等级考试建筑工程项目管理试题一.docx
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1、等级考试建筑工程项目管理试题一单选题1、依据建设工程项目管理的概念,建设工程项目总承包的项目管理工作涉及()全过程。A设计准备阶段至保修期B设计阶段至动用前准备阶段C设计准备阶段至动用前准备阶段D设计阶段至保修期答案:A暂无解析单选题2、以下建设工程项目风险中属于经济与管理风险的是()。A人身安全控制计划B承包管理人员的能力C工程设计文件D地质水文条件答案:A解析 本题考核的是1Z201091项目风险类型。经济与管理风险,如:宏观和微观经济情况;工程资金供应的条件;合同风险;现场与公用防火设施的可用性及其数量;事故防范措施和计划;人身安全控制计划;信息安全控制计划等。注意一些貌似和管理没有任何
2、关系的字眼如“事故防范”、“人身安全”、“信息安全”、“防火设施”,其实都属于经济与管理风险。在这个知识点,与经济有关的比较容易判断,但是与管理有关的就需要在看书时多加注意。单选题3、不属于个人资产配置中的产品组合是()。A储蓄产品组合B消费产品组合C投资产品组合D投机产品组合答案:B解析答案为B。资产配置是依据所要达到的理财目标,按资产的风险最低与报酬最佳的原则,将资金有效地分配在不同类型的资产上,构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。消费产品不属于资产配置范围内。单选题4、在国际工程管理界中,被称为“建造全过程管理”的是_所承担的管理。A管理咨询方B业主C设计方D施工方答案:A
3、业主在项目的工程设计与编制预控计划阶段才委托管理咨询方介入项目管理,承担项目工程设计管理与预控计划的编制工作,并延续至项目的竣工及保修责任期,因管理咨询方在此情况下介入了四阶段表达方式所述“工程设计与计划阶段”+工程“施工阶段”,或三阶段表达方式所述项目“建造期”或“建设期”的完全管理,管理咨询方所承担的管理被国际工程管理界称为“建造全过程管理”。单选题5、建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和()范畴并不相同。A空间B地域C时间D管理答案:C暂无解析单选题6、某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标
4、人,双方签订了工程承包合同,该施工单位拟派了张某担任项目经理,在此阶段编制了预算成本计划,为了控制施工成本,项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗。还分析了某预制构件的定额,生产该构件的工人小组有4人组成,其时间定额为0.702日/m3;某施工机械的时间定额为0.391台班/(100m3),与之配合的工人小组有5人。项目部为了控制施工成本所采取的措施属于()。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施答案:A暂无解析单选题7、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C首
5、先要定义主管部门的工作任务D同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答案:B解析 1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用单选题8、定性风险分析的依据不包括()。A风险管理计划B应优先考虑的风险清单C项目类型D项目进展状况答案:B解析 定性风险分析。单选题9、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图,下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。ABCWP-BCWS0BBCWP-ACWP0CBCWS-ACWP0DACWP-BCWS0答案:B利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。该法引入三条曲线: (1)BCWS (Budget Cost of the
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