经典人事管理流程图.doc
《经典人事管理流程图.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经典人事管理流程图.doc(20页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、人事工作流程人事作业流程图目录一、人员招聘流程图二、总公司新员工报到流程图三、员工离职流程图四、员工加班申请流程图五、员工办理调休(休假)手续流程图六、员工办理请(病、事)假手续流程图七、员工出差申请流程八、员工考勤/出差统计汇总流程图九、员工岗位变动流程图十、制作工资表流程图十一、员工月考核统计流程图十二、 员工培训流程图十三、员工转正定级流程图一、人员招聘流程图管理层 人事专员 用人部门开始财务部查核年度预算人事副总审查批准主管填写“人员增补单”案场需主委签认选择招聘渠道是是否审批部门主管筛选合适人选否收集应聘履历资料结束否决定是否加考笔试是笔试出题通知面试(笔试)璘选合适人选履历主管主持
2、面试(笔试)主管副总面试通知二度面试璘选合适人选决定最合适人选按公司规章核定薪资福利(填写薪资福利建议表)介绍新人就任岗位通知、迎接新人报到结束(执行本程序,需填写人员增补单、应聘人员情况表、填写薪资福利建议表)二、新员工报到流程图l 人事资料表l 近照2张l 身份证原件及复印件l 学历证明原件及复印件l 职称或其它证明原件及复印件管理部收集人事资料新员工报到管理部讲解规章制度试用声明(含保密协议)带往工作部门新员工基本资料发送到各部门人事更新通讯录每月初整理“新进人员汇总表”发送到各部门(财务、资料、部门)人员一览表人员流动一览表(执行本程序,需填写员工登记表)三、员工离职流程图员工提出离职
3、申请填写“辞职申请表”部门主管批准否是否批准挽留成功终止离职手续是否与接收人交接相关物品各接收人签字确认交至人事部人事部核对确认(员工需提前一个月)挽留未成功公司予以挽留是人事部谈话分析离职原因是否可能挽留?报人事部批准人事部月底整理离职人员情况表、人员流动表。财务整理薪资总缆表人事部办理退工相关手续(执行本程序,需填写辞职申请书、月离职人员情况表)四、员工加班申请流程图是否在周末加班超过4小时否员工在周末加班是是否否加班是否4小时以上无须填“加班申请单”是否员工须在加班前申请“加班申请单”填写是部门主管签认交审核签认、凭考勤卡核实实际加班时间是否在工作 日晚上加班加班后向人事部申请 “加班申
4、请单”补填是否因特殊情 况或临时加班交人事部存查人事部更新加班累计(执行本程序,需填写加班申请单)五、员工办理调休(休假)手续流程图公司员工否不能调休只能请假有足够积假是是否遇周会、月会主管特许?否是不准调休是否须于前一天填写调休单觅妥职务代理人部门主管签认人事部调整积假表人事部备案、存档(执行本程序,需填写调休单)六、员工办理请(病、事)假手续流程图员工在部门主管处申请请假单填写请假单寻妥代理人交接工作部门主管主管签认交至人事部审核按旷工论处(旷工一天扣3薪)部门经理以上人员?是否总经理批准?否是1天部门主管批准1-3天交副总批准3天以上交总经理批准按旷工论处(旷工一天扣3薪)请假结束,上班
5、后补交请假单是否电话至请假?请假前填写请假单并签认否是否否是是人事部人事备案、存查(执行本程序,需填写请假单)七、员工出差申请流程公司员工由副总以上人员指派填写出差申请单主管签字部门经理必须由总经理签字确认否是否需要预支费用?是是人事部主管签字确认在规定范围内预支?否总经理签字确认财务拨款申请单交人事部备案回公司后到人事部报到(执行本程序,需填写出差单)八、员工考勤/出差统计汇总流程图管理部、企划部、研展部、策划部、财务部业务部管理部收集、汇总各部门当月考勤卡-本地案场案场根据工地签到表统计考勤当月请假单、调休单、加班申请单、出差申请单交至(或传真)管理部管理部前台统计、在卡上标注稽核点管理部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 经典 人事管理 流程图
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。