订货会策划PPT课件.ppt
《订货会策划PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《订货会策划PPT课件.ppt(19页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、服装行业的饕餮盛宴订货会策划金恒坤2009.11.231一、订货会的意义订货会是服装行业最重要的盛会,所发挥的作用:w1、所有设计款式的展示和筛选w2、客户对各款式修正意见的反馈w3、根据客户订单有目的进行生产安排w4、收取定金,缓解公司的资金压力2二、订货会的筹备安排 对于订货会的工作不能传统的以为只是客户输入订单的工作,而是要认为是一项重要的组织活动。该活动分为三个阶段:(一)前期筹备工作 (二)订货会现场保障 (三)后期数据处理3(一)前期筹备安排w1、成立筹备小组w2、客户邀请安排w3、参展样衣及照片拍摄w4、走秀形式及模特安排w5、订货会资料准备w6、订货系统设置及培训安排w7、软硬
2、件准备w8、订货会现场布置w9、后勤安排4(一)前期筹备安排1、订货会筹备小组安排为了更好的筹备订货会各项准备工作,成立订货会筹备工作小组,成立工作小组的目的:w确定订货会的操作模式和优盘管理方法w制定订货会的工作进度安排计划w统筹、协调安排订货会的各项事务w明确各项工作的完成时间和要求w明确各项工作的负责人w及时跟踪各项工作的完成情况5(一)前期筹备安排w优盘管理:优盘实行财务专人管理,开始时,将优盘分发给负责客户的AD,由AD分发给客户,客户离场也同样将优盘交给分管的AD,由AD统一交给专管人员。6(一)前期筹备安排2、客户邀请准备w负责人:市场部经理w工作内容:w(1)给客户明确公司订货
3、会的时间、地点等相关安排w(2)确定参加订货会的客户数和具体参见人员w(3)统计客户可带笔记本的数量,统计处笔记本的缺口数时间安排:销售经理订货会前两周和客户联系,发邀请函,订货会前一周再次和客户确定。7(一)前期筹备安排3、参展样衣确定及照片拍摄w 负责人:设计部经理w工作内容:w参展样衣确定及基础商品资料提供w样衣照片拍摄w 时间要求:订货会前3天8(一)前期筹备安排4、走秀形式及模特安排w负责人:企划部经理w工作内容:确定走秀地点、走形形式及模特安排w时间要求:订货会前2天9(一)前期筹备安排5、订货会资料准备w负责人:商品部经理w订货会前期资料规范要求:w规范基础商品资料的细节:主题、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 订货会 策划 PPT 课件
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。