大模型时代:智能设计的机遇和挑战.pdf
《大模型时代:智能设计的机遇和挑战.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大模型时代:智能设计的机遇和挑战.pdf(27页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、大模型时代:智能设计的机遇与挑战大模型时代:智能设计的机遇与挑战报告设计范式的迁移大模型时代到来设计能力的跃升链接能力整合能力拓展能力设计实践的重塑职业技能设计品质行业机会2目录目录人工智能作为新一轮产业变革的核心驱动力,将进一步释放历次科技革命和产业变革积蓄的巨大能量。国务院,新一代人工智能发展规划设计范式的迁移设计范式的迁移大模型时代到来3设计范式的迁移设计范式的迁移 4经验观察手工技艺经典设计01注重实用性和美感注重实用性和美感以设计师自身感受为基础,发挥个体设计才华,结果受设计师的经验、审美等因素影响。在数千年经验的沉淀与工业革命的推动下,设计师开始为更广泛的消费者设计产品。设计原则理
2、论方法设计思维02注重用户需求满足注重用户需求满足以用户需求为导向,强调以人为中心的设计,解决定义不清晰的复杂设计问题。在商业模式的发展和个体消费需求的增长趋势下,设计师从同理心出发解决设计问题。智能算法工具软件计算设计03注重个性化与批量化生成注重个性化与批量化生成以计算机为媒介,利用数字化和信息化技术提升效率,支持设计结果的重用与扩展。在摩尔定律和数据型科学范式的影响下,设计师用智能算法和工具软件解决设计问题。来源:John Maeda,Design In Tech Report 2017经验观察/手工技艺设计原则/理论方法智能算法/工具软件设计知识空间设计领域的理论和实践的总体,包括设计
3、的规律、技法、原则、方法和工具等。人类知识空间设计范式的迁移 5人类世界的信息和智慧的总体,涵盖人类对宇宙、自然、社会与人类自身的全部认知。模型知识空间设计领域知识的子集,特指利用大模型封装的设计理论和实践经验等知识。个人知识空间个人在学习、生活、工作中所获取的知识,受个人经历等因素的影响。人类知识空间人类世界的信息和智慧的总体,涵盖人类对宇宙、自然、社会与人类自身的全部认知。设计知识空间设计领域的理论和实践的总体,包括设计的规律、技法、原则、方法和工具等。智能设计04在大模型的推动下,设计师使用模型调用设计理论和实践经验等知识,在人机协作中完成设计任务。设计范式的迁移 6设计范式的迁移 7设
4、计范式的迁移经验观察手工技艺经典设计在数千年经验的沉淀与工业革命的推动下,设计师开始为更广泛的消费者设计产品。01设计原则理论方法设计思维在商业模式的发展和个体消费需求的增长趋势下,设计师从同理心出发解决设计问题。02智能算法工具软件计算设计在摩尔定律和数据型科学范式的影响下,设计师用智能算法和工具软件解决设计问题。03智能设计04在大模型的推动下,设计师使用模型调用设计理论和实践经验等知识,在人机协作中完成设计任务。模型知识来源:John Maeda,Design In Tech Report 2017设计能力的跃升 8设计能力的跃升设计能力的跃升链接能力/整合能力/拓展能力在21世纪,我们
5、将见证的不仅仅是100年的发展,而更像是20,000年的进步。We wont experience 100 years of progress in the 21stcenturyit will be more like 20,000 years of progress.雷库兹韦尔:加速回报定律,2001Ray Kurzweil,The Law of Accelerating Returns,2001全人类知识空间设计知识空间链接设计师与模型知识大模型能为设计师提供更全面和准确的知识支持,帮助设计师使用理论和实践经验,加速设计流程,提高设计质量。链接设计师与非设计师大模型能将设计知识转换成图像
6、等更形象的媒介,帮助跨职能人员之间的设计理解,促进团队的协作沟通。链接能力 9设计能力的跃升链接能力设计师需要学习大量抽象的设计知识,并不断在实践中转化为设计能力,进而运用在设计任务中。/设计师与模型知识/链接大模型将抽象的知识以文本、图像、视频等形象化方式呈现,支持设计师在设计任务中快速使用。链接能力 10来源:Codex Community;Kaedim3d设计博主 Codex Community 运用人工智能内容生成(AIGC)工具推进鞋类网页设计的创意迭代。该博主采用 ChatGPT 编写创意方案,并将该创意方案作为文字提示输入到 Midjourney 中,进而获得多样化的鞋类设计网页
7、,快速完成创意设计。#行业实践加速创意迭代Kaedim 平台支持由图片引导的快速和高清化 3D 模型生成。该功能使设计师能够更加迅速地将创意转化为 3D 模型,从而进行实时的视觉评估与改进。这种工作流显著提升了设计的迭代速度,能帮助设计师更快地实现设计目标。加速工作流推进#解决方案/设计师与非设计师/链接由于设计师与非设计人员对设计概念、设计语言以及设计实践的理解不同,彼此间的沟通与协作非常困难。借助大模型形象化的生成能力,不同领域的抽象知识得以形象化呈现,实现设计师与非设计人员间的高效链接。链接能力 11麦肯锡的研究报告显示,协作性更强的跨职能团队将为公司带来更高的业绩提升,推动业务的可持续
8、发展。通过积极拥抱 AIGC,原有设计团队可以充分利用智能设计工具和外部设计供应链,从单一的设计职能团队转变为综合能力更强的复合型团队,从而促进业务创新。#行业实践推动团队转型升级Dora AI 是一个无代码网站构建平台,借助 AI 生成技术,平台可以通过文本快速生成可编辑、可交互的网站,也可以方便地创建网页交互动画。这能够降低跨职能设计团队成员间的沟通成本,加快网页设计迭代和反馈的循环,提升设计师与前端开发人员间的协作效率。赋能跨职能团队协作#解决方案来源:Dora AI;McKinsey,Redesigning the design department,2022全人类知识空间设计知识空间
9、整合跨学科设计知识大模型可以整合跨学科的设计知识,为设计师提供更全面和深入的支持,帮助他们在设计中更高效地运用跨领域知识。整合跨领域设计流程大模型能够根据设计师所提供的需求与约束,整合跨领域的设计流程,帮助设计师生成兼具创意和实用性的设计方案。整合能力 12设计能力的跃升整合能力/跨学科设计知识/整合不同学科的知识以各自独立的形式存在,难以作为统一的设计资产得到有机整合,难以被设计师灵活地使用。大模型具备了整合跨领域知识的能力,帮助设计师在各类设计任务中更高效、更全面地查询、使用跨学科知识。整合能力 13来源:Opus.ai;AndoAndo 是 Figma 中的一款插件,被誉为设计师的 AI
10、Copilot。该插件能够协助设计师整合现有的设计需求、参考图像与元素形状等设计资产,启发设计师关于界面设计的创意,支持设计师通过文本描述设计目标得到设计参考。Opus.ai 是一款通过自然语言构建 3D 可交互场景的工具。该工具可以整合创建 3D 场景所需的模型、纹理等资产,并以用户输入的文本需求为驱动,逐步完善 3D 游戏场景。在设计过程中,用户提供的设计资产越丰富,输入的文本描述越精准,最终得到的场景细节也越完善。大模型的出现为推动跨学科知识融合提供了新的机遇。例如在仿生设计中,大模型可以整合生物学、工程学与设计学的知识,得到融合了蝴蝶元素的机械式座椅。#解决方案整合跨模态设计资产#行业
11、实践推动跨领域知识融合/跨领域设计流程/整合UI设计、产品设计、建筑设计等垂直领域的概念设计流程大相径庭。跨领域设计需要掌握不同的设计流程。在大模型时代下,跨领域设计流程逐渐整合为“想法表达-模型生成-手工微调-成品导出”的过程。整合能力 14来源:造物云;Meta AI ResearchImageBind 是由 Meta 的研究人员推出的一项技术,能够统筹多种模态的设计任务。该 技术整合了文本、图片、音频、深度图、热力图和 IMU 数据等六种不同的设计资源,以应对如“音乐+图像-视频”的跨模态设计任务。在该模型的支持下,面向不同形式任务的设计流程可实现共融共通。造物云在生成式大模型的助力下,
12、将商品摄影、宣传视频、营销文案中的设计元素统一成了人、货、场三大类别,发布了 AIGC+3D 融合的设计辅助创作平台。该平台可以帮助品牌、电商、设计公司低成本、高质量地创作海量商品营销内容,实现从“内容即服务”到“模型即服务”的模式创新。统一跨应用设计元素#行业实践统筹跨模态设计任务#学术前沿全人类知识空间设计知识空间拓展大模型的知识界限大模型本身具备巨大的潜力,设计师可以通过特定领域的设计数据对大模型进行微调以拓展模型的知识界限。拓展设计师的能力边界大模型在设计师不擅长的领域为其提供知识支持,拓展其能力边界,在协作中帮助设计师创造更出色和复杂的设计作品。拓展能力 15设计能力的跃升拓展能力/
13、大模型的知识界限/拓展模型的能力受限于所用的训练数据和方法,拓展模型适配于其他领域的数据标注和训练成本十分高昂。只需给予简单的提示,大模型就能迅速地理解并将已有预训练知识快速迁移到对应的领域中。拓展能力 16来源:Alibaba Design;网易严选创新设计中心网易严选的设计师利用 Midjourney 平台,以文本关键词的引导方式,将文生图模型运用到了多种下游设计任务中。网易严选在实际设计业务中的应用探索包括生成品牌调性图、商品氛围图、材质特写图、商用版权图、产品设计图以及服饰模特换装图等。天猫设计师基于 LoRA 模型,利用极少的舞台空间设计图对图像生成大模型进行微调,使其具备了设计舞台
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 模型 时代 智能 设计 机遇 挑战
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【Stan****Shan】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【Stan****Shan】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。