香港国际医疗控股集团有限公司商业计划书初稿.doc
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1、香港国际医疗控股集团有限公司商业计划书初稿342020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 香港國際醫療控股集團有限公司HONGKONG INTERNATIONAL MEDICAL HOLDINGS LIMITED 商业计划书 贰零壹贰年柒月联 系 人:李先生 电 话:XXXXXXXE-MAIL: 保密须知本商业计划书属于商业机密,所有权属于香港國際醫療控股集團有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用,收到本计划书后,请收件人即刻确认,并遵守以下规定:1、 若收件人不希望涉足本计划书所述内容,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。2、 在没有征得香港國際醫療控股
2、集團有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划全部或部分予以复制、传递、泄露和散布给她人。3、 请恪守商业道德,象对待贵公司机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书只可作为投资参考使用,不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。保密文档编号:GZ0016授方:李杰 (公章)签字:公司:香港國際醫療控股集團有限公司 日期: .06 有效期: .12第一章:摘要香港國際醫療控股集團有限公司总部位于香港特别行政区。当前,香港國際醫療控股集團有限公司在全国范围拥有员工1500余名,其中高级医疗技术人员逾600名,是一家以医院投资、医疗管理、临床医疗服务为主导产业的投资管理
3、型股份制公司。香港國際醫療控股集團有限公司首创中国医疗服务的运营模式及行业服务标准,将品牌战略投向中国健康产业,以“专注于医疗保健事业,为注重身心健康和生活品质的人群提供物超所值的诊疗和保健服务”为经营理念。自此,公司品牌连锁医院的市场范围不断延伸,先后在北京、重庆、武汉、长沙、广州、天津、贵阳、成都等大中城市建成10余家品牌连锁医院。各家医院统一管理模式、统一运作流程、共享品牌资源、形成核心竞争力,以先进的经营理念、高超的技术实力、取得了良好的经营业绩和社会声誉。“诚信经营、持续创新”是香港國際醫療控股集團有限公司永远的理念和追求。在旗下品牌医院良好的发展态势下,香港國際醫療控股集團有限公司
4、极具竞争力的管理模式和市场发展潜力得到知名风险投资机构的青睐。香港國際醫療控股集團有限公司将联手全球知名的战略伙伴,形成市场投向与经营模式的“华丽转身”,公司近年计划投资创立云南省、贵州省、四川省等各县医疗机构,重点解决看病难等问题,该投资“成为公司进军国际医疗市场的起点!“鸿鹄博志、天下为公”的集团理念,将秉承多年积淀的品牌文化和前景灿烂的发展空间,力争完成品牌深度整合和资本积累,倾力打造中国最大的医疗服务产业集团,努力成为中国民营医疗行业最具价值和创造力的优秀企业!中国的医疗卫生体制改革已进入深层次阶段,“卫生资源结构由单一国有制向公有制、多种所有制并存转化”。国家对医疗机构按照非营利性和
5、营利性实行分类管理,营利性医院以获取投资回报实现利润最大化为目的,自主确定医疗服务项目,自主定价、自主经营、自负盈亏、照章纳税,确立了营利性医疗机构的合法地位,这为民间资本或外资进入医疗服务领域铺平了道路。为实现此战略目标,公司计划进行扩建拓展,改进各个医院的硬件设施,提高医疗服务。在这一过程中,准备引入策略合作伙伴、投资者等,实现融资 万元。第二章:行业分析一、国外医疗产业分析医疗产业关乎人类生存和健康,是按国际标准划分的15类国际化产业之一,亦是世界贸易增长最快的五类产业之一。全球医疗产业经济发展很快,世界市场销售额由1975年的217.7亿美元增长到1999年的3430亿美元。预计全球到
6、 医疗市场销售额将达到4000亿美元, 医疗市场销售额将达到5060亿美元, 医疗市场销售额将达7600亿美元。医疗产业具有高技术、高投入、高附加值、高风险、相对垄断等特征,从而属于“朝阳产业”。当前,医疗行业正以平均每年18% 左右的速度增长。鉴于世界人口的增长、世界人口老年化的趋势、收入水平的提高等等几个方面的因素,全球医疗行业的快速增长格局不会改变。图表 1 全球医疗市场增长情况(单位:亿美元)二、中国医疗行业概况中国是世界上最大的发展中国家,人口总数接近十三亿,占全球的20%。由于人口的自然增长、人口老龄化、城镇医疗保险制度的改革以及经济持续增长等相关因素的影响,医疗市场总体需求将保持
7、平衡增长。 ,医疗行业保持了快速增长的势头,整体行业经济运行实现了:工业总产值比上年增长15%;工业增加值比上年增长13%;工业企业利润比上年增长13%;商业销售额比上年增长10%;商业企业利润比上年增长15%;产品出口比上年增长20%。 “九五”计划的五年,中国医疗经济继续保持连续高速增长,医疗工业总产值、工业资产总量、医疗商业销售额在九五前4年分别达到年均递增16.4%、15.9%、13.8%的水平,增长速度不但快于全球医疗行业平均增长水平,也快于中国GDP的增长速度。 经济的发展提高了国民收入,也极大改变了人民的生活观念,人民的医疗保健支出显着增长,使得药品销售迅速扩大。80年代医疗类商
8、品年增长速度为12.8%,90年代为11.9%,据了解,“九五”期间中国医疗市场增长速度为11-12%,到 销售额将达到1500亿元。1998年12月,国务院颁布了关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定,该制度体现了低水平、广覆盖的原则。中国以前的公费、劳保医疗体制覆盖面比较窄,相当一部分的社会人口基本没有纳入社会医疗保险范围。新制度规定:“城镇所有企业(包括国有企业、集体企业、外商投资企业、私营企业)、机关、事业单位、社会团体、民办非企业单位及其职工都要参加基本医疗保险。”因此 ,药品需求将逐步增加。人均用药水平低下,潜力很大。中等发达国家人均用药水平围40-50美元,欧洲国家人均要销售额为
9、160美元,美日都超过200美元,而中国仅为5.5美元。能够预见随着经济的飞速发展和人均收入的提高,中国医疗消费的潜力非常大。另外,人口持续增长,老龄化现象日趋严重,银发市场增长迅速。1998年底,中国65岁以上的老年人口达到了8375万人,据预测,本世纪末中国60岁以上的人口将超过一亿,40岁以上的人口将超过5亿,而这一年龄段医疗消费支出占医疗消费总值的70%,而同时老年人消费支出中药品消费超过50%。银发市场的增长将促使医疗市场迅速扩大。中国国内巨大的医疗市场已经启动。中国众多的人口是一个无可比拟的市场基础,改革开放二十年来经济的飞速发展,人民生活水平的普遍提高、收入的持续增加,今天的老百
10、姓已经基本解决了温饱的基本要求,开始追求更高的生活质量。健康长寿不再仅仅是一句美好祝愿而成为能够现实追求的目标,随着全民对健康的意义的更深入的认识,除了治疗病痛外人们还要求能有效的提高和改进身体的各种机能。日常消费中用于医疗和保健的支出的比例在不断上升,市场巨大的容量为本土医疗企业的生存和发展提供了丰富的土壤。三、医疗服务行业新世纪开元,中国的医疗卫生体制改革已进入深层次阶段,“卫生资源结构由单一国有制向公有制、多种所有制并存转化”。国家对医疗机构按照非营利性和营利性实行分类管理,营利性医院以获取投资回报实现利润最大化为目的,自主确定医疗服务项目,自主定价、自主经营、自负盈亏、照章纳税,确立了
11、营利性医疗机构的合法地位,明确了营利性医疗机构的医疗服务所得收益可用于投资者经济回报,这为民间资本或外资进入医疗服务领域铺平了道路。当前不少外资及民间资本都在寻找进入医疗服务领域的切入点,这是由于医疗服务行业拥有巨大的市场和高利润的回报,而且随着国家人民生活水平不断提高,人们对生活质量的要求越来越高,形成了对医疗卫生、保健等的要求越来越高。这将使医疗服务行业成为今后一个热门的投资领域。(一)中国医疗服务行业的特点:1.抗经济周期能力较强医疗服务行业主要提供疾病预防、疾病诊断、临床治疗、康复保健等服务,因其涉及国民健康、社会稳定和经济发展,是一个需长期、重点发展的产业。2.蕴藏着巨大的经济机会医
12、疗服务行业因其前期投入较大、科技含量高、管理复杂、服务质量要求严格、且设立新的医疗机构还受到区域卫生规划等限制,因此存在一定的垄断性、利润丰厚,蕴藏着巨大的经济机会。3.拥有长期永久性的市场人类的健康问题是永恒的主题,且新疾病的出现以及各种危及人类生存的非传染性疾病(肿瘤、糖尿病、心血管疾病、自身免疫性疾病等)为医疗服务行业提供了无限商机,全球人口基数大,而且不断增长,使医疗服务行业拥有了长期永久性的市场。(二)现状和前景中国医疗服务行业长期以来是国有医院一统天下的局面,缺乏竞争的市场环境。国家在1999年初推进医疗卫生体制的改革,实行了医疗机构分类管理等一系列改革措施,加重民营、外资办医份量
13、,目的是让非公立医院在技术、服务质量和服务态度方面与公立医院形成相互竞争的局面,最终让老百姓得到实惠。据中华医院管理学会专题调查显示,当前全国具有一定规模的民办医院不少于500家。总体上看,中国现有的民办医院一般以各类专科和中医、民族医医院为主,与公立医院相比,她们具有经营机制灵活、融资渠道多元化、市场开拓意识和服务意识强等优势,以其“简、便、验、廉”的特色满足了人们日趋多样化、多层次的就医需求,已成为中国卫生事业一支不可小视的生力军。 (三)国外医疗卫生产业的发展在美国,医疗卫生产业是一个企业性、运作性很强的产业。美国 对500家公司市场化资本分析的统计报表显示,医疗市场以10%占据了第三位
14、,仅次于电脑业和通讯产业。美国连锁医院管理公司发展历程:1987年,美国德克萨斯州的一名叫里查得斯可德的律师与一位叫里查得瑞沃特的投资商各投资125000美元共同组建了哥伦比亚医院公司。1988年,哥伦比亚医院公司第一次收购了分别位于El Paso和 TX州的两家医院,接着在1989年购买了两台专用医疗设备。1990年5月,哥伦比亚医院公司开始大规模扩张,先后兼并了史密斯实验室和购买了几家急诊处理医院和精神病专科医院。1993年,拥有24家医院、资金链上10亿美元的哥伦比亚医院公司成功兼并美国Galen Healthcare,使其医院网络陡然增加了71家医院。公司名称由此改为:哥伦比亚伽林(G
15、alen)医院集团。1994年,哥伦比亚伽林(Galen)医院集团动用57亿美元购买美国连锁医院公司 (HAC)股票,成功并购了美国连锁医院公司。公司名称由此变为:哥伦比亚医院管理公司(Columbia/HCA)。1995年,经过收购美国连锁医院公司,哥伦比亚医院管理公司已经控制和拥有192家医院,总资产达到100亿美元。哥伦比亚医院管理公司由此荣登世界头号医院管理公司宝座。1996年公司总收入达到188亿美元,净收入15亿美元,股票市值攀升至每股43.88美元,而且拥有和控制着350多家医院。1997年公司更名为:美国连锁医院公司 (HCA)。第三章:毕节市相关情况介绍一、毕节市概况毕节,地
16、处贵州高原屋脊,乌江、珠江发源地,位于东经1053610643,北纬26212746之间,东部和南部与本省遵义市、贵阳市、安顺市、六盘水市接壤,西部和北部与云南省、四川省毗邻。古代是夜郎文明、水西文化繁盛之境,如今是中国西部大开发拉开序幕的地方。全市总面积26853平方千米,总人口734.27万( );其中赫章县区面积3245.1平方公里,人口69.45万人( )。现共辖27个乡镇(其中少数民族乡12个)、457个村、2851个村民组。 末,全县辖27个乡镇457个行政村,有汉、彝、苗、回、布依等18个民族;其中非农业人口4.28万人,人口中较多的少数民族有彝族、苗族;每平方公里的人口密度19
17、8.66人。赫章自然资源和其它资源十分丰富,堪称乌蒙山区的“聚宝盆”,是黔两北很有经济开发前景的一块宝地。本地主要物产:原煤(远景储量约40亿)、铁、锌、木材、牲畜、玉米、小麦、烤烟、马铃薯、核桃、苦荞、苦丁茶、板栗、天麻、伏苓、何首乌、龙胆草、续断、柴胡、独脚莲、元木香、厚朴、山楂、乌梅、半夏、升麻、淫羊霍、黄柏。 全县生产总值从16.72亿元增加到37 亿元, 年均增长13.46%;全社会固定资产投资从5.5亿元增加到31亿元, 年均增长41.32%;财政总收入从1.52亿元增加到5.42 亿元, 年均增长28.99%; 城镇居民可支配收入从5982 元增加到14157元,年均增长18.7
18、1%;农民人均纯收入从1747元增加到3126元, 年均增长12.34%。银行存、贷款余额分别从11.88 亿元、4.46 亿元增加到37.53亿元、11.41亿元。 二、赫章县中医院事业的发展情况(一)现有状况1.卫生资源现况赫章县中医院是一所非营利的公立医疗单位,也是全县唯一一所县级(一级)医院,成立于1991年12月,占地面积仅为75平方米,总建筑面积300平方米,人员编制17人,床位10张。中医院年业务收入仅300多万,年出院病人1200多人次,门诊年接诊为1 人次,年手术人次为300多人次。2.存在的主要问题卫生资源结构不合理。医疗机构布局不合理,大医院过于集中在市中心区域,人才物等
19、卫生资源过于集中在大医院。病人流向不合理,医院的社会效益和经济效益较差,卫生资源浪费现象较为严重。社区卫生资源和卫生服务较薄弱,缺乏开展社区卫生服务的全科医生,尚未形成社区卫生服务组织、综合医院和专科医院合理分工的医疗服务体系。农村部分卫生院资源不足或经营效益差,卫技人才队伍素质偏低。 政府对卫生投入不足,特别是农村卫生事业的财政补助到位率低。各级医疗卫生机构的合理补偿机制也未得到根本解决。 卫生机构管理体制和内部运行机制缺乏活力。现行卫生管理体制已不适应市场经济条件下卫生事业的发展,不利于解决当前卫生服务水平与群众卫生服务需求之间的矛盾;各种医疗服务要素的准入制度亟待建立和完善,各级、各类医
20、院和社会个体医、药店相互之间缺乏公平、有序的竞争机制;卫生信息化的基础建设薄弱,各类信息报告和信息发布系统尚不完善,急需加强各种卫生调查和统计的规范化和科学化建设;一些医疗机构服务质量及水平群众仍不满意,医疗纠纷时有发生;医疗费用增长过快的趋势有待进一步控制。现中医院面临的困难:1、医院人才编制少,人才缺乏、设备不齐全;2、医院长期负债经营,难保证职工人员福利;3、市场竞争大,其中医院技术、势力薄弱;4、技术、专科人才少。 (二)卫生事业发展环境1.市民对卫生服务的需求日益增长 随着社会经济的发展,符合社会主义市场经济的社会保障体系的建立,市民健康意识的不断加强,医学模式与健康模式的转变,以及
21、我市进入老年型社会等因素,市民对医疗卫生服务的需求在扩大,要求在提高,迫切要求建立与之相适应的医疗卫生服务体系,满足人民群众的健康消费需求。 2.全方位的卫生体制改革为卫生发展带来机遇 “十二五”期间,卫生事业将进入体制性转轨阶段。贯彻落实中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定和国务院关于城镇医疗卫生体制改革的指导意见及其配套文件,实现卫生体制改革的整体推进,将使我市现行卫生资源布局、卫生管理体制、医疗服务体系、服务模式、补偿政策、内部运行机制发生全方位的变革;将对强化卫生依法行政职能、重组公共卫生资源带来机遇和挑战。3.科技进步带来的影响 随着医学科技的发展,疾病的诊疗水平将进一步提高。同
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