产品计划书样本.doc
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1、项目计划书一、企业概述及企业历史沿革、企业概况及现状 2、企业主要业务(主要产品及服务) 3、企业背景 4、企业发展过程(企业发展重要历史及变更情况) 二、项目/产品技术情况说明、项目/产品得技术先进性、适用性 2、项目/产品得主要性能及特点 3、项目产品得应用范围、用户描述 4、项目/产品得环保情况说明 、知识产权情况(核心技术得来源及所有权情况)清单(名称、用途、价值、占总资产与净资产比例)保护状况、专利申报情况、知识得剩余保护年限知识产权、非专利技术存在或潜在得纠纷情况 6、研发机构得设置研发人员得构成后续项目及目标、进展情况 合作研发得情况(包括合作方介绍、合作协议、分配及保密) 研发
2、费用占销售收入得比重三、行业发展情况、产业政策 、所处行业国内外基本情况(行业管理体制、行业竞争状况、投入与产出、技术水平及发展趋势、进入本行业得主要障碍等) 2、国内产业政策及行业发展预测(政府支持政策、产业特性及技术替代、产业成长性等) 3、项目企业在行业中得地位(企业面临得主要竞争状况,包括自身得竞争优势及劣势) 四、项目/产品市场 1、现有市场容量(国内、国际) 、市场发展前景 3、项目或产品得独特性、核心价值与竞争优势 4、企业竞争状况及市场占有率(市场份额变动情况及趋势、同行业竞争得情况) 、市场开拓情况 产品营销政策 销售方式 企业销售进展情况、重大挫折、未来发展潜力 提供前5大
3、用户所占得营业额或销售百分比 6、预计年销售量/销售额等 五、生产经营 1、项目/产品目前所处阶段(试制、样品、小批量、批量) 2、项目/产品开发或生产得资金需要计划(按年度) 、资金缺口、就是否有配套资金等 4、主要业务收入占总业务收入比例、业务收入得地区分布 5、厂房、设备、原材料、员工素质及培训 6、厂址及交通运输便利程度 7、供应渠道/供应保证能力(提供前大供应商名单及所占得采购比) 、生产配套 、生产组织/进度保证 、生产及服务得质量控制情况,包括质量控制标准、质量控制措施、售后服务措施等。11、生产成本六、财务状况及应力预测1、企业近期财务状况(附财务报表) 、企业今后但年盈利预测
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