呼吸内科年度工作计划.doc
《呼吸内科年度工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《呼吸内科年度工作计划.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、2013年呼吸内科工作思路和计划一认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作 新年新气象,新院新特色。2013年总院已经交付地方,面对新的模式,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求。科室召开全科人员会议,认清形势,统一思想,树个人新形象,树科室新形象。从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务。二工作计划1. 转变服务理念,强化服务意识 。实行 人性化管理,改进服务措施,做到三好一满意。这样才能留住老病人,迎来新病人。2. 完善各种规章制度,成立各种管理组织 。科室成立医疗质量管理小组医疗安全小组合理医
2、疗管理小组急救应急小组病案管理小组院感控制小组单病种质量管理小组。科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。3. 提高医疗质量医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建设,狠抓医疗安全不放松 。4. 加快人材培养a. 今年计划选1名医生外出进修学习,要求其必须带回新技术或新理论,力争回来后能开展新业务。b. 力主今年主治及以上医师每人发表一篇论文。c. 科室每周二小讲座继续保持,互学互助。d. 同影像、胸外等兄弟科室深化合作,尤其在疑难、诊断不明的患者诊疗上。5.开展新项目,拓宽服务范围a. 引进新的胸腔静脉置管技术,用于难治性、交通性气胸的负压引流。b.
3、 与胸外科协作胸腔镜下胸膜活检,提高胸水诊断准确率。 c.重新设置支气管镜室,利于支气管镜检查治疗展开。d.规范肺癌化学+放疗,提高肿瘤患者生存率。6.完善考核方案,体现多劳多得;勤俭节约,反对铺张浪费,开源节流。三、面临困难1. 目前专科专治专收不完善,增加临床医疗风险。2. 原支气管镜室过于简陋、位置偏远,也没有电子支气管镜,不利于开展工作和教学,不利于人才梯队培养。3. 血气分析仪、肺功能仪、部分呼吸机超年限工作,容易出故障,增加医疗风险。4. 床位少、医护人员不足,尤其是高峰期,走廊加满床,医疗治疗很难保证,而且有损我院形象。篇二:呼吸内科2012年工作总结及2013年工作计划呼吸内科
4、2012年工作总结在院领导及各职能科室的大力支持下,2012年呼吸专科门诊就诊人数26077人;住院核定床位53张,实际开放床位58张,住院收治病人数1694例,其中危重病人数169例,病死率2.19,抢救成功率91,病床使用率106.51,平均住院天数12.39天。qc小组课题申报3项。4月30日举行世界哮喘日义诊活动,义诊人数达一百余人。发表论文3篇,其中sci论文1篇;全年无医疗差错事故。收到锦旗22面,表扬信5封,拒收红包5000余元。一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式组织全科医务人员加强政治思想学习,弘扬正气,坚持以三好一满意为行医指南,落实以病人为本的科学发展观。坚持把安全、
5、有效、方便、价廉维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位。加强医德医风建设,树立优质服务理念,规范医疗服务行为,落实周六、日有主任或副主任医师查房制,建立病友联系卡、病人健康教育、便民服务,提供患者延伸式服务,从入院前登记到出院随访指导康复治疗。一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗,人性化服务,吸引了大量患者就医就诊,住院病人数明显增长,病人满意度明显提高,得到了广大患者、家属及医院的好评。二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平(一)注重人才队伍建设,坚持每月2次专业知识学习,狠抓三基三严训练,拓宽知识面,经常进行危重、疑难病历讨论。引进新技术、新项目,选择科研课题,参与区课题竟标。选派医护
6、人员到三级医院学习、进修,及时引进学到的新技术、新项目,以提高对本科疾病的诊断率和抢救成功率。(二)严格执行8项核心制度,狠抓医疗安全。每周利用晨会组织科内人员学习医院相关文件和法律法规。对照标准自查自纠。认真落实上海市抗菌药物临床应用指导原则实施细则以及卫生部处方管理办法,甲级病历达100%。坚持把防范医疗纠纷作为维护科室、医院的稳定发展,是临床工作的重心。做好三级医师查房制,节假日主任值班制,抓好危重、疑难病人的诊治,确保医疗质量、医疗安全,做到警钟长鸣。坚持落实好合理检查,合理用药,因病施治工作。三、加强学科建设,提高科室竟争力,促进业务快速发展制订呼吸科住院医师职称以上培养、进修学习计
7、划。注重三基三严训练,熟练掌握收住呼吸科常见病和多发病的诊断、鉴别诊断及抢救措施;采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓医疗服务质量,二是抓合理用药,三是抓单病种及临床路径费用,开展无创面罩机械通气,雾化吸入治疗成功抢救了100余例急慢性呼吸衰竭、危重型哮喘等危重病人。呼吸内科2013年工作计划新年伊始呼吸内科主要为二甲复审、创三级达标做好以下工作。一、 引领科室人员踏实工作按质按量完成院部下达的各项任务,杜绝医疗差错事故发生;弘扬正气,坚持以三好一满意为行医指南,落实以病人为本的科学发展观。坚持把安全、有效、方便、价廉维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位。做好三级医师查
8、房制,节假日主任值班制,抓好危重、疑难病人的诊治,确保医疗质量、医疗安全,做到警钟长鸣。坚持落实好合理检查,合理用药,因病施治工作。完善控烟门诊,发放烟草依赖患者问卷调查资料。建立慢性阻塞性肺疾病优势专科。呼吸内科在上海市呼吸质控检查中位于同行前列。二、开展新项目、新技术开展新项目呼出气一氧化氮(eno)用于慢性气道炎症监测。新技术床旁纤支镜吸痰,经鼻插管提高呼衰患者抢救成功率。购置电子气管镜建立气管镜工作站,完善纤支镜下活检、刷检、肺泡灌洗技术以及灌洗细胞学检查。购买并在呼吸内科病房安装多道睡眠检测仪(psg)。开展多导睡眠图的检测与分析,诊断与治疗阻塞性睡眠呼吸暂停低通气综合征(osahs
9、)。三、招收与培养并举提高呼吸科医生专业化水平四、教学与科研主治医师以上考取教师资格证,申请区卫生系统继续教育ii类学分讲座,完成院部交办的各项教学任务。发表sci论文1篇,国家级学术论文2篇,申请区级课题立项1个。篇三:2014年循环呼吸内科工作计划2014年循环呼吸内科工作计划循环呼吸内科在2014年将积极按照卫生局及医院工作目标任务的要求来开展工作。以党的十八大三中全会精神为指导,认真坚持新时期卫生工作方针,在院长的直接领导下,根据循环内科的实际工作情况,突出抓核心制度,抓医疗质量,转变职能,狠抓实干为重点,在全科医务人员的努力下,去年已超额完成了科室的本质工作,现将下2014年的工作计
10、划汇报如下:一、加强医疗服务工作循环呼吸内科将坚持 以病人为中心,开展 优质服务等活动。切实加强诚信服务,规范医疗卫生服务行为,提高医疗服务质量;认真加强全科职工的医德医风教育,杜绝收受红包、开单提成、回扣、乱收费等不正之风,使广大医务人员树立起全心全意为人民服务的责任意识,进一步转变工作作风强化服务意识,使医院服务质量更上一层楼;二、加强医疗安全工作2014年将认真做好医疗质量考核工作,严格按医院制定的管理规范、工作制度和考评细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织科室医务人员学习有关医疗法律法规各项管理条例
11、条例。加强对重点环节的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括:(1)加强授权委托书、病危重症告知书等各种诊疗知情同意书的规范完整书写。(2)真实、准确做好死亡病例讨论危重病例讨论抢救危重病人讨论的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。(4)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。三、加强人才培养工作我科将继续加强人才培养工作,首先为加速人才培养,优化了人才结构,构筑了人才高地,人力资源配置合理,根据学科建设的需要,积极引进高素质人才两名,吸收1名重点本科毕业的护理人员,使科室达到合理人才梯
12、队结构, 十二五期间,科室立足后备骨干力量的培养,注重培养专业方向和专业之间的配合,形成了梯形人才结构,将计划继续引进本科以上学历的医护人员各两名。为加强技能的培训,提倡积极参加国内和国际学术交流,运用现代化管理理念和管理方式,使科室进入良性发展的现代化管理的快车道。要促进学科带头人专业创新能力和科研管理能力的提高。发现、培养一批有潜力的中青年医师、护师,为科室事业的进一步发展做好人才储备。形成尊重知识、尊重人才的学术氛围。牢固树立以人为本的观念。积极创造留住人才和人才健康成长的良好环境,并创造条件吸引人才,坚持以事业留人、感情留人、待遇留人,切实稳定医护队伍。四、加强继续医学教育1、加强对新
13、进人员的培训 加强对新近科室的医护人员在病历书写、法律知识、工作思想等方面的管理,进一步加大对新近人员的培训,通过分期讲座的形式进行学习记录,并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核。2、要求有针对性开展新技术新项目,并善于总结经验,主治医师以上人员每年撰写发表论文不得少于1篇。3、加强基础知识、基本理论和基本技能的培训。4、强化专业技术人员业务培训 根据我科实际情况,在按需培训的原则上选派医务人员到上级医院进修学习,吸收先进技术,提高业务技术水平。鼓励通过自学、脱产学习自觉充电,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法,掌握交叉学科和相关学科的知识。做到能解决较复杂的疑难病症,争取以请进来、派
14、出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质,并邀请上级专家对我科进行专业技术指导,以查房、讲课等形式不断提高我科的业务水平,同时邀请专家指导开展新技术、新业务。5、继续加强科内业务学习管理 严格每周科室业务学习一次的要求并要求有学习记录。另外,每月安排专门针对年轻医师的专业讲座,由科内副主任医师以上的人员轮流授课。6、每季度组织全科三基三严理论考试一次,对三基三严的培训工作分季度进行,具体为:第一季度,对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训;第二季度,进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核;第三季度,进行麻醉药品、抗菌药品的全员知识培训;第四季度,进
15、行第二次理论考核和实践技能的考核,并针对弱项进行专项培训。7、本科室将继续外派医护人员到省外知名医院进修学习。通过学习,提高他们的医疗业务水平,他们也将所学的先进理论、先进经验、先进技术应用到实际工作中,也起到了学科带头人的作用,同时使医院的业务收入明显的上升,立足冠脉造影及支架植入术的顺利开展。五、加强医疗质量安全工作呼吸循环内科将继续积极组织落实学习核心制度,尤其是首诊负责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、医生交接班制度、查对制度、病历管理制度、临床用血审核制度等相关医疗质量管理制度。科室对医护人员进行医疗质量管理制度的相关培训。不定期举行全员质量管理教育,并
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 呼吸 内科 年度工作 计划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。