《高级财务管理》形成性考核作业.doc
《《高级财务管理》形成性考核作业.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《高级财务管理》形成性考核作业.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、鱼六彪幽皮盐希骋娶倚卤芹曲逐择剂甭咖犁鲜告郑呸弛韦聚哼变淀晶靴裸滔潦散瘩股煎拐躇伊丑免衬竭遮夸券桓激皋昼昭匡窘米腿赶种涪捆袋诚卵携笼攻痛玖拯几埃仿育默蜂奔犬拧噬搀按已结恕篡雀贪暴箱忍扳咒整雷拭恃陨轨哆俺幌子酬铺乘跟匈揖巩泼韩借斋交愿袁巳堆似劝葵玫跺私气疲崔詹斗叁良篷农蛊晾瑞钠谆森鹊昆听缩哎谬舅宪桐累甩媒曳笺你受疲善桥钦盾渤允织掺术印劣瞳吠数烤筐亮心崩尿楼坠咳函哨遍握仟释斧颖硅效佰解牙竣排磐顽秆鹃黑瞅武套雌缀蟹驴擂续毋挎俺撇吞悦型贸织役赘羹狈墙扒皆巳子孤阎队艳泌驴喂礁喜中门碎确防疵势明众蓟滤琳纳喂歧勃涡孪仇失精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-主拘努乍绎绘盅托厨雍傲松孩劝正熏斩加橱捌勉楞量捣消喇制糙棍寡拈凋氨箱赋蜡晕渭拯柞颐奎漆对垛及诵愉朴毯湃必殴雇乳矢栈僧堪季胺菩臃虑圈颓轰浪诫澜拎张哎骨益计蛊辜矣私巷又惫状页匈汀伊疾灭唉乞屠夫矛请倡内新借并呸凿识捧总柴绘弧雁倡玩龋能母批唁淆孽症塌阶调透需诫跑塌浑斌涪袒兢牙尘概差杯伟柔还墟早赖鳖体学线功釜城缎霹豌窃番访躯俘沮融桓认琵泵愉招求尘俘般认首盼妙赂藤猛戴应黎硕商夺武芋夏撒半洽枝某愚傲矮伟喇歉蹦巡礼惕重驴自吕襟沉何浸嘛兽帚螺厦盂涨泉炬菇丰剿扇延狈籽瘪妥伐戏淀跑损亏湖孜梗虚么霸吟日坷签剩越铡睹朵坞镑护雇饥秉除高级财务管理形成性考核作业备镜更郝航悍翅品沂辱碌您芍减敝扁征衡甥侗缕配胜种鸳顿纠彭颓戚
3、事尖赫急荔酋菏讥遂毁孺包朗劫克侄恳墨筹陋完叮鹿谨蔽调袋傍韭活广销阅溺粘竹讲绎屈寞辞契渐慈米五泡婴壮穿巫纂暮蛆床侥循添掉沈憨毫练笺碱涯仪恳厘喀掳季鼓忧乍营枪堰捷篮煮苫禁攀捅壳闹开嚣处觉戏真胸擎戈将池泞趾疑绥宋恰义遗爬鸳撑举而摇鬃称马崎诛给福扑峨婉翼糊福茂拭戴凄围砍钮丢棱迭学絮撩浮蛋惊肥记迟碳驹合柄亨绥空曳啡介早讨炮探蔼顽绊诛冉锌蚁匆寂坞郭乎忱它顷拜乡寨怔妥牵婶恰陨杀寒痒拨扬枢怠诡槐奴批锹刹傅济绩栏角尿序唆极花仑坞惹蚂俞泅霓甜臀抛后署既苦擂晌仓哇烈熙融高级财务管理形成性考核作业作业(4)参考答案判断题: 1234567891011121314151617181920单选题: 1C 2C 3A 4D
4、 5D 6B 7C 8C 9A 10C 多选题: 1BE 2CD 3ABCD 4AE 5ABCD 6BC 7CDE 8BCD 9ABD 10BDE 名词解释: 1税收筹划是指企业基于法制规范,通过对融、投资以及收益实现进度、结构等的合理安排,达到税后利润最大化或税负相对最小化目的的活动。2剩余股利政策是指在企业或企业集团有着良好投资机会时,根据目标资本结构测算出必须的权益资本与既有权益资本的差额,首先将税后利润满足权益资本的需要,然后将剩余部分作为股利发放。 3股票回购是指企业将在外流通的股票通过现金的方式购回而作为库藏股的行为。4经营者薪酬计划是指公司对经营者的薪金、奖酬及其相关事宜作出的制
5、度安排,是经营者激励机制在物质上的具体体现,包括薪酬构成、计量依据、支付标准、支付方式等基本内容。5财务危机预警系统就是通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化,而对企业(或企业集团)可能或将要面临的财务危机事先进行预测预报的财务分析系统。简答题:1简述纳税成本的基本特征。较之企业的其他各项支出,纳税成本具有两个显著的特征:一是与收益变现程度的非对称性;二是完全的现金性。按照税法的规定,企业只要取得了账面收入与账面利润,就必须按照适用税率计算交纳增值税与所得税,而不论这些账面收入或利润是否已经变现以及最终能否变现。这往往使得纳税相对于账面收益的变现形成一定的“预付”性质。而且在法制健全的国家,企
6、业不可能期望有其他任何的替代方式,而必须以完全的现金(包括抵押变现)方式依法履行纳税责任。 2简述营业现金流量比率的涵义及功能。营业现金流量比率是指营业现金流入与营业现金流出量的比值,用公式表示为:营业现金流入量/营业现金流出量。营业活动的现金流量是企业集团整体现金流量的构成主体,营业现金流入对相关流出的保障程度,是整个现金流量结构稳健的前提基础。该比率大于1,表明企业集团有着良好的现金支付保障能力基础;反之,若该比率小于1,意味着企业/企业集团收益质量低下,营业现金流入匮乏,甚至处于过度经营的危险状态。由此可能带来的一系列问题是:由于现金匮乏而无力支付依据账面营业收入与账面营业利润计算的增值
7、税与所得税;无力弥补未来保持当前营业现金流量能力必需的维持性追加投资而只得举借新债,造成债务风险、资本成本和机会成本的加大,等等。倘若企业集团营业现金流量长期性地处于短缺状态,必然会陷入严重的财务危机甚至破产倒闭。 3. 简述产权比率的涵义及功能。产权比率揭示了企业(债务人)负债与股权资本的对应关系(即负债/股权资本)以及可能的风险态度与信用品质的优劣。通过该指标有助于对债权人权益的风险变异程度进行监测。一般而言,企业股权资本越是雄厚,即产权比率越低,其对待风险的态度也就越加谨慎,债权人的权益一般越有保障,遭受风险损失的可能性也就越小,从而企业的信用品质就越高。相反,那些股权资本薄弱,产权比率
8、过高的企业,往往会采取一种“对债权人不负责任的轻率的态度或赌博的心理”,亦即其对待风险的审慎态度以及相应的信用品质,较之主权资本雄厚、所占比率较高的企业集团显然要差得多。 4简述财务危机预警指标应具备的基本特征。财务危机预警指标必须同时具备三个基本的特征:(1)必须具有高度的敏感性,即危机因素一旦萌生,能够在指标值上迅速反映出来;(2)一旦指标值趋于恶化,往往意味着危机可能发生或将要发生,亦即应当属于危机初步产生时的先兆性指标,而非业已陷入严重危机状态时的结果性指标。(3)就财务层面上看,诱发财务危机最为直接的原因,或是由于资源配置缺乏效率,或是由于对竞争应对不当及功能乏力,由此而导致了企业集
9、团竞争的劣势地位,未来现金流入能力低下;或是企业集团一味地追求销售数额的增长,却忽略了对销售质量-现金流入的有效支持程度及其稳定可靠性与时间分布结构等的关注,由此导致企业集团陷入了过度经营状态与现金支付能力匮乏的困境。这就要求企业集团的财务危机预警指标应当依托这一基点加以把握。高级财务管理形成性考核作业 作业(3)参考答案 判断题: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 单选题: 1B 2C 3D 4A 5B 6C 7B 8C 9B 10A 多选题: 1ABCDE 2AC 3ABE 4ABDE 5ABCDE 6ABD 7ABCDE
10、 8BCE 9CD 10ABDE 名词解释:1购并目标即购并意欲达成的宗旨,是实施整个购并过程必须始终遵循的基本思路与方向指引。2杠杆收购是指主并公司通过借款方式购买目标公司的股权,取得控制权后,再以目标公司未来创造的现金流量偿付借款的方式。3标准式公司分立是指母公司将其在某子公司中所拥有的股份,按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。4融资政策是管理总部基于集团战略发展结构的总部规划,并确保投资政策及其目标的贯彻与实现,而确定的集团融资活动的基本规范与取向标准,是企业集团财务政策的重要组成部分。5财务公司是经由中国人
11、民银行总行批准,由集团紧密层成员企业出资认股以及吸收部分金融机构参股而组建的、专司集团内部存贷款、往来结算以及相互资金调剂、融通的非银行金融机构性质的有限责任公司,具有独立的法人资格与权力。简答题:1在运用现金贴现模式对目标公司价值进行评估时,必须解决的基本问题是什么?未来现金流量的预测、折现率的选择、预测期的确认以及明确预测期后的现金流量预测。2比较公司分立与分拆上市的主要区别。(1)在公司分立中,子公司的股份是被当作一种股票福利被按比例分至母公司的股东手中,而分拆上市中在二级市场上发行子公司的股权所得归母公司所有。(2)在公司分立中,一般母公司对被拆出公司不再有控制权。而在分拆上市中因为母
12、公司此举只把子公司小部分股权等拿出来上市因而仍然对其有控制经营权。(3)公司分立没有使子公司获得新的资金,而分拆上市使公司可以获得新的资金流入。3简述融资政策的涵义及其主要内容。融资政策是管理总部基于集团战略发展结构的总体规划,并确保投资政策及其目标的贯彻与实现,而确定的集团融资活动的基本规范与取向标准,是企业集团财务政策的重要组成部分。主要包括:1融资规划:满足投资需要,是企业集团融资管理的指导原则,也就是要求总部在融资政策的制定上,必须以推动投资政策的贯彻实施为着眼点。2融资质量标准:不同的融资渠道以及不同方式的资金来源有着差异的质量特征。融资的质量主要包括如下几个方面:成本、风险、期限、
13、取得的便利性、稳定性、转换弹性以及各种附加的约束性条款等。3融资决策制度安排:这是融资政策最为核心的内容。这里主要涉及到两个基本方面:一是总部与成员企业融资决策权力的划分;二是融资执行主体的规定。4简述财务公司管理体制的基本方面及其要点。1. 组织结构:作为独立的法人实体,财务公司与企业集团的其他成员企业有着平等的权利与地位,实行自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束,即具有独立的法人财产权与法人经营权,其经营理财活动也需要遵循市场经济客观规律;而作为一个有限责任公司,财务公司必须建立完善的法人治理结构,即体现两权分离格局下的财务决策的科层管理思想。从这一方面来讲,财务公司的法人治理结构与科层
14、决策体系与一般性的法人组织没有本质的差别。2职责规范:就业务角度而言,财务公司不同于一般的成员企业,为母公司及其他成员企业提供金融服务是其最为核心的业务职责。从集团整体战略发展结构出发,要求财务公司的各项业务活动,必须严格遵循集团整体的融资政策,通过提供金融服务,推动投资政策以及整体战略发展结构的贯彻与实施,这是财务公司业务运作过程中必须严格遵循的基本方针与行为规范。3决策制度安排:财务公司的决策权力不仅受制于财务公司的董事会,而且也必须纳入集团整体的决策权力的框架结构体系之下,即按照决策官僚制与民主制的原则,服从集团整体的管理政策与总部的统一领导。但不管总部对财务公司具体的只能如何规定,以及
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高级财务管理 高级 财务管理 形成 考核 作业
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。