房屋建筑工程造价的动态管控.pdf
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1、12STONE2023 No.9STONE程造价石材房屋建筑工程造价的动态管控张玮(贵州省建筑设计研究院有限责任公司,贵州贵阳550 0 0 1)1建筑工程造价的概述1.1建筑工程造价动态管控的内涵建筑工程造价的动态管理,即在工程项目建设的全过程进行持续管控。充分应用各类信息与数据,实时调整造价控制的方案,确保造价控制的合理性、科学性及有效性2 。建筑工程中动态造价控制能确保工程造价方案满足限额要求,充分应用各类资源与资金,降低资金风险,在获得更多的经济效益与社会效益的同时推动企业的发展。1.2建筑工程造价动态管控的意义1.2.1充分应用各类资源建筑工程施工的时间较长,所需要应用的资源类型多、
2、数量庞大,在缺乏有效防控管理的方式下,则可能会出现各类资源滥用或者浪费的问题,直接增加企业的施工成本,影响企业的经济效益。工程造价的动态管控,能够在工程施工前,基于工程建设的方案与要求进行成本控制分析,在施工中夯实监督管理,确保各类施工材料的合理应用,及时发现且处理相关问题,确保企业各类资源的应用的有效性,对企业的持续建设与发展产生积极影响。1.2.2优化配置造价方案房屋建筑工程造价动态管理,可以基于工程建设的方案,从经济学视角分析成本控制的方案2 。工程造价的动态管理,能够从施工前、施工中及竣工后进行全程造价分析与控制。在工程施工前,在设计人员、施工人员及造价控制人员全面分析与专业讨论的基础
3、上,达成合理的成本控制方案。在施工中全程监督造价方案应用的情况,且结合具体问题及时调整管控方案,确保造价控制方案应用的可行性与积极影响。在工程竣工后,将预算与实际投资进行对比,通过项目后评价起到借鉴意义,预防后续项目发生同样的问题。2房屋建筑工程造价动态管控的现存问题2.1动态管控的重视程度不足基于当前房屋建筑工程造价动态管控的现状来看,很多企业管理人员未能够充分认识到造价控制的重要性,片面关注工程施工的成本,进而不但会影响企业的施工质量,也了能会诱发各类安全风险,直接影响项目的进度与经济效益。对于房屋建筑施工企业而言,工程造价管理是一项持续性、专业性较强的工作。在动态管控重视程度不足的情况下
4、,则会致使工程投资超概算、超预期的情况,直接影响着企业的经济效益与市场竞争能力,不利于建筑工程企业的持续化发展。2.2动态管控的体系不够完善从当前房屋建筑工程造价动态管控的现状来看,很多企业存在管控体系不完善问题,企业较为关注工程中的经济效益,动态造价管控体系处于落后的状态下,管理理念与技术方式未能够及时更新3。同时部分企业中的动态造价控制制度不够健全,致使很多问题发生后,相关人员权责划分不清晰,直接影响造价管理工作的质量,从而影响项目的成本与经济效益。2.3人员的专业能力有待提升造价管理人员的专业能力、职业素养及操作经验等均会影响造价动态控制地的效果。但目前较多企业专业人才数量不足,相关人员
5、的风险防控意识不足,未能够基于市场环境、行业环境进行动态分析。从业人员信息化技术操作能力较差,动态造价的工作质量与效率较低等,均会影响整体造价控制的效果,不利于房屋建筑工程施工企业的持续发展作者简介:张玮(19 8 7 一),女,汉族,贵州省毕节市,工程师。研究方向为工程管理、工程咨询、造价113石材2023年9 期SHICAI程造价材3房屋建筑工程造价动态管控的对策分析3.1强化重视程度,完善管理体系近年来我国房屋建筑行业发展速度较快,但是同时也对企业内部成本控制的方式与能力提出了更高要求。新时期背景下,造价管理人员需要接收新的管理理念与方式,提升动态造价管控的重视程度。学习与借鉴国内外其他
6、企业造价动态管理的方案,分析在房屋建筑工程企业中应用的可行性。动态管控的实现需要基于健全的管理体系,完善的管理制度,充分发挥管控约束与保障的作用,确保工程造价动态控制的科学性与专业度。3.2推动全因素影响力分析,实践全过程成本管控房屋建筑工程造价的动态管控需要分析影响项目的各方面因素,并融人到工程的全过程中,实现全生命周期的造价管控。本文收集了10 个不同类型的已完房建项目,项目类型包含学校、医院、住宅小区、办公楼、酒店、厂房等;建设性质包含改造与新建,将每个项目对影响投资的因素优先级进行排序,经过调查与统计分析情况如表1。由表1可知,无论是新建还是改造项目,项目规划阶段、设计阶段均为影响因子
7、的前两位,同时采购阶段与施工阶段的影响在各类项目中均处于重要地位,结算阶段对项目的投资影响排在最后。通过10 个项目的调查打分可得出三组分析曲线,见图1。投资决定能力:在决策阶段、设计阶段上升速率最大,对投资的决定能力在8 0%左右;采购阶段与施工阶段平稳提高至9 5%左右,竣工阶段对投资的决定能力则仅有5%左右。投资实际变化趋势:决策阶段、设计阶段投人较小,项目投资在采购、施工阶段答复提升;竣工阶段项目投资已趋于稳定。各因子影响投资变化能力:规划选址、方案等因素在前期影响能力最大;随着项目的进行,材料、设备、人力等参数逐步确定,其影响能力也逐渐减弱;在竣工阶段各因素已经尘埃落定,故竣工阶段各
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