员工培训暨考核管理制度1..doc
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4、。二、 目的1 通过技能培训,增强员工对作业的认知,提高员工的专业操作水平。以提高产品的质和量。2 通过考核,提高员工的工作积极性,改善员工的工作态度。以达到人员能力的优化、提高。3 通过建立培训及考核的管理制度,科学化、规范化整个流程。以建立公正、平等、竞争、择优的选人、用人机制,为员工提供更为广阔的职业发展平台,为企业提供更为优秀专业的人才。4 为员工能力的提升,薪资的变化,职位的变动提供适当依据。三、 适用范围 适用于生产部。四、 适用对象 操作员、班组长、技术员、质量员、维护员、生产主管。五、 培训、考核时间1 新进员工首先进行为期一周的岗前培训,结束后即进行笔试考核;然后进行为期一月
5、的技能操作培训及实践,结束后进行笔试、操作考试、面试。2 每一年为一个周期,对所有人员进行笔试、操作综合年度考试。时间为7-8月。六、 考核标准1 笔试:总分100分。90分以上者为优秀;89-80分为合格;79-70分为合格,有待提高;69-60分为不合格,急需提高;59分以下为不合格。2 操作考试:60分钟内达到以下各岗位数量为合格: 剪裁光缆 400条 (5m)、550条(3m) 穿配散件 80条(FC、SC) 120条(LC)、150条(ST) 固化插芯 100条 研磨端面 120条(APC)、100条(UPC、LC、ST) 组装压接 50条(FC/APC)、60条(FC/UPC)、7
6、0条(SC)80条(LC、ST) 插回损测试 80条(FC)、100条(SC) 检查端面 150条 包装 150条 以上考核为常规光纤跳线。具体分数标准为两种:合格和不合格。七、 考核细则1 人力资源部组织新进人员对企业文化、企业制度、生产环境、生产制度、生产要求等项目进行了解,并进行初步评定筛选。2 技术部组织新进人员对生产制度、生产工艺、生产要求等项目进行学习,结束后进行笔试考核,并进行评定筛选,上报负责人审核。3 技术部组织新进人员对生产制度、生产工艺、生产要求、操作能力等项目进行加强学习和提高,结束后进行笔试、操作综合考核,并进行评定筛选,上报负责人审核。4 生产中心组织所有生产人员进
7、行年度综合考核,结束后进行评定筛选,上报负责人审核。5 对考核成绩优秀者,给予人民币(50-300)奖励;对考核成绩欠佳者,给予技能上、思想上的鼓励、培训和提高,并在后期进行再次考评;对于考核成绩不合格者。态度端正的,予以机会改正提高且给予帮助,并在后期进行再次考评,态度不端正的,即刻开除职务。6 年度综合考评结果连续为3次优秀的可获得人民币(400-800)奖励并可申请加薪或升职。7 再次考评结果未提高的,即刻开除职务。8 负责部门详情:人力资源部责任人负责新进人员的初期介绍、初评筛选;技术部责任人负责新进人员的培训和评定;生产中心责任人负责所有人员的考核审核。9 相关文件:生产车间管理制度
8、:PD-MS-01光纤活动连接器作业指导书:PD-SOP-01设备操作规程:PD-SOP-02光纤活动连接器检验规范:PD-QT-99特殊连接器的常规制作标准:PD-SOP-03端面验收标准:PD-QT-04员工考核试卷一、 填空题(30分):1 按照光的传输模式分类,光缆通常分为: 单模 光缆 ,通常用 黄色 颜色表示; 多模 光缆 、通常用 橙色 、浅蓝色 表示;2 在生产中,常用的光缆直径为: 0.9mm 、 2.0mm 、 3.0mm ;3 在生产中,常见的插芯型号有:APC、多模/单模UPC、 LC、 ST 、4 连接器端面结构分为: APC 和 UPC ,其中, APC 为角度物理
9、端面; UPC 为超级物理面。5 通常情况下,APC连接头用 绿色 作为标示,UPC连接头用 黑色 、 蓝色 作为标示,多模连接头用 灰色 标示;6 当被困在电梯中,你第一时间该做的是 按响报警铃求助 ;7 在工作过程中我们应该随时保持工作台面、设备工具、环境的 整洁 ; 8 进入车间时须将通讯工具设置为 静音 状态,无 特殊 情况不得使用;9 生产作业须按 岗位作业指导书 、 设备操作规范 、 质量检验规范 等进行操作,严禁随意 更改 方式方法;10 在常规生产过程中,束状尾缆剥除缆皮长度: 500mm ,防水尾缆剥除长度: 500mm ;11 单模光纤用大写字母: SM 表示、多模光纤用大
10、写字母: MM 表示;12 连接头须能承受一定 拉力 ,无松脱、 断裂 现象;13 连接头须有良好的 活动 性、无卡死、滑动不畅现象;14 常规光纤连接器盘圈后,一圈周长为 50 厘米;15 生产中光缆的外观要无任何 缺陷、脏污、无粗细不均、硬度适中、颜色一致。16 员工每月请假累计不得超过 2 次,累计时间不得超过 32 小时,生产小组每天请假不得超过 2 人,累计时间不得超过 56 小时;17 在生产过程中我们应做到:严谨 思考 、严密 操作 、严格 检查 、严肃 验证 ;18 员工需保持良好的个人 素养 、严禁顶撞上级、 大声喧哗 、 嬉戏打闹 、辱骂斗殴;19 早会期间所有人员应姿势
11、端正 、态度 严肃 ;20 在生产作业过程中,各员工须保持在岗位作业范围之内,严禁脱岗、 串岗 ;21 员工之间互相 监督 、互相 提高 、严禁 隐瞒 和包庇行为不良者。二、问答题(70分):基础问答(30分)1 什么叫光纤活动连接器?光纤与光纤之间进行可活动的、可拆卸的连接装置。它把两个端面精密的连接起来,发射光纤输出的光能最大的限度的耦合到接收光纤中去。用以稳定地,但不是永久的连接两根或者多根光纤的无源组件。 2 线缆标识中50/125表示什么?9/125表示什么?50表示多模光纤纤芯直径, 125表示包层直径。9表示单模光纤纤芯直径,125表示包层直径。3 一条生产线生产流程是?裁线 穿
12、散件 固化 研磨 组装 插回损测试 端面检测 包装。4 在生产过程中,应该注意那些事项?安全生产、讲究实效、完善管理、提升品质、爱护环境。 5光纤12色色谱依序是?蓝 、橙 、绿 、棕 、灰 、白 、红 、黑 、黄 、紫 、粉红 、天蓝 6在生产中,6S管理制度指的是?整理 、整顿 、清扫 、清洁 、素养 、安全 7一批次的产品哪些应该一致?包装 、光缆 、 散件 、扎线 、 标签 8. 光缆的结构由内至外依次是?纤芯 、 包层 、 涂敷层 、 紧套层 、 加强件 、 缆皮 9. 在生产中,常见的连接器型号有?FC/APC、FC/UPC、SC/APC、SC/UPC、LC/UPC、ST/UPC岗
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