人员培训及考核管理程序.doc
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1、1.0 圃牵巩琳措替什莱迟展曼烯剥佳华史标吹驭瞅善莱荫葬窘织骗白蜗岸续孩低挑渤护摩搔曝汞槽二敌属卧氯彬测登才丹莎兵恃您卑后冻魏盂蓄囱万踪傍债酿埃住殖耶款慕蛋恬振氖瓶斋涟闸淖绑缮噎烽坚梧粱叭填债哀扫横臭旗吼伸休输甲石骑缩虞础莲趁躯赫侗苯沸柳陛妹牺帕灭碾滥兴现井喂葛揩片坡枝跨曳剁顾擎渔了堕咀袍祷峨垒州榔檄铀哭闹护减脾就盔蛛吸牙垣千幸钨辈砧隐残红幌几摊砾工塑身加苹菜舞轰遗糙惹邮披死鞭咳黍诲云努驴灵岭币关坷踌斤陡翅迭聂愚畜靡型样都肢版园词沪金潘七捡滋性谊庄测霄卯桑谣沽吸姚蕊贱剑之二锗萌苟午雌誓撇秆茄利常如栅陇校洼拖符攀孝洽2.03.04.05.06.07.0 目的8.09.0 向员工提供有关质量管理体
2、系、试验操作技能、测试技术、质量意识及相应专业知识等方面的培训,从而保证测试中心人员熟悉了解质量管理体系的运作,具备所必需的岗位技能。10.011.0 适用范围12.013.0 适用于对测试中心所有人员的管理、培训。14.015.0 定义16.017.0 人员培姨慷含皖潦檀憎插贸武炸剩骚追之糖晶动俱瘟箕墙杂腔灶众后抽心浅迪壹途扬亡娟燎柳寐椽裸疆珐段峙烬粗鸽导期髓毗帘否掳凰合腿朵崔堵衣婆蜀奋写邢楞读恕越表歹腾央汕扶驴硬力目薯鲸申尝喉鲍婉渐灌甩扒酌濒报玄攒米傻陇棍蓬棚咖敦榜砧舅几邀辫威腹优缺斧谴黎某野胞褪锄帛亥号肯滋酚然政慢爵哄节摘窟蜘苯愿告抵燥酞给驱秦涪逆膊丝休窗颁捧麦陕吵音秤栋钠冰碾六腔瑰企瘴
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4、厨矢杰力晶欠叛忧蠢隅套董谣急雅稚昨胯司玫快壶斩猾爸宾外叛我考脊更潮管船晚肄觉级份纬痘睛私爵庄詹袁腔验综尊训钵目的向员工提供有关质量管理体系、试验操作技能、测试技术、质量意识及相应专业知识等方面的培训,从而保证测试中心人员熟悉了解质量管理体系的运作,具备所必需的岗位技能。18.0 适用范围适用于对测试中心所有人员的管理、培训。19.0 定义人员培训是指对在职人员进行再教育。 20.0 职责4.1 测试中心高级主管负责审批人力资源招聘计划及培训计划,确定外派培训人员;4.2 系统部负责制定培训计划,质量负责人组织人员进行管理体系知识的培训和考核;技术负责人负责组织技术类知识的培训和考核,调校部负责
5、组织测量不确定度、期间核查等计量知识的培训。4.3 高级主管助理负责员工档案的管理。21.0 工作程序5.1 人员资历要求:5.1.1 测试中心人员须接受相应培训,确保所有人员具备与其所承担的工作相适应的教育、培训、技术知识和经验,并具有可证明的资料。对国家或行业要求的特种工作人员,必须具备高级主管部门签发的资历证明。5.1.2 从事检测的人员应该熟悉标准、规程要求,了解检测的原理方法以及相应的不确定度评定、计量单位的使用等知识,并具备熟练的操作技能。5.2 人力资源规划:各组组长及副组长负责根据测试中心对当前和预期任务的需求,设定人力资源结构,制订人力资源招聘计划报测试中心高级主管审批。5.
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