分析建筑工程管理中进度管理的重要性.pdf
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1、中国科技期刊数据库 工业 A 83 分析建筑工程管理中进度管理的重要性 唐 勇 潮州市茂诚建筑安装工程有限公司,广东 潮州 521000 摘要:摘要:由于当前社会经济的蓬勃发展,使得建筑产业逐步兴起,要提高建筑的生产效率,必须做好建筑的进度管理,其中建筑施工进度管理成为建筑工程建设管理中的主要内容,要能够认识到建筑工程管理中进度管理的重要性。本文在分析建筑工程管理中进度管理的重要性的基础上,提出建筑工程管理中进度管理开展的措施,以此更好的促进建筑工程的持续健康发展。关键词:关键词:建筑工程管理;进度管理;重要性;措施 中图分类号:中图分类号:TU318 在城市化趋势下,建筑行业水平飞速提升,由
2、此使得建筑施工公司也得到了存在与发展。在对建筑实施管理期间,必须实现施工进度管理,确保在提高施工服务质量前提下,可以在最少的时限内减少施工使用费用,提高施工企业竞争力的提高,推动建筑管理技术水平的提高。1 建筑工程管理中进度管理的重要性 建设工程的进度管理,一般是指建设工程的计划实施部门,在建设工程约定的期限内,按照约定内容的工期时间,制定具体的建设施工进度方案。应把此目标作为施工进度控制工作的基础,通过及时检测、对比和分析建筑施工全过程中的所有数据资料,以便于能够及时、正确地找到其中的最大误差值,从而对施工方案做出相应的调节,以减少对施工影响,从而保证能够在合理施工时间内实现施工任务。另外,
3、在施工项目管理中,对施工时间的控制,与质量控制和施工成本控制具有同等的关键作用,是建筑施工质量的重要环节,甚至在一定程度上也决定了整体施工的质量。1.1 科学合理的安排施工工期 在项目开始建设时,根据建设工程的实际状况,针对该建设工程的规格尺寸、建筑难度、科技条件,以及管理、工程人员情况等方面做出详尽的掌握,并合理的确定开工时间,同时也要贯彻工程科学准确的原则,以确保项目在与施工单位所约定的期限内,保质保量的进行了竣工验收。所以,在建设施工的过程中,就要求建筑施工人员必须认真作好施工质量管理,增强对处理各类影响建筑施工质量的事件的意识,全面统筹平衡建筑施工时间,尽可能压缩建设的现场建筑施工时间
4、,以防止耽误建筑进度或者发生建筑空缺的现象,在进一步提高建筑施工效率的基本上,使建筑保质保量的完成。1.2 合理控制工程施工成本 在施工控制过程中,要全面抓好过程的监控,这样才能正确、高效地控制造价,达到资源的优化分配,提升项目投资的效率。所以,在项目施工的具体控制环节中,只有通过科学合理的控制施工成本费用,加快建筑进度、质量,科学、合理的节约人员、物资、财力和资金投入,这才能够合理降低项目施工成本。并且,在实际施工的过程中,也只有通过不断加强对工程进度控制,尽量提升施工效率,防止因为出现的重大安全隐患或质量事故的出现而降低进度,避免或推迟施工时间,进一步确保了工程正常的进行。1.3 能够提高
5、投资效益 通常情形下,建筑项目都存在着开工周期较长、工程牵涉范围广泛、建筑程序众多复杂、大量工程师交错操作等的特征,这往往也会对建筑的进度造成相应的影响,从而无法有效提升建筑的时间效能与建筑品质。所以,在施工建设过程中,就应当搞好工程项目的进度管理,科学确定建设周期,保证工程项目在按照工程项目约定的时限内保质保量的完工,这样才能充分降低不必要的时间投入,减少造价成本,从而达到了公司效益与社会利益的双丰收。1.4 提高施工单位的建筑工程水平 在建筑项目施工过程中,进度管理一直是建筑项目施工管理的关键与难点,所以,在建筑项目施工进度中国科技期刊数据库 工业 A 84 管理过程中,要严格把控建筑项目
6、施工的各个环节,做好对每一条施工过程的质量监控管理工作,并及时调整与解决各个环节双方的矛盾问题,进而搞好建筑施工进度经营,以达到公司效益的最优化,从而确保建筑施工公司的长期健康稳健发展。综上所述,科学的施工进度管理,有助于改善施工单位的经营面貌,增强公司竞争能力和技术力量及公司的信誉。2 建筑工程管理中影响进度管理的因素 2.1 设计因素 建设工程施工过程中,施工图纸的正确设计水平是直接影响进度的一项关键性条件,而施工图纸的设计水平也直接影响着项目是否成功实施。但是,如果在建筑项目初步设计时,并未开展过相关的勘查工作,或者勘查数据不正确,或者地质数据有误或遗漏,从而导致施工设计文件中出现问题或
7、遗漏,与建筑项目施工的实际状况相悖,这就不能确定建筑项目施工的顺利进行,将会影响到建筑的施工效率和质量,从而延缓了施工时间,进而大大降低了施工效率。2.2 施工材料因素 在建设工程施工过程中,材料的质量和材料、机械设备的供应情况对建筑效果的质量都有很大影。不过,在建筑具体的施工组织环节中,常常因为施工物资、机械设备等供应环节的供给信息不准确,现场施工物资的种类、型号、材质、数量、期限等都无法适应建筑正常施工的具体要求,这也将严重阻碍建筑的正常施工进度。另外,因为与建筑施工现场的机具不匹配、机械故障、设备老旧等,也可能会影响到建筑的正常施工效果和施工品质。2.3 技术因素 在建设工程施工过程中,
8、因为建设时施工单位并没有专职技术人员,而施工现场的人员又没有专门的建筑工程技术理论知识和实际操作经验,所以施工现场如果遇到突发性事故情况,人员往往束手无策,又不能及时提出具体的整改措施,这就很容易耽误了建筑的施工进度,更不能保证了建筑的开工质量。3 建筑工程管理中进度管理措施 3.1 严格控制图纸质量,做好材料、设备管理 在建筑施工进度控制过程中,要严格把握好施工图纸的质量,在确保安全质量的基石上,保障建筑施工顺利。所以,在开展建筑项目施工图纸设计工作时,一定要认真、详细地勘查建筑的施工现场,并作好对各种数据的录入管理工作,严格地按照建筑施工现场勘查成果开展施工图纸设计工作。在建筑项目施工时,
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