领导如何带好团队.pptx
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1、领导如何领导如何带领好团队带领好团队TEAM打造卓越领导力HOW ABOUT LEADERSHIPLEAD A GOOD TEAM1个标杆和个标杆和2大环境大环境014大原则和大原则和4个步骤个步骤025个手段和个手段和7个特质个特质03带团队带团队7招和招和12原则原则04目目 录录C O N TEN TSTEAMHOW ABOUT LEADERSHIPLEAD A GOOD TEAM1个标杆和个标杆和2大环境大环境HOW ABOUT LEADERSHIPLEAD A GOOD TEAMTEAMHOW ABOUT LEADERSHIPLEAD A GOOD TEAMPART 01 领导如何带
2、领好团队打造卓越领导力4011个标杆和2大环境1个标杆团队好不好关键在领导2个环境硬环境:工作环境软环境:工作氛围4大原则和大原则和4个步骤个步骤HOW ABOUT LEADERSHIPLEAD A GOOD TEAMTEAMHOW ABOUT LEADERSHIPLEAD A GOOD TEAMPART 02 领导如何带领好团队打造卓越领导力6024大原则和4个步骤原则01打造团队认同感对于一个团队来说,领头人和成员能紧密联系的重要性不言而喻,同样重要的还有团队成员之间的凝聚力。原则02表扬团队优先于表扬个人当出现了表现优异的成员时,你要做的是先表扬整个团队。对于一个团队来说,哪怕是一点点提
3、升,也是值得褒奖的。表扬过团队之后,再去表扬那个突出的人。领导如何带领好团队打造卓越领导力7024大原则和4个步骤原则03要分组较量而不是个人竞争很多公司都非常重视业绩,希望能搞一个排行榜,业绩好坏一目了然。但是从大量的实例来看,这样显然会破坏整个团队之间的团结。更应该去关注每个成员的行为能力,给他们能发挥最大价值的空间和环境。这样才能让成员们真心实意的踏实工作。作为团队领导者领导如何带领好团队打造卓越领导力8024大原则和4个步骤原则04一定要保持公开公正公开和公正是团队管理的核心,说起来容易却没有那么容易做到,不同的岗位的内容不同,工作方式也不同。领导应当知道,下属对你举止行为的在意程度,
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