员工奖励与惩罚制度.doc
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1、员工奖励与惩罚制度第1版 发布日期: 末次修改时间1总 则1.1为进一步调动员工的工作积极性和创造性,规范员工行为,提高员工素质,维护正常生产秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本制度。1.2本制度适用于公司全体员工。1.3凡本公司员工长期努力于业务上或从事有益于本公司发明改进行为,或具有特殊功绩的,均依照本条例予以奖励。1.4凡本公司员工行为不当,工作绩效更不如前的,均依照本条例予以惩罚。2奖 励2.1对于符合下列条件之一的员工应给予奖励:1、设计新产品、开拓新市场,对本公司有特殊贡献的;2、从事有益业务的发明或改进,在降低公司成本、改进企业经营管理、提高经济效益方面做出显著成绩的;
2、3、通过技术或者提合理化建议,产生较大经济效益的;4、对突发事件、事故处理有功者和非突发事件、临时应付措施得当或奋勇救护保全公物的;5、一贯忠于职守,维护公司纪律,抵制歪风邪气,廉洁奉公,事迹突出的;6、在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩的;7、预防质量事故或设备抢修工作提前完成,因而增加公司效益的;8、其它应当给予奖励的;2.2下列情况给予晋级加薪:1、晋级、加薪:上浮一级岗位工资;2、特殊奖励:一次性奖金、奖励旅游假、培训学习等;3、一年内工作全勤,年终考绩优良者;2.3下列情况给予晋级加薪:1、节约物料或对废料利用,对工作生产及降低成本有一定成效的;2、遇有灾难
3、,勇于负责,处置得宜者;3、检举违规或损害公司利益者;4、发现职守外故障,予以速报者;5、遇有意外事件或灾害奋不顾身、不避危难,因而减少损害者;6、有其他重大功绩者;7、通过研究发明对公司确有贡献,并使成本降低、利润增加者;8、对公司有特殊贡献,成为全公司同仁表率者;9、对现有的生产技术或管理制度提出改进建议,经采纳施行,呈现一定成效的;2.4对员工给予奖励由所在部门提出申请,经公司工会及人事管理委员会讨论评选后报总经理签字生效。3惩 罚3.1对于符合下列情况之一的员工予以惩罚:1、无正当理由不服从工作分配调动、指挥或无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、行为不检点等,影响生产秩序、生活秩序和社会秩序
4、的;2、玩忽职守、违反技术操作规程或安全规程;违章指挥、决策失误,造成经济损失或事故的;3、工作不负责任,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;4、泄露公务机密或谎报事实的;5、偶发事件故意逃避的;6、犯有其它严重错误的,应予惩处的事项。3.2员工惩罚种类。对员工惩罚种类如下:1、降级、降薪:下浮一级岗位工资;2、免职辞退:与公司解除劳动合同,永不录用;案情重大者,送司法机关侦办; 3.3下列情况予以降级、降薪、下浮一级岗位工资:1、上级批示或有期限命令,无故未能如期完成,致使影响公司权益者;2、对同仁恶意攻击或诬陷,制造事端者;3、工作中饮酒致使影响自己或他人工作者;4、损毁、涂改
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