隧道施工质量、安全保证体系及措施.doc
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1、第七章 质量、安全保证体系及措施7.1质量保证体系1.质量管理组织机构为了确保工程质量,在项目经理部实行三级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师二人(中级以上职称),每个项目队配专职质检员一人,每个班组设兼职质检员一人。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责,行使监督权、检查权和质量检查否决权。2.质量保证体系质量保证组织机构框图项目部经理项目副经理项目总工程师工程技术部质量安全监察部计划财务部工地试验室各施工队队长质量检查工程师各工班(组)长、兼职质量检查员操作人员自检、互检、交接检及QC小组质量保证体系框图质量保证体系经济保证施工控制保证技术保证组织保证思想保证措施经济责任制单
2、位工程优良率95%施工控制组织学习推广新技术、新工艺审核图纸测量定位技术交底掌握规范、验标经理部QC小组及甲方质检机构提高思想意识 全员QC教育优质优酬、优奖罚劣执行质量风险抵押经济兑现加强施工现场试验控制充分利用现代化仪器和设备施工过程中进行自检、互检、交接检接受甲方人员检查各分项工程应由监理工程师签证严格按施工工序和技术标准施工质量责任制技术岗位责任制队QC小组下道工序是用户为用户服务质量第一工班QC小组总结表彰先进工程回访改进工作质量提高施工能力质量评定提高工程质量反馈中标后,成立质量领导小组,全面负责质量管理工作,项目经理及总工程师任正、副组长,成员由质量、施工、技术、物资、设备、计划
3、、财务等部门负责人及各施工队长组成。质量保证体系框图见下页。3.建立健全自检制度项目经理部建立三级质量管理体系,设质量安全室,配专职质检工程师,施工队设专职质检员,班组设兼职质检员,在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务,并认真接受建设单位质量监督与考评监理单位的监理,接受社会质量监督部门的监督,并自始至终密切配合,严格服从。不合格自检合格合格通知施工同意施工合格合格合格各施工班组各项目队领工员试验室项目队主管工程师经理部质检工程师驻地监理工程师经理部质检工程师项目队队长或主管工程师工地领工员不合格不合格不合格不合格整改重新施工7.2 安全保证体系
4、1.安全目标实现“五无”、“两控制”、“一消灭”、“一创建”。五无:无重大人身伤亡、无压力容器及锅炉爆炸、无重大质量、无火灾、无行车险性以上事故。两控制:年职工重伤频率控制在0.5、轻伤频率控制在1.2以下。一消灭:消灭重大责任死亡事故。一创建:创建安全文明工地。2.安全保证组织机构安全保证组织机构框图项目部经理项目副经理项目总工程师工程部部长质安监察部部长综合部部长各施工队队长、安全员安全检查工程师各工班(组)长、兼职安全员操作人员自检、互检、交接检3.安全保证体系安全保证体系项目经理安全保障小组群众活动职工安全教育安全管理手段安全生产监查手段百日安全无事故活动上岗安全教育五 同 时安全生产
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