等级考试建筑工程项目管理(二级)重点题.docx
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1、等级考试建筑工程项目管理(二级)重点题单选题1、建设工程项目管理规划涉及项目的()阶段。A设计阶段B决策阶段C实施阶段D使用阶段单选题2、组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施,不包括()。A落实施工成本管理的组织机构和人员B实行项目经理负责制C编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图D对不同的技术方案进行技术经济分析单选题3、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,
2、最后项目顺利完成。某施工企业项目经理,由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失,该施工企业对其处理主要是()。A追究法律责任B追究经济责任C追究社会责任D吊销建造师资格多选题4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它从总体上分析和描述了()。A项目管理需要做的工作B项目的总投资C项目的总进度D怎样进行项目管理E技术标准单选题5、确定和控制工程造价的基础是_。A概算定额B估算指标C预算定额D工程计价定额单选题6、()是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方,施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。A施工方B开发方C参与方D业主
3、方单选题7、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的事_A编制项目可行性研究报告B编制初步设计C编制设计任务书D编制项目建议书多选题8、建设工程项目管理规范中项目管理规划大纲可包括()。A项目概况B项目范围管理规划C项目管理目标规划D项目职业健康安全与环境管理规划E项目现场平面布置图单选题9、文明施工的组织原则是()。A施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织,分包单位应服从总包单位的统一管理,并接受监督检查B加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D各项施工现场管理制度应有文明施工的规定单选题10、()是在施工图
4、设计完成以后,以施工图为依据,由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A标前施工组织设计B标后施工组织设计C单位工程施工组织设计D分部工程施工组织设计单选题11、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/12004)中规定,根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要,应在施工准备阶段将建设项目进行划分,共划分为三级,其中没有()。A单位工程B分部工程C单项工程D分项工程简答题12、某路桥建设公司承建一条高速公路的施工任务,全长32km,该施工单位依据相关标准和规范,并结合建设任务、施工管理和质量检验评定,狠抓工程质量,在各分部分项工程完工后,作了质量检验。问题水泥混凝土路面的主要检验内容有哪
5、些单选题13、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务,A企业任命该工程项目经理并组建项目部。B监理公司为该项目监理单位。在施工地下室大体积混凝土时,事先没有通知B监理公司旁站。由于项目经理的错误指挥,造成质量事故。B监理公司下发书面监理通知,要求停工整改,并给予罚款。根据材料,回答以下问题:项目经理的任务是本项目的()。A技术管理和新政管理B技术管理和财务管理C行政管理和项目管理D进度管理和财务管理单选题14、有关进度控制的技术措施,说法不正确的是()。A在设计工作的前期,应对设计技术与工程进度的关系作分析比较B进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术C不同的
6、设计理念,设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响D在选用施工方案时,只需分析技术的先进性和经济合理性,不需考虑对工程进度的影响单选题15、水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括:研究设计资料和施工条件;计算工程量;选择施工方法,修改控制进度,编制进度计划的初步方案;安排施工顺序,草拟轮廓进度计划;划分工程项目;进行施工进度方案比较,选择较优方案;对进度计划进行工期、资源优化,确定施工进度计划。其正常顺序应为()。ABCD单选题16、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),施工方项目经理的管理控制包括,()等。A主持项目的投标工作B组建工程项目经理部C制订项目经理内
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