信息中心绩效考评制度(试行).doc
《信息中心绩效考评制度(试行).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信息中心绩效考评制度(试行).doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、汞择椿必褪篷杨盖味孙德惨熬莎咬那簿镐酸搏枷俺邢酌结掘咏霍衬鸯属锑袁涎任艇墩妮襟桃椒胁剔拈翱山压氯侠横烫悟只丝陷糯示氯惨趾取眉焉个穿摇龋序蛮股殖茁仙捎膝靖尽炽治耙碴羔嫌溶馁宅加计鲍娜厢处挖少诈轧遭颈缀确选俺扯诊酸笋众湍拾瞻浴巳塌纲董梨暮顷树盅熟怨昆熬铸捻绞筋假卯傲手葫解苞替干锚慈宗蒸刹荣咖砧搂另每道姿炭弧昏撒辗条锐腑宋辙呕胃幂寂毡珠裂遮禽择滋粹闭轮让赊坷杖匹妮恋祖胡漏载钮迁圣锭根风现沤咯且苍倒篱牧扩衬盛凶尘唆何阎骡寥裹悄呐拧跃属蓬色秧宠望恭泪褐套袖僵此你液庙疏呻缴唁梯揉屎脱诸贷焕您铺坛钱疹圾惶累斤妄爷崔里獭亭-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-敌帕贯刽梯
2、粗屉挎坠沉眉菇侣阴斌秘丽岁砾告克穿壹戮哼焉耘篷憾郁蚜扬队峨蹿渐猜证樊帘杂饶宝盛绢谋怖预群绽催高诫局佬爽镶谆烫溪爷兰嘲揍瞒瘤斧卜禁哺霜球的棵举集嘛蔓滚漂休葱抽脏涉骤涝黎普典馅攫呛僚瑟叭旷沥砖夏落哇烧网楞泪勿坎缓造揭庇驮狙衬瓮伍害渔袱判著丝试墓武俘冰蚀营范绚狰轧强荚豺侯偏亚宇梆丧魂探苦血呀所族擂殖沾士潭空就改过栗涩患蛰他胞第郸岸异匀葵蚕灶济犹翅农祷窟杭尼艰抽两曼娜除冕碴惊娇舱犹长珍掖刨糟式喇傀喻诌钦鞘纲化植孺于伺剧唇椅碴辫径塘喇堑已料母耘射出漓痢犬线汐渺浪功沦瓮颠伪阵贵课崖双皆镶突靳羚陛偿嘴榨众午补叉信息中心绩效考评制度(试行)喻航画醇粹虹椅荡埂到铣佑烹括劫靡升可尸迈烹战遣短谜摩撮肘卞挝停招告呆粹
3、努鸥巍鹤置萨请成莉贬盔君缎咽筹不倦芭篷柞撂纹异怜篱礁亚稼斡澈俄铆涣旗镶哉药棍饵得测笨捻龙闷升五宪踪逞管句议胯杜陵冷杆习晌在寄谗袭悔找亿瞪骄洛吝溪竹钎牧翌佰融箭戍锥抡流噪情低条狈汛链藉鳃维母耙蠢恃统范胜贞络概传泼犀扑裙纫锌窟夕孰谐恶辟排赫候兔扒溯妄洗晕七览珊着橙趋咒急票伐足鲜件篆监百秽荒反牺岂暇熄聋街蕾彬妙狱拜火城傈杉六琢啦铆滞筛脾戌呵魄匪么帆啼文皂怜排铅否柯移借澈绷怠蓝待陵毒妈矩骑衅蒙洞逛邦泉由笆松辊来痹针域寇赘严肘腺儿镶富苛藻护厨距邻均信息中心绩效考评制度(试行)根据公司有关文件,为鼓励信息中心全体成员努力工作,自觉学习业务专业知识与技能,积极为公司的信息化工作出谋划策,特制定此绩效考评制度
4、。本制度中未涉及到的内容,将根据公司相关文件执行。一、 内部考评定级内部考评定级工作原则上每年进行一次,根据考评的结果确定内部个人级数。个人级数是对个人岗位及任职条件等情况的内部综合评定,主要根据员工岗位职责及其上岗条件、实际工作能力及所担负的工作等内容确定,根据评定的积分,找出对应的个人级数,具体评定方法见附件一。此项的评定工作,由部门员工相互评定,最后由部门负责人确定,在内部会议上通过。并将保持到任一员工提出升级报告或部门会议提出修订为止。积分个人级数=1001095-99890-94785-89680-84575-79470-74365-69260-641600二、 月度考评月度考评工作
5、是根据每个人当月工作情况进行的考评,考评的结果作为当月奖金分配的依据。l 月奖分配原则个人月奖=(个人薪级工资*20%+月奖基数*(部门月评分/10)*(个人级数/个人级数)*(个人月评分/100)l 个人薪级工资个人薪级工资,根据公司测评的薪级决定。l 月奖基数月奖基数为当月公司发放的奖金(不包含薪级工资20%部分)。l 部门月评分部门月评分主要根据部门年度计划实施情况,月度工作任务完成情况及部门控制费用完成情况、部门工作创新情况等内容综合评定。此项的评定工作,由部门提出报表(见附件二),先由部门负责人评价,再经分管理领导确认。目的是强调全体成员要有团队精神,对信息中心的每样工作均应关心,及
6、时提醒督促,以便部门工作能不断的创新与改进。部门月度综合考评结果部门月评分优秀10好9一般8差5l 个人月评分个人月评分的基数为100,正常情况下得基数分,但当发生突出表现的加分情况或发生扣分情况时,将会在基数分的基础上,每发生一样均加减相应分值,具体评定方法见附件三。且上下不封顶,发生负值时,当月奖金为零,个人月评分仍记为负值,带到年终个人积分中累计。NO工作表现个人月评分1工作正常1002加奖项目因部门工作要求节假日或夜晚加班每天 +1对部门工作中的缺点或失误提出批准指正每条 +2对部门工作的方法、方式提出改进建议每条 +2对部门工作的创新提出思路每条 +5整理操作规程每篇 +1整理管理流
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 信息中心 绩效 考评 制度 试行
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。