2014管理制度汇编-完本.doc
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1、. 东营市坤元建材有限责任公司 管理制度汇编第一版 2014年2月10日编制 2014年2月15日实施管理制度汇编文件编号:KYJC20140210编制:行政部审核:批准:受控状态:使用编号: 东营市坤元建材有限责任公司 目录1. 考勤管理制度.42. 安全生产应急处理预案.63. 安全生产管理制度.84.安全生产检查制度.125.安全事故报告和处理制度.136.安全生产培训教育制度.157.车辆管理制度.168.商砼车管理制度.209.外协车辆及人员管理规定.2310.商混车油耗考核办法.2411. 民工招用管理规定.2512.机械租用管理制度.2613.洗车池及洗车机使用规定.2814.对
2、讲机使用管理规定.2915.办公秩序及卫生管理制度.3016.办公用品的管理制度.3217.劳保用品发放管理制度.3418.警卫管理制度.3519.食堂管理规定.3620.临时就餐管理规定.3721.宿舍管理规定.3822.职工浴室使用及安全管理规定.3923.采购管理制度.4024.销售与收款管理制度.4125.公司合同管理制度.4326.质量管理制度.4627.质量技术办电子文档及资料文书文管理办法.5028.档案管理制度.5130.公司会议管理制度 . .5429.公文管理制度.53 31.销售、送货业务流程制度.56 32.车辆整洁考核标准.58 33.公司招待实施细则.59 34.私
3、车公用油料报销管理办法.62 35.日工作完成情况公示表管理办法.63 36.坤元建材公司责任追究制.64考勤管理制度为了加强企业规范管理,营建高效、有序的工作环境,结合我公司的实际情况,特制定本考勤制度。一、每个员工都必须自觉遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退、不无故缺勤。二、作息时间17:30-11:30,13:00-17:30(以行政办通知为准)为正常上班时间,工作时间按工作性质制定。2有生产任务时,生产经理要根据生产需要轮流安排人员。不得请假影响生产。3无生产任务时,经各班长允许报生产经理审批后安排人员补休,补休时间为每月不多于4天(含4天)。4门卫实行24小时值班制。三、签到/
4、签退1.上下班前后按规定时间到调度室办理签到/签退。因公务不能及时签到或签退,要及时通知经理和行政办说明是由并填写未签到原因,由经理确认交行政办,否则按旷工处理。2门卫、食堂,不办理签到/签退手续。请假、外出一律经行政办批准后方可离开。3.签到签退表严禁代签,如发现有代签行为,双方各罚款100元并通报批评,漏签按旷工处理。 4.行政办当天违纪情况,行政办2日内予以处理公示。四、考勤 1.正常上班迟到和早退:迟到30分钟或早退30分钟(含)以内的扣罚50元,迟到或早退30分钟以上的扣罚100元;迟到或早退超过2小时(含)的罚款200500元并记旷工一次。2.月考勤时间为:每月1日至月底,考勤分出
5、勤、迟到、早退、休假、事假、病假、婚假、丧假、工伤假、产假和旷工。3.考勤签到表由行政办统一汇总并由行政办统一编制考勤表,在5号之前报经理审批后上交财务部。4.旷工一天按日工资3倍处罚,连续旷工3天(含3天)以上当月工资全部扣除,一月内超过3天视为自动离职。5.迟到和早退及旷工时间年终累计不得超过50小时,否则,不享有年终奖励政策。五、事假与病假1. (1)员工请假必须到行政部写请假条,请假条一式两联,底联由行政办制定考勤表用,任何人不得撕毁,不得涂改,销假时在请假条上注明即可,作废时两联共存,请假条上领导未批准的按旷工处理。 (2)员工请假时间2天(含两天)以内的由部门主管批准,3天(含三天
6、)以上的由经理批准。 (3)部门主管请假由经理批准。 (4)员工因事外出须经行政办批准后方可离开。 (5)班组长及部门主管以上因事外出须经经理批准后方可离开。 2.所有人员不允许超假。因特殊原因需延长假期时,须报经理以上领导批准,未经续假手续者每超出一天,按旷工处理。假期结束后,要及时到行政办办理销假,否则按旷工处理,因生产经营需要公司不定期安排人员强制休班除外。 六、婚假:达到法定年龄(男22周岁,女20周岁)结婚的给予婚假3天,属晚婚(男25周岁,女23周岁)的给予婚假7天。 七、丧假:祖父母、父母、配偶及子女的丧事,连续三天(外省另加往返天数)。八、工伤假:按相关部门证明给假。九、产假:
7、女职工生育时,给予产假90天,其中产前休假15天。难产的增加15天。多胞胎生育的,每多生育1个婴儿,增加产假15天。并给予男方护理假七天。产假或男方护理假期期间发放基本工资。至孩子1周岁为止,女职工每天的哺乳时间为1小时。若因特殊情况产假超过上述规定天数,可向公司请假,请假期间不再享受产假待遇。安全生产应急处理预案一、应急抢修预案的目的加强公司对重大突发事件、设备突发故障的综合指挥能力,提高紧急情况下反应速度和协调水平,迅速有效的处置各类突发事件,最大限度的减轻损失,确保安全生产。二、适用范圈2.1主要生产设备紧急故障、水、电中断。2.2轻伤以上生产事故。2.3火灾事故。2.4因自然灾害引起的
8、突发事件;地震、水灾、风灾、传染性疫情等影响生产、生活的重大事件。上述给公司正常的生产运行、稳定造成不良影响和严重后果的突发危机事件,需多部门做出反应、协调处理时,即启动本预案。 三、 应急救援的原则3.1“统一指挥、系统联动”的原则。对突发性危机事件的处理,由公司值班领导或生产调度部统一指挥公司内相关部门和班组,统一协调相关外界单位或有关人员,充分利用和发挥现有资源,对已有的指挥机构、人员、设备、物资、信息、工作方式进行整合,保证对突发事件的有效控制和快速处置。 3.2“常备不懈、以人为本”的原则。将事前预防和事后应急有机结合,把应急管理的各项工作落实在日常管理之中,提高危机防范水平。 3.
9、3“快速反应、协调解决”的原则。各部门、各班组要贯彻公司“快速反应、马上就办”的方针,提高本部门和班组的预警和处置突发危机事件反应能力,一旦出现危机,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,及时应对。 3.4突发危机事件发生后现场临时处置原则。为了保证在现场己有条件下有效控制突发事件蔓延,在未得到公司应急领导小组指令之前,现场职务最高(或最直接)的领导可以立即采取应急行动,避免或减少损失。按照以下原则执行:3.4.1组织现场力量,控制事态发展。及时向经理汇报,以便得到授权(未得到领导授权前,一切事务不得对外)。3.4.2调集救援力量,对受伤人员实施紧急救援。3.4.3组织人员车辆,对设备抢
10、修,安排人员到施工现场做解释工作。3.4.4保持手机、对讲机等通讯工具畅通,随时上报事态。3.4.5分析现场情况,及时界定危险范圈、保护现场。四、应急组织机构及职责4.1公司常设突发危机事件应急处置领导小组 组 长:公司经理副组长:公司副经理 成员:各部门负责人、主管、采购员、司机。4.2应急救援指挥部的设置突发危机事件一旦发生,即在公司突发危机事件处置领导小组基础上,自动生成应急救援指挥部,由当日值班领导全权负责指挥救援工作,有关部门负责人参加应急指挥部。4.2.1现场指挥小组主要职责:调动公司内外部资源,实施应急过程的总体协调工作。具体负责突发危机事件的信息收集、汇报、处理,抢险方案的制定
11、和组织实施,组织应急救援物资、装备、抢险队伍、消防、医疗、后勤保障及时到位,负责与地方政府部门的联络等工作。 4.2.2状态控制小组主要职责:负责突发危机事件的状态控制工作,在第一时间对应急现场采取行之有效的控制和预防事态扩大的措施,及时向协调小组汇报现场情况,和现场指挥小组密切配合工作,及时有效的实施应急救援措施。 五、报警程序 5.1发生重大突发危机事件后,出险部门按照以下程序报警:(须得到领导授权) 5.1.1重大交通事故 110 120 122 5.1.2重大火灾报警电话 119 120 5.1.3重大涉外群体事件 110 120 5.1.4突发疫情、中毒事件 120六、 险情发生后,
12、应急协调小组有权调动公司的所有人员、物资,第一时间向公司经理汇报。七、相关部门、岗位为确保应急救援的有效实施,应建立和完善相应职责,并适时演练。 八、责任承担。公司根据当日带班人员处理得当与否公司将进行奖罚处理,因组织不力、处理不当、不作为、行动迟缓给公司造成损失的,公司将追究其责任,严重者作辞退处理并追究其刑事责任。九、各部门出现一次安全事故的,奖金评优全免。安全生产管理制度为切实做好安全生产工作,根据劳动法的规定和各级政府的要求,保障职工在生产过程中安全与健康,特制定劳动安全生产管理制度。一、安全教育1.三级安全教育1.1三级安全教育由入厂教育、部门教育、现场岗位教育三部分组成。新入职的职
13、工,包括新录用的学员和外企业调入的职工,以及在本单位培训、实习的人员等。1.2安全教育的内容包括:1.2.1行政办负责对员工的劳动纪律、厂规厂纪教育(入职七天内)。1.2.2本部门安全教育由部门负责人负责,其主要内容有:本部门的生产特点、安全生产规章制度、安全生产情况及预防措施(入职三天内)。1.2.3班组安全教育由班长负责,内容包括:本岗位的安全生产状况、工作性质和职责范围;本岗位的安全生产规章制度,注意事项及事故的经验教训等(入职七天内)。2.特殊工种安全教育2.1特殊工种教育由员工所在单位根据工种特点和要求,针对各单位情况进行安全教育(由行政办负责,新员工七日内完成培训)。3.日常安全教
14、育各级领导都要认真贯彻安全生产“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的同时,计划、布置、检查、总结安全生产工作)。经常对员工进行安全生产教育,从思想入手,做到逢会讲安全、事事注意安全、人人重视安全(由各班长负责,每日上班前完成)。二、安全生产检查1.党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和制度的贯彻执行情况。2.各项安全生产制度和操作规程的贯彻执行情况。3.专业安全检查,主要检查要害部门、岗位、工种和特殊危险设备(如锅炉、压力容器、电器煤气、超重、车辆、高空作业等)。4.各种安全防护装置使用情况,安全技术措施计划落实情况。5.生产经营中存在的不安全因素。6.进入生产现场必须戴安全
15、帽,防护服,防护鞋,登高作业必须挂安全带,如果因未按规定穿戴而造成的人身损害,由本人自行承担。7.生产区域的交通、防火、防爆、防毒、防尘、文明生产和环境保护等情况。8.行政办和安全员每天都应深入现场,巡回检查,并做好检查记录,及时掌握现场的安全生产动态,制止违章作业,责任由行政办巡查员与责任人双方承担。三、安全检查整改1.对查处的事故隐患和不安全因素做到“三定”(定人员、定期限、定措施)。2.对不安全因素、当时能解决的要立即整改,对较大不安全因素,要制定整改措施、限期整改。3.各级各单位对发现的不安全因素,要具体落实到位,要督促落实整改,造成事故时,要追查主要领导和分管领导责任。4.对查出的不
16、安全因素,如受客观条件限制不能及时解决的,要采取临时性安全措施,确保安全。四、设备管理1.随时注意搅拌站机械仪表指示灯,保证机械安全运转,保持机械日常维护、保养。2.严格电器设备的使用,非本机人员不得启动开关,不使用不合要求的电器,由维修工负责每日专项检查。3.搅拌站设备安全检查专人负责,消灭设备故障于萌芽状态,各班组长负责,生产主管督查,责任平分。4.设备配件的采购坚持“安全第一”的原则,杜绝使用无厂址、无生产合格证、无生产日期的产品,由采购部专项负责。5.搅拌站场地和周围环境保证机械安全工作,高压线缆等远离搅拌站搭设,生产主管负责。6.搅拌站工作区域设立安全操作规程等明显安全标识牌,生产主
17、管负责。7.与当地气候部门密切配合,每天关心天气预报,大风、大雨季节及时做好防风雨措施,提高搅拌站抗风能力,由行政办主管负责。8.发生机械设备事故时,做到“三不放过”(是指在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有采取切实可行的防范措施不放过的原则)。 对在事故预防上作出突出成绩的单位和个人予以重奖,对造成事故责任人进行连带处罚,奖罚分明,安全责任与经济责任挂钩,由生产主管负责。五、人员管理1.各种机械的操作人员必须经专业技术训练及安全操作规程的学习,并经考试合格取得操作证书后方可独立操作。培训内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、
18、维护保养知识等。 2.听从生产主管及施工指挥人员的安排,正确操作机械,对违反机械性能、安全操作规程和可能引起事故的指挥,操作人员有权拒绝执行。 3.岗位操作人员严格遵守安全操作规程,不擅离工作岗位。4.按规定佩戴安全帽及相应的安全防护用具。5.各类人员努力提高自身安全意识和技术业务素质,做合格的机械操作、管理人员。六、用电管理1.参加带电作业的人员,必须是经过专门培训考试合格者,作业前得到安全技术交底后,方准从事操作,由本公司维修员专项负责,任何人不得擅自动电。2.定期对电气操作人员进行一次安全技术考试,因故间断电气工作连续三个月以上者,必须重新学习有关电气操作规程,并经考试合格者,才恢复其电
19、气工作。3.生产现场中配电线路必须安装安全装置,漏电保护装置或电气安全联锁装置、信号装置,由维修员负责。4.配电线路上每一支线始端必须装设断路开关和有效的短路和过载保护。5.必须按照程序进行停、送电,严禁带负荷或带故障负荷情况下,进行停、送高压线,雷雨天气不得进行倒闸操作和更换保险器熔丝工作。6.所有公司内部电力工作,统一报公司电工维修处理,任何人严禁乱动,否则处以100500元罚款,并承担造成的一切后果,由行政办主管负责落实。七、安全标示管理1.生产现场在有必要提醒人们注意安全场所,醒目处必须设置安全标志牌,主要有搅拌站配电房围栏外悬挂“高压危险!”警示;施工道路入口埋设“进入施工现场请戴安
20、全帽”提示;配电房检修悬挂“检修中”标识;电气开关如线路维修悬挂“有人作业,请勿合闸”等其他标志牌,提醒人们主要不安全因素,防止事故的发生。2.标志牌设置的高度,应尽量与人眼的视线高度一致,标志牌的平面与视线夹角应接近90度角,观察者位于最大观察距离时,最大夹角不低于75度。3.标志牌不应放在门、窗、架等可移动的物体上,以免这些物体位置移动后,看不见安全标志;标志牌前不得放置妨碍认读的障碍物。4.现场安全标志的布置要先设计,后布置,合理的安全标志并依设计好的平面布置图布设。5.生产现场安全标志,不得随意挪动。确需挪动时,须经原设计人批准,并备案。6.标志牌每月至少检查一次,如发现有破损、变形、
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