活动策略的逻辑表达.pptx
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1、Addupeverythingwhatyoulikeandeverythingwhatyouwant梦想,要比昨天走的更远活动策划的逻辑表达CONTENTSPART1:什么是活动策划PART2:活动策划基本格式PART3:活动策划的主题思维PART4:活动形式的创意PART5:活动结案报告什么是活动策划什么是活动策划以良性的结果导向为目标,遵循科学、创新、标准化等所进行的一系列计划达成的逻辑过程活动策划是提高市场占有率的有效行为,一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案,可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想,只有在品牌策划完善前提下做出的市场策划案和
2、活动策划案才兼具整体性和延续性,也只有这样,能够有效的使受众群体了解一个品牌的文化内涵。活动策划的定义活动的分类公关活动(媒体活动)品牌活动行销活动大型发布会公益活动按照类型分类按照场域分类BC按照形式分类线上活动线下活动联动活动行业论坛媒体沙龙促销活动事件行销综合会展公益捐款产品发布D按照阶段分类战略方案招商方案媒介方案执行方案A 逻辑思维 +创造力什么是活动策划干什么+怎么干目标,计划,流程,组织执行,运营如何能干好!策略活动策划的基本格式5W2H1E活动策划的基本顺序Why(为什么)活动策划的缘由,目的;Who(谁)策划者、活动方案针对的公众;What(什么)活动的内容,主题;Where
3、(何处)方案实施地点;When(何时)方案实施时机;How(如何)方案如何实施;How much(多少)活动经费预算;Effect(效果)活动实施效果猜测。主要逻辑顺序活动策划的基本格式1.活动目的(销售,品推,公关,发布会等)2.活动对象(客户,用户,媒体)3.活动主题(主题,主视觉,物料)4.活动时间和地点(场地,搭建,签到,动线)5.活动流程(活动形式,活动推广,活动效果)活动策划的主题思维是一份活动策划的灵魂,也是窥见活动内容的眼睛主题概念主题是贯穿整个策划案的核心,是传播理念,卖点,产品优势的高度概括5数字思维资源整合现有资源整理活动背景,核心竞争力,品牌调性人力,物力,财力,场地等
4、数据思维1针对过去,现在的数据进行评估分析2数字便于记忆传播的主题也可以结合数字,日子等,比如618,双十一竞品盲点1寻求差异化2难以被模仿3超越原始1太阳2资源整合6竞品盲点活动策划的主题思维3目标思维4创意思维目标定位目标市场定位,活动需求定位,活动差异化价值点定位,营销组合目的定位。创意思维1快速行动抢占先机2点热渲染3灵感想象力4USP理论SWOT优势包括有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;产品质量;成本优势等。机会包括新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。劣势包括设备老化;管理混乱;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。威胁包括新的竞争对手;替代产
5、品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。SWOT分析(strength)(weakness)(opportunity)(threat)企业内部资源企业外部环境QCDMSSW分析企业内部资源管理五大要素产品质量的安全性、稳定性、可靠性、美观性、适用性、耐久性、经济性等质量quality生产总量、生产能力、综合效率、人均产量、人均附加值、交付准时成本cost 交付期delivery士气Morale安全Safety强大的销售网络、优秀的销售团队、丰富的销售经验和技巧、灵活的市场应变能力、品牌价值和市场认可度。人才:管理人才、技术人才设备:先进高效率的生产线,现代化高精度的
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- 关 键 词:
- 活动 策略 逻辑 表达
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