海外施工企业建立财务共享中心的相关探讨.pdf
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1、中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 142 海外施工企业建立财务共享中心的相关探讨 魏 然 中国铁建国际集团有限公司,北京 100855 摘要:摘要:为解决当下海外施工企业存在的不了解各国税法政策和会计制度、缺少专业化财务管理人才、整体信息建设相对薄弱、财务共享制度不健全等相关问题。在明确财务共享中心具有统一财务管理口径、规范财务管理流程、降低财务管理风险的作用后,为了确保海外施工企业能够进行高质量的财务管理工作,围绕税法政策、会计制度、财务管理人才、信息化建设、财务共享制度等方面,提出了具体的解决措施,希望可以为财务共享中心的建立和落实奠定基础。关键词:关键词:财务共享中心;海外施工企业;
2、财务管理口径;财务管理风险;财务管理流程 中图分类号:中图分类号:F253.7 当下企业面临着财务转型的重要时期,而财务管理的信息化建设成为转型的主要趋势。为了落实财政部所提出的财务共享服务中心构建要求,满足现代化企业财务转型发展需要,海外建筑施工企业在分析财务共享中心建立的系列作用后,结合自身施工分散、财务管理难度大等特点,总结当前财务共享中心建立现存问题,并以实际问题为切入点,提出对应的解决对策,希望可以避免发生海外施工企业发展运行受阻的问题,尽可能利用财务共享的实施焕发海外施工企业新的生命力。1 海外施工企业建立财务共享中心的作用 在财务共享成为企业转型主要突破口的现实背景下,为了加快推
3、进海外施工企业的发展与建设,本文认为明确财务共享中心建立作用。只有在明确财务共享中心重要性的前提下,才能有效激发海外施工企业的建立热情和建立谨慎性。具体,我们将财务共享中心建立作用归结为以下三个方面。1.1 统一财务管理口径 海外施工企业所负责的施工项目,存在施工区域不同的主要特征。而在不同的施工地方其所制定的财务管理制度存在一定差异性,在这种差异性的影响下,可能会降低财务会计信息的可比性。为解决这一问题,要求海外施工企业建立并实施财务共享,确保各地区施工项目在建设过程中能够遵循统一的财务管理机制和流程,从而进一步统一各地财务管理统计口径,提高区域建筑工程项目财务管理会计信息的一致性。只有这样
4、,才能确保海外施工企业掌握最可靠、最真实的财务信息资料,才能为海外施工企业作出科学财务决策提供保障。1.2 规范财务管理流程 从某一层面上讲,当下海外施工企业在财务管理模式上存在内部流程与行为之间的不足,产生此种现象的主要原因是传统财务管理模式,在一定程度上会增加流程与内控的矛盾。对此,为解决上述问题,我们认为海外建筑施工企业有必要建立财务共享中心,利用财务共享基础从财务职能和财务领域两个维度,针对财务管控行为进行规范与约束。通过这样的方式,不仅可以有效满足海外施工企业各项财务管理要求,同时也能让其他部门积极参与、配合企业各项财务管理行为。最重要的是,在实施财务共享的过程中,海外施工企业能够进
5、一步规范化、标准化处理财务管理流程及内控行为,有助于减少出现区域性财务管理标准差异过大的问题。1.3 降低财务管理风险 财务共享以集中管理模式为主,可以有效改善传统财务管理分散模式的不足。并且,借助财务共享模式,可以进一步统一各地区的数据口径,减少海外施工企业出现沟通交流成本过大的问题,仅能够提升财务管理效率,同时也能够进一步简化财务部门人力资源成本。因此,通过建立财务共享中心,可以满足海外施工企业降本增效、风险防范的需要。并在财务共享中心集中管理的支持下,强化海外施工企业资源配置合理性,减少出现资源配置成本过大的问题。2 海外施工企业建立财务共享中心的问题 中文科技期刊数据库(全文版)经济管
6、理 143 为尽可能打造适合海外施工企业长足发展的财务共享中心,我们认为需要针对性了解当前海外施工企业存在的一系列问题。即有目的性地总结财务共享中心建设过程中存在的缺陷,然后以缺陷为切入点,逐一解决,逐个击破,从而构建出适合海外施工企业统一协调,统一发展的财务共享中心。2.1 不了解各国税法政策和会计制度 在经济全球化发展的现实背景下,多数海外国家开始援用国际会计准则,但仍有少数国家继续使用本国会计准则或其他会计准则,再加上虽然多数国家应用国际会计准则,但在其内部适用方面也存在着地域性的差别,因而这就造成了国家会计制度之间的细微差异。鉴于此,如果海外施工企业在建立财务共享中心时,没能充分了解其
7、他国家会计准则,势必会阻碍集团公司统一核算的效率和质量。另外,如果海外施工企业没有针对性了解各国的税法政策,没能了解税收优惠政策,没能了解项目适用税率,就无法保证纳税筹划的合理性,也不利于创造科学运行的税务系统。长此以往,势必会影响海外施工企业财务共享应用效果。2.2 缺少专业化财务管理人才 对于海外施工企业来说,其在建立财务共享中心,实施财务共享服务模式的时候,其所配置的人员必须懂业务、懂财务、懂信息化、懂外语。由此可见,在打造海外财务共享中心阶段,必须以招聘、引进复合型人才为主。这并不意味着传统财务人员无法满足财务共享中心工作需要,而是原有财务知识结构以财务核算为主,没能突出财务与业务共享
8、的重要性。所以,传统财务管理人员并非属于复合型财务人员,因而不具备支撑财务共享中心运行的先天条件。此外,由于海外施工企业针对财务共享人员进行培养,并没有建立良好的培养体系和培养制度,因而无法保证人才储备力量的充足,甚至可能会加重复合型人才短缺的问题。2.3 整体信息建设相对薄弱 现阶段,部分海外施工企业未能有效重视企业的信息化建设。具体来说,信息化建设薄弱主要体现在财务管理信息系统停留在离线软件核算层面,使得财务数据无法第一时间获得反馈,也不利于保证共享数据的及时性和准确性;项目的差异,其所使用核算软件也有所不同,此种现状使得海外施工企业核算工作难以统一。以上两个问题的制约下,海外施工企业信息
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