主要包括两个方面:股权激励比例和股权激励奖励水平。其中,股权激励比例表示公司为核心员工提供的股权比例,即员工持有的股份占公司总股份的比例。股权激励奖励水平表示公司为核心员工提供的激励水平,通常采用年度薪酬、股票期权等方式进行衡量。公司业绩的测量主要采用了 ROA(Return on Assets)和ROE(Return on Equity)两个指标。其中,ROA 指标用于衡量公司总资产的收益
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