创意思维训练.pptx
《创意思维训练.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创意思维训练.pptx(29页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、|海能达公司介绍|仅供内部使用创意思维训练内部分享“美洲杯”帆船赛应用海能达DMR产品佘响康、张涛、魏一钚佘响康、张涛、魏一钚|海能达公司介绍|仅供内部使用|海能达公司介绍|仅供内部使用1课程内容课程内容接触创新接触创新 创意开始 创意工具|海能达公司介绍|仅供内部使用|海能达公司介绍|仅供内部使用2|海能达公司介绍|仅供内部使用|海能达公司介绍|仅供内部使用3什么是创新什么是创新 叫创新叫创新创意创意逻辑逻辑新颖、有用且可行的新想法新颖、有用且可行的新想法创新创新=+|海能达公司介绍|仅供内部使用|海能达公司介绍|仅供内部使用4创新与大脑的分工创新与大脑的分工左脑左脑数字运算分析归纳推理右脑
2、右脑节奏颜色图像幻想直觉逻辑逻辑收敛收敛创意创意发散发散|海能达公司介绍|仅供内部使用|海能达公司介绍|仅供内部使用5测试工具:测试左、右脑思维测试工具:测试左、右脑思维这是耶鲁大学用了这是耶鲁大学用了5年研究的成果年研究的成果顺时针转顺时针转说明你用右脑说明你用右脑逆时针转逆时针转说明你用左脑说明你用左脑两面都转两面都转恭喜,恭喜!恭喜,恭喜!说明你用全脑思维说明你用全脑思维|海能达公司介绍|仅供内部使用|海能达公司介绍|仅供内部使用6手指操:口决表手指操:口决表1:伸出右手食指;2:同时伸出左手食指和右手食指;3:伸出右手的中指、无名指、小拇指;4:同时伸出左手食指、中指和右手的食指、中指
3、;5:伸出右手的五个指头;6:同时伸出左手中指、无名指、小拇指和 右手中指、无名指、小拇指;7:伸出右手食指弯曲成“7”字;8:同时伸出左手四指(除大拇指)和右手四指(除大拇指);小孩子:经常锻练能开发左、右脑;小孩子:经常锻练能开发左、右脑;中老年人:经常锻练能防止老年痴呆症;中老年人:经常锻练能防止老年痴呆症;|海能达公司介绍|仅供内部使用|海能达公司介绍|仅供内部使用7|海能达公司介绍|仅供内部使用|海能达公司介绍|仅供内部使用8衡量创意的三个维度衡量创意的三个维度1、流畅性:速度快、数量多、流畅性:速度快、数量多2、变通性:多元化、立体思维、变通性:多元化、立体思维3、新颖性:打破常规
4、、与众不同、新颖性:打破常规、与众不同|海能达公司介绍|仅供内部使用|海能达公司介绍|仅供内部使用9如何做个有创意的人如何做个有创意的人自信喜欢改变为创意留出时间从生活中开始(打破习惯、保持好奇心)创意定额“创意盒子”学习思考的方法抓住灵感(随手记录)广泛阅读带着问题四处走走利用潜意识|海能达公司介绍|仅供内部使用|海能达公司介绍|仅供内部使用10课程内容课程内容接触创新 创意开始创意开始 创意工具|海能达公司介绍|仅供内部使用|海能达公司介绍|仅供内部使用11创意的前提条件创意的前提条件是创意的前提条件是创意的前提条件提出问题提出问题|海能达公司介绍|仅供内部使用|海能达公司介绍|仅供内部使
5、用12创意在企业中的应用创意在企业中的应用解决性问题解决性问题问题问题问题分析问题分析品质管理品质管理标准化标准化改良性问题改良性问题简化简化持续改善持续改善替代方案替代方案突破性问题突破性问题突破突破创意创意创新方案创新方案|海能达公司介绍|仅供内部使用|海能达公司介绍|仅供内部使用13什么时候开始创意什么时候开始创意适合的问题l当问题清晰具体时如果是过于复杂的问题或比较模糊的问题,需要先进行问题的分解、澄清,并寻找问题的原因l当问题的原因明确时l当既有的解决方案不奏效时|海能达公司介绍|仅供内部使用|海能达公司介绍|仅供内部使用14创意活动形式创意活动形式l创意活动的基本形式-头脑风暴法l
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创意 思维 训练
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。