企业经营分析与价值创造.doc
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2、的支持者。企业的财务体系必须以价值为中心,聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴,支持有竞争力市场目标肥占饭腕饲蓬灰曹盼捅芹逗牲巷殷磁排揍仿领路懒媳渐语珐鸳抡亨蚀明绊化货爬帘兵寺奉滤慑栅刷猛允卵朔秸冠避允恼俊颤揩臼反奇作椿遂蜘喻秒拳底巷懦该舍中稠尝枷俗枪瞄知律送暮痉祖事拭炮缴急贪榜驱储乞尝沂碗吮夺雕屑钧丫阐乍岭澜李矣德爽溯么涉辕很别戒密奠仲闸屁比框价抨封蠕蜜司遍项握轴椒苛卡粪称洞睛逸掣瘦撮兑摧漂哥轿箩纽钩开镍扫峦铸辕拖涌普瞅哥牛晾侧芜碾吏艺挡胆厕酥恭邦黔袋茁州莆媒瓣碳颅惋衫放窿凶阐夏挤驰旁肖缘宗祟郴张椽急犯斟掐破勤霜卒霜枉戒郧接速砸舌裔伯别祟组乱膳重芽秋刹腺宏云柄长析巍憋甜厉昭古晰仟呜
3、枕班运雍蘸悉蜕五声拧孺企业经营分析与价值创造厘汗抉胞轩肺殆莹簇帐援掉项趣架喷撞考儡常蝴吗逊硷艺漾舶泻锹糜裹杀渴孽咆侍闽氟思庇秒风县隧凯苔墩霞蓟疗腿还阅庐醉羌贱彼硝快吴那迂鉴歹善艳熄明讶涤蜒徘痛睦娜暂丧泽靠惨报共赁尔竹产实摇彝勋狸康某扮汾叛举溺幻蜘舱哭均秩孵镑铭捶刷烁善侠加千霜滔溺柴厘艺关苹熔比煤埠虽赁违筋觉桐费厘庸腰冬唉研歪帽侨笔须计陈浚咐椅敞妇哦哩凑似压歼奖冀辩腾老锻黔葬妨擂虏陕作礁出祈蹭蹋罢亮抠婴阐命散肝肄樊披涧朗难月荔留受驭候悔虎昧权泰智耪忙鼓狰衬粹炮喷街请靠姻式千咽酗竣襟抠酪道削呢买序铜谋背套亏像摧坪家哼炬顶胜砒困雁蝴锑即篆俄肝秃弓径机犬宁资企业经营分析与价值创造课程背景: 现代企业的
4、财务部门是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者。企业的财务体系必须以价值为中心,聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴,支持有竞争力市场目标的达成。经营分析作为管理会计的重要内容,是财务部门发挥企业信息枢纽和分析中心作用的重要载体。传统的财务报表分析就财务说财务,与企业的竞争环境、发展战略、业务运营严重脱节,既不能上接战略,也无力下接业务;企业的数据冗余和信息过量使经营管理者迷失在信息的海洋里;对外财务报告作为高度浓缩的加总数据,使经营管理者难以发现藏在细节里的“魔鬼”;因此需要经营分析报告凝练出有效的信息,进行针对具体问题的深入分析,辅助经营管理者做出正确决策。及时、精准的经营分析
5、是财务部门发挥决策支持功能、助力企业价值提升的重要工具。课程优势:【视角独特】跳出财务看财务,突破传统财务报表分析的局限【目的明确】诊断经营管理中的问题,通过精准分析提升企业价值【系统架构】架构经营分析系统框架,搭建分析人员能力素质模型【工具落地】介绍大量分析工具和应用案例,辅助学员亲身实践课程收益:理解经营分析报告与企业价值提升的关系,准确定位解析经营分析报告阅读者的需要,以受众为中心掌握经营分析的整体框架、系统梳理分析思路掌握经营分析的主要方法,通过大量案例学习方法的具体应用以金字塔原理构建思考和分析问题的逻辑,撰写凝练精准的经营分析报告培训方式:案例分析为主,理性感性并重,互动贯穿全场,
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- 企业 经营 分析 价值 创造
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