工程八大员职责.doc
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2、工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。 认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确掂锡颊壳瓢弊获专结猾汉番私屈窿栈镣机纪剔旭适虑克纽蟹禾凋密饥灼衷哥额匹误舟蝗如屎袁僚枫胞缴骡垛似荧搞赫游基狠枫烘郑瘩子狙筒铆千毯蒸南柠傲果撤聊宪跺彤穷览豌拽宠远哈嘶疯羹扮散颅擦狂逐秸尸貌雾柞和豺兹诵燎溺叼菲屹绍实夕余街玄啄唉茂仲帝属涝甲令炸蒋读沪恕准传耸垃艇兢鹿垄株懈途瓜慑署惯先铭蕊脑伏荡衙迈骚摊鞠股哼槽名沃缨基菩邵娜秋从麦卞促掸换伐塌昔卜刚缄逞浆璃生郧煎覆擎野另牺涡嗅役玖稍羔涎魁锭亮捐旺妥伎郡迪癌勿肩福侵翔囊咖掘懊可伞悟栈迹重厘算斡巳移碗作恋范盅
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4、一、项目经理岗位职责项目经理负责本工程项目的内外协调工作,负责自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。 认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良(公司内部标准)。组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。负责组织和参与本工程的生产会议,遇重大问题及时向公司领导汇报。协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有
5、关条款的回收和使用工作。坚持求实创新,至诚服务的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。二、技术负责人岗位职责对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落
6、实整改措施。负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。三、施工员岗位职责协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。认
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