2.2-@-生产与运作管理.doc
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4、生产过程的要求2. 掌握如何组织流水生产线的能力课 时分 配(90min)组织教学 3 分钟布置作业2分钟复习旧课5 分钟小 结7 分钟讲授新课68 分钟其 它5 分钟重点难点重点:了解组织生产过程的要求难点:掌握如何组织流水生产线的能力更新、补充内容教 具多媒体教室作业 布置各种生产的技术特点和生产效果参考资料刘立文生产与运作管理,清华大学出版社,2011第四版崔斌生产与运作管理,中国人民大学出版社,2013第二版程灏生产与运作管理,经济科学出版社,2009第二版组织教学 (3分钟)检查学生出勤、装束、精神状态;师生互相问候,自我介绍;调动学生激情,调节课堂气氛。复习旧课 (5分钟)生产的类
5、型导入新课 (5分钟)什么是流水线生产?讲授新课 (68分钟) 第二章 第三节 生产过程的组织第二章 第四节 生产过程的组织形式【学习目标】学完本章节,学生能够:1 了解组织生产过程的要求2 掌握如何组织流水生产线的能力第二章 第三节 生产过程的组织一 生产过程组织 生产过程组织,就是以最佳的方式将各种生产要素结合起来,正确处理生产过程中人与人,人与物,物与物之间的相互关系,对生产过程的各个阶段,环节,工序进行合理安排,使其形成一个协调的系统,这个系统的目标就是要使产品在生产过程中过程最短,时间最省,成本最少。 二 生产过程组织的空间组织 生产过程的空间组织是指在一定的空间内,合理地设置企业内
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- 2.2 生产 运作 管理
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