BH006薪酬制度.doc

薪 酬 制 度（文件编号：BH-A10006号）博荣集团人力资源管理部制二零一零年五月目 录薪酬制度总则3薪酬模式3薪酬评定3薪酬调整机制4薪酬核发程序5薪酬保密机制5附表1博荣置业工资等级表：6附表2经典广告、英皇物业、英豪投资工资等级表：6附表3：员工工资表8附表4：薪酬调整表9薪酬制度总则1按照国家、当地政府有关劳动、人事政策；根据公司经营理念及管理模式，特制定本制度。2为吸引和留住优秀人才，本着体现公平性、竞争性、激励性、经济性和合法性；坚持薪酬与考核结果挂钩、薪随岗变的动态管理原则，3公司员工工资随着公司发展和经济效益的提高逐步增加。4公司正式录用专职员工、兼职员工、特邀员工和顾问在应聘期间的工资发放适用本制度。薪酬模式公司全体员工采用结构式薪酬模式，工资总额由四部分组成：第一部分为岗位工资；第二部分为职务工资；第三部分为补贴，第四部分为工龄工资。即：工资总额=岗位工资+职务工资+补贴+工龄工资。1. 岗位工资：根据公司行政级别划定；详见附表1。参照本地生活水平、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。2. 职务工资：详见附表2。根据员工所在工作岗位的职务级别确定。 3 补贴：包括交通补贴、餐补。230元/人/月。4 工龄工资：工作满一年的员工且考勤记录迟到、早退、病事假不超过10天者，增加基本工资的2%作为工龄工资，满两年者工龄工资为基本工资的4%，逐年成倍递增，上限不超过基本工资的10%。5 绩效工资：根据员工职责履行情况，工作任务、工作指标完成情况进行考核的结果得出的工资。工资总额作为绩效工资进行考核。详见绩效考核制度。薪酬评定1 公司新进员工按基本工资及岗位级别定级。2 岗位级别不变的情况下，基本工资可按程序逐级上调。3 岗位级别变化的情况下，基本工资随职务等级评定。薪酬调整机制1员工在下列情况下薪金可发生调整：1) 试用期转正员工，根据能力及工作表现可进行工资级别调整；依据试用期考核进行调整。2) 工资常规调整，即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整员工基本工资。3) 根据绩效考核成绩，部门负责人可以向人力资源部提交薪酬变动申请单（考核成绩优秀者加薪，考核成绩差者减薪），人力资源部按照程序逐级审批。4) 公司将根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性工资晋级，其对象为经营活动中为公司创利成绩显著者；促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者；或公司认为应奖励的其他人员。5) 职务变动的工资调整。6) 季度、年度优秀员工的工资调整。7) 每年12月份进行年度考核，公司的80%员工有资格参加工资普调，员工工资调整根据工资等级表。 8） 调薪调整幅度：调薪幅度调薪条件一级1、试用期转正员工，根据能力及工作表现；依据试用期考核结果，达到优秀者可进行调整。2、绩效考核年度内三次评优者。3、被评为季度优秀员工者。4、公司工资普调，全年出勤率95%以上，绩效考核无差评者。两级1、绩效考核年度内五次评优者。2、职务变动者。3、经营活动中为公司创利成绩显著者；促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者；或公司认为应奖励的其他人员。4、年度内六个月被评为优秀员工者。三级1、根据绩效考核结果 ，年度八次评优者。2、被评为年度优秀员工者。薪酬核发程序 1每月10日，财务部根据人力资源部核定的考勤记录及员工变动表制作工资表；制作完毕由人事经理审核，报总经理审批，由董事长签发。2公司每月发薪日为15日，如遇节假日顺延。3岗位薪金晋级，新的岗位薪金从公司下发有关通知的下月起执行；岗位薪金降级，从公司下发有关通知的当月起。薪酬保密机制公司对员工的工资严格保密，员工不得私下传递、通报个人薪金及补贴发放情况，一经发现，公司按制度给予严肃处理。处罚办法如下：1领导发现员工私下讨论薪酬，扣发当事人50元。2财务、人事泄露薪资信息，一经发现，双倍扣发。3在领导面前拿别人的薪酬和自己比较者，扣罚500元，严重者除名。行政级别岗位岗位工资（元）职务等级职务工资（元）员工级各部门助理、文员、秘书；外业、档案员、直销、摄影、编辑、监理员600一级800二级1000三级1200四级1400五级1600六级1800七级2000八级2200九级2400十级2600主管级会计、设计、策划、新闻中心主任、报建员、工程师、各部门主管（人事、财务、总经办、董事长秘书、开发、营销、工程、预算、监理）1000一级1000二级1500三级2000四级2500五级3000六级3500七级4000八级4500九级5000十级5500经理级各部门经理、副经理（人事、财务、开发、营销、工程、预算、监理）2000一级1000二级2000三级3000四级4000五级5000六级6000七级7000八级8000九级9000十级10000副总级（总监）公司副总、部门总监5000一级3000二级6000三级9000四级12000五级15000总经理公司总经理10000一级10000二级15000三级20000四级25000五级30000附表1博荣置业工资等级表：附表2经典广告、英皇物业、英豪投资工资等级表：行政级别岗位岗位工资（元）职务等级职务工资（元）员工级保洁、杂工、夜巡、前台、接待、收银、理货员、营业员、电脑录入员、房管员、水暖工、保安、会所管理员、服务员、厨师、出纳、内勤、助理、AE、秘书、水主管、后勤、客服、小车司机、直销、电工、保安副队长、文员、网管400一级400二级500三级600四级800五级1000六级1200七级1400八级1600九级1800十级2000主管级设计、会计、编辑、活动策划、各部门主管（管家部长、客务主管、保安队长、电主管、超市店长、资产主管、高级厨师、大客司机、各总监助理、资产主管、营销主管、媒介主管、撰文指导、车管、教练）600一级600二级800三级1000四级1200五级1500六级1800七级2100八级2400九级2700十级3000经理级各部门经理、副经理（财务、行政、总经办、营销、创作、媒介、资产、会所、物管、工程、卫队、管家）1000一级500二级1000三级1500四级2000五级2500六级3000七级3500八级4000九级4500十级5000副总级（总监）各公司副总、各部门总监1500一级1500二级2500三级3500四级4500五级5500总经理各公司总经理2000一级2000二级4000三级6000四级8000五级10000附表3：员工工资表月份姓名部门职务等级工资总额扣款应发工资领款人岗位工资职务工资绩效工资补贴工龄工资其它补助养老医疗失业快乐基金病假事假其它所得税附表4：薪酬调整表姓名部门职务原薪酬 调整后薪酬起薪日期部门主管意见人力资源部意见总经理意见 员工薪酬调整通知书_： 经公司考核后决定，薪酬自_年_月_日起，调整为_。集团人力资源部年 月 日