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ICS 03.160 A 00 DB52 贵州省地方标准 DB52T 1363.12018 机关目标绩效管理 第 1 部分:总则 2018 11 28 发布 2018 12 31 实施贵州省市场监督管理局 发 布 DB52T 1363.1
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ICS 03.160 A 00 DB52 贵州省地方标准 DB52T 1363.32018 机关目标绩效管理 第 3 部分:目标管控 2018 11 28 发布 2018 12 31 实施贵州省市场监督管理局 发 布 DB52T 1363
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ICS 03.160 A 00 DB52 贵州省地方标准 DB52T 1363.22018 机关目标绩效管理 第 2 部分:目标制定 2018 11 28 发布 2018 12 31 实施贵州省市场监督管理局 发 布 DB52T 1363
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出版企业卓越绩效评价准则实施指南中华人民共和国新闻出版行业标准Publishing enterprises criteria for performance excellence implementation guideCYT 167201
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1 一 中国卫生质量酗 薨2 2 卷第6 期 耱1 2 7 期 1 5 年1 1 月张竞丁利华摘要临床科室绩效管理是医院管理的基础.设置骨科行政助理一职,通过建立科室绩效管理机制,制定科室绩效考核办法,将医疗绩效分为住院和门诊急诊指标.客观
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ICS 03.120.10CCS A.00苏州市市场监督管理局苏州市市场监督管理局发布中小企业卓越绩效管理实施指南Guidelines of Performance excellence management for small andme
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绩效评价指标体系的设计,安徽大学管理学院段华洽,主题目录,绩效评价指标的概念和构成绩效评价指标的分类绩效评价指标体系设计的理论基础选择绩效评价指标的方法构建绩效评价指标体系的步骤,来自中国最大的资料库下载,绩效评价指标的含义,绩效评价指标是反映绩效性质和水平的项目,绩效评价的结果通过各个指标的信息综合反映。,绩效评价指标的构成要素,指标名称,对绩效内容的概括(如销售收入、利润、合格品率等)指标定义
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绩绩效效管管理理提提升升合合理理化化建建议议 提提议议人人所所属属单单位位岗岗 位位提提议议时时间间 问题描述 问题分析 解决办法 与效果预 计 所属单位 评价意见 相关中心 /部门评 价意见 说明: (1)问题描述:描述本单位或公司绩效管理过程中存在问题或不足及其状况与不利影响 (2)问题分析:分析问题存在的原因 (3)解决方法与效果预计:要有可行的、解决问题的具体措施及问题解决程度分析 (4
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绩效管理与考核,绩效管理与考核,绩效管理概述绩效管理过程绩效管理评价方法,你见过这样的绩效考核表吗?,这是一家连锁超市的绩效考核表。每到年底,店长要为手下的30余名员工填写绩效考核表。这些表格存在的问题是什么呢?条目过于抽象,不知道给怎么填写这些条目真的能反映员工的绩效吗?这些条目与企业的目标有多大的联系?这些绩效考核表有反馈吗?,什么是绩效(Performance),绩效可以划分为员工绩效和组
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第四章绩效管理,案例:长江计算机集团的“末位淘汰”和“末位调整”制,观念:薪酬机制是催化剂,应与绩效管理协调一致,共性稳定差异激励,岗位工资分配办法:以岗定薪岗变薪变增效增薪减效减薪,以贡献和实际作为岗位考核原则,实行“末位调整”和“末位淘汰”制。对岗位考核排名末尾的:第一次予以警告,降工资第二次降职,以此激发公司的活力同时,公司将技术人员的待遇与产品开发的数量及产生的经济效益挂钩;销售人员
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职位分析与绩效管理,目录,第一章概述人力资源管理第二章组织结构与职位分析第三章行政效率与行政办公流程第四章绩效管理第五章绩效考评的方法与原理,第一章概述人力资源管理,定义,人力资源是指一定组织范围内人口总量中所蕴含的劳动能力的总和。人力资源管理是通过有效的管理方式激发人们的工作潜力和主动性,提高劳动生产率,对人员从招收、录用、培训、绩效考核、薪酬分配、晋升、调动直至退休的全过程管理。,目的,人力
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从企业管理的“难题”谈起,你可以买到一个人的时间,你可以雇佣一个人到指定的岗位工作,你甚至可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到主动性,你买不到全身心的投入,而你又不得不设法争取这些。美国通用食品公司总裁弗朗克斯,第十一章激励,本章讲三个问题:一、激励的原理二、激励理论三、激励方法及应用,一、激励原理,椐哈佛教授的研究:按时计酬,员工一般发挥2030的能力;充分激
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0,人力资源管理咨询,企业文化设定及组织结构设计人力资源战略岗位设计及评估薪酬管理及业绩管理人员培训及发展变革管理,激励机制,2,目录,1.激励机制范畴,3.中国企业激励机制的现状和改革思路4.综合评述,2.国际通行的长期激励方案摘要介绍,激励机制范畴,4,短期,长期,浮动,固定,现金,非现金,基本工资,法定福利,业绩奖金,奖励/分红,岗位津贴,公司福利,