保安部组织架构.doc
《保安部组织架构.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保安部组织架构.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、3.1.1组织架构,人员职责管理处保安队组织架构图夜间巡逻岗消防中心岗监控中心岗楼层固定岗停车场(库)岗保安领班保安主管3.1.1.1保安部各级人员岗位职责3.1.1.1.1 保安部主管岗位职责。1 负责维护管辖区域内治安秩序,预防和查处安全事故;做好安全保卫工作。2 根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况,配备相应的保安人员,并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。3 密切保持与保安人员的通讯联络,检查各值班岗位人员的值勤情况。4 制定突发事件的处理程序,建立和健全各项安全保卫制度。5 每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作,并做好记录。6 建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标
2、;做到点、面结合。7 完善管辖区域内安全防范措施;安全岗位设施、设备、器材等的使用情况,保证其能在工作中达到预定的使用效果。8 检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,并及时进行纠正,提出整改意见、跟进处理结果;并做好记录、归档。9 协调本部门和其他部门的工作,提高工作效率。10 接待投诉,协调处理各种纠纷和治安违纪行为。11 做好保安人员的出勤统计、业绩考核等的登记管理工作。12 掌握保安人员的思想动态,定期召开员工会议,做好员工的沟通工作。13 定期对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训工作。14 做好各种内外文件、信函、资料的整理归档;各种通知的起草以及各类案例
3、处理的书面报告。15 以身作则、亲力亲为,全面提高安全管理工作的质量。3.1.1.1.2 保安领班岗位职责。 1根据保安规定的任务,科学合理地安排执勤、检查、考核全体人员的执勤情况。 2服从主管的管理和指挥,及时、如实向主管反映服务工作情况,意见及存在的问题。 3负责对保安的管理教育,组织全队政治、业务学习,及时传达公司的各项指示精神。 4带班值勤、时刻保证全队保安员精神饱满地工作,做到不睡岗、不漏岗、不脱岗。 5做好保安员的政治思想工作,关心保安员的生活,帮助解决保安员的实际困难,加强保安员之间的团结,处理队内纠纷,提高保安员的工作积极性。 6负责管理队内的考勤、请销假登记制度、记录保安员岗
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 保安 组织 架构
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。