BH006薪酬制度.doc
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1、薪 酬 制 度(文件编号:BH-A10006号)博荣集团人力资源管理部制二零一零年五月目 录薪酬制度总则3薪酬模式3薪酬评定3薪酬调整机制4薪酬核发程序5薪酬保密机制5附表1博荣置业工资等级表:6附表2经典广告、英皇物业、英豪投资工资等级表:6附表3:员工工资表8附表4:薪酬调整表9薪酬制度总则1按照国家、当地政府有关劳动、人事政策;根据公司经营理念及管理模式,特制定本制度。2为吸引和留住优秀人才,本着体现公平性、竞争性、激励性、经济性和合法性;坚持薪酬与考核结果挂钩、薪随岗变的动态管理原则,3公司员工工资随着公司发展和经济效益的提高逐步增加。4公司正式录用专职员工、兼职员工、特邀员工和顾问在
2、应聘期间的工资发放适用本制度。薪酬模式公司全体员工采用结构式薪酬模式,工资总额由四部分组成:第一部分为岗位工资;第二部分为职务工资;第三部分为补贴,第四部分为工龄工资。即:工资总额=岗位工资+职务工资+补贴+工龄工资。1. 岗位工资:根据公司行政级别划定;详见附表1。参照本地生活水平、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。2. 职务工资:详见附表2。根据员工所在工作岗位的职务级别确定。 3 补贴:包括交通补贴、餐补。230元/人/月。4 工龄工资:工作满一年的员工且考勤记录迟到、早退、病事假不超过10天者,增加基本工资的2%作为工龄工资,满两年者工龄工资为基本工资的4%,逐年成倍递增,上限不超
3、过基本工资的10%。5 绩效工资:根据员工职责履行情况,工作任务、工作指标完成情况进行考核的结果得出的工资。工资总额作为绩效工资进行考核。详见绩效考核制度。薪酬评定1 公司新进员工按基本工资及岗位级别定级。2 岗位级别不变的情况下,基本工资可按程序逐级上调。3 岗位级别变化的情况下,基本工资随职务等级评定。薪酬调整机制1员工在下列情况下薪金可发生调整:1) 试用期转正员工,根据能力及工作表现可进行工资级别调整;依据试用期考核进行调整。2) 工资常规调整,即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整员工基本工资。3) 根据绩效考核成绩,部门负责人可以向人力资源部提交薪酬
4、变动申请单(考核成绩优秀者加薪,考核成绩差者减薪),人力资源部按照程序逐级审批。4) 公司将根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性工资晋级,其对象为经营活动中为公司创利成绩显著者;促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者;或公司认为应奖励的其他人员。5) 职务变动的工资调整。6) 季度、年度优秀员工的工资调整。7) 每年12月份进行年度考核,公司的80%员工有资格参加工资普调,员工工资调整根据工资等级表。 8) 调薪调整幅度:调薪幅度调薪条件一级1、试用期转正员工,根据能力及工作表现;依据试用期考核结果,达到优秀者可进行调整。2、绩效考核年度内三次评优者。3、被评为季度优秀员工者。4、公司
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