金钟河大街(嘉畅园)限价商品房工程文明施工方案.doc
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1、金钟河大街(嘉畅园)限价商品房工程安全、文明施工方案编制: 审核: 审批: 天津市建设发展总公司2011年3月8日目 录第一章:工程概况-03一、工程简介-03二、引用标准-03第二章:管理目标及组织管理网络-03一、项目管理目标及职业健康安全环境方针-04二、文明施工组织管理体系-04三、项目组织管理机构-04四、项目管理人员岗位责任制-04第三章:文明施工标准及保证措施-07一、现场平面布置图-07二、现场宣传形式及内容-071、现场大门出入口形式-072、五牌一图、旗杆形式-073、现场宣传形式及内容-07三、办公区、生活区标准及措施 -081、办公区位置及标准-082、民工生活区标准及
2、位置-08四、生产区标准化管理及措施-101、场容场貌标准及措施-10 现场围挡形式- 11 道路、排水沟、路影形式-112、现场环境管理标准及措施-11 对“声”污染的控制-11 对“水”污染的控制-11 对“气”污染的控制-11 对“渣”污染的控制-123、现场安全管理标准及措施-12 现场安全管理责任体系- 12 施工现场安全管理要求- 12 施工临时用电标准及措施- 13 基坑支护措施- 14 土方开挖施工措施- 14 脚手架搭设标准及措施- 14 高空作业施工措施- 15 三宝四口临边防护标准及措施- 16 模板工程施工措施- 17 起重吊装施工措施- 18 各种机械设备标准及措施-
3、 18 安全内业管理标准及要求- 204、保卫、消防管理标准及措施-21 施工现场治安、消防制度- 21 施工现场消防器材管理规定- 21 木工棚、搅拌棚防火制度-22 民工生活区消防措施- 22 库房防火制度- 22 电气焊防火制度- 23 施工现场用火、用电制度- 23 职工宿舍防火防盗安全管理措施- 235、成品保护措施-246、技术节约措施-257、劳动保护措施-25 五、安全生产文明施工奖罚措施-26第一章:工程概况一、工程简介工程名称:金钟河大街(嘉畅园)限价商品房工程建设单位:天津市信缘房地产开发有限公司设计单位:天津市建筑设计院监理单位:天津市建设工程监理公司施工单位:天津市建
4、设发展总公司本工程位于金钟河大街北侧何兴庄地块,包括1#楼、4#楼、5#楼、6#楼、7#楼、8#楼、9#楼、10#楼、11#楼、12#楼、13#楼、14#楼(配建1)、地下车库工程,共12栋,建筑面积91832.83,其中地上面积68095.56,住宅地下面积4567.27,地下车库面积19170。地上6、24、26层、住宅地下1、2层、地下车库地上2层,基坑最深7.85m,最大单体高度74.75m。二、引用标准1、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)2、二十三条禁令(天津建委建200268号)3、GB/T19001-2000质量管理标准4、GB/T24001-2004、GB/T28001
5、-2001职业健康安全、环境管理标准5、天津市安全生产管理规定6、天津市建设工程文明施工管理规定20067、天津市建设安全监督管理站文明施工标准图8、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20059、建筑机械使用安全技术规范JGJ330-200110、其它有关文件第二章:管理目标及组织管理网络一、项目管理目标及职业健康安全环境方针1、项目管理目标:工程质量目标:争创“优良”工程。工期进度目标:安全生产目标:无重大伤亡事故,一般工伤事故频率小于1文明施工目标:争创文明工地2、质量、职业健康安全和环境管理方针:服务用户,提供满意工程产品;预防为主,控制总包建施风险;以人为本,打造绿色环保企业;强
6、化监督,遵守有关法律法规;科学管理,实现绩效持续改进。二、文明施工组织管理体系1、项目文明施工推动小组:组长:刘景华 副组长:李坤阳成员:项目班子全体成员三、项目组织管理机构(见附图)四、项目管理人员岗位责任制项目经理岗位职责一、负责对外履行工程合同,对内实施承包合同。二、负责工程质量、成本、工期的全过程控制。三、维持项目经理部质量体系正常运行。四、贯彻质量方针,负责质量策划完成质量目标。五、内外部协调与沟通,满足相关方需求与期望。六、项目经理部资源控制与管理。七、分包方控制与管理。八、控制工程结算及工程款的及时回收。主任工程师岗位职责一、主管项目的有关技术、质量管理工作以及项目经理委派的其他
7、工作。二、组织所管辖范围内的人员,完成所交付的工作,并经常进行检查。三、研究新技术、新工艺指导施工。四、负责与设计院之间的联系及时解决图纸中出现的问题。五、对所管辖人员经常进行思想、业务、安全教育工作施工工长岗位职责一、配合项目经理,做好施工准备和施工过程阶段的控制。二、安排项目分部工程施工计划。三、按ISO9002标准负责项目施工管理,实施计划、检查部位、控制质量、变更签证,对分部工程预测。四、施工过程中应按规定填写施工日志,执行“过程检验和试验控制程序”。五、监督操作层严格按施工组织设计(方案)总体要求执行六、施工过程中执行“成品保护及竣工交付管理程序”做好成品保护。七、做好安全交底,对操
8、作层安全负责八、负责分承包工程部位完后的检查验收工作。质量员岗位职责一、在满足工程设计的功能要求和质量要求下,力求降低工程项目的质量成本。二、负责按施工组织设计、施工方案,对分部、分项工程的施工工艺、施工质量、施工组织制定措施,进行控制。三、施工图纸、工程规范的控制与管理。四、在项目施工管理过程中,负责收集、保管有关工程技术、工程质量的资料和数据。安全员岗位职责一、负责对工地安全监督,实施安全生产管理制度。二、对工地各部位的安全情况,进行随时检查。三、填写安全记录,并指导工地分包队伍的安全员工作。四、负责对所有施工人员的安全教育培训及有关安全协议的签订。五、对发现违章指挥、违章作业有做出停止施
9、工的权利。六、配合项目经理加强与各甲方及执法部门或行政管理部门的联系。七、协助项目经理规范项目经理部的各项规章制度,并保证组织实施。八、安排好职工生活及文体活动,解决职工的后顾之忧。九、负责现场宣传形式及民工生活区管理。资料员管理职责一、审核施工图纸参照变更,按工程部位进度出隐检资料,根据质量员提供的实测记录填写质量评定。二、保存、整理材质报告、复试报告、原材料进场合格证及特殊工序、关键工续、施工过程记录等原始材料。三、配合质量员对施工中的质量问题做好技术分析。四、认真学习有关质量技术规范、规定,理解各类文件精神,密切与工程监理间的工作联系,服务一线,服务甲方。器材员岗位职责一、负责物资的采购
10、、管理、发放和结算及相关手续的办理。二、负责对供应商组织评审和日常的控制。三、负责购进物资质量资料的提供和质量检验及标识设立。四、对工程的材料成本负有控制和建议的责任。五、制定及执行器材管理制度,推行实现文明工地的管理实施计划员岗位职责一、按要求及时报送施工统计进度月报表,登记各种统计台帐。二、测算工程部位,协助项目经理编制年、季、月施工计划。三、按统计技术管理程序文件,指导本岗工作,并立帐记录。四、掌握收集各种数据,完成领导和上级部门布置的其它工作。仓库管理员岗位职责一、对进库物资的质量和数量负责,并收集及提供物资的相关质量证明。二、负责库存物资的正确标识。三、及时办理出、入库手续,卡、物相
11、符。四、合理保管库存物资,保证使用质量。五、严格执行仓库管理制度,入库物品按品种码放整齐。抽样员岗位职责一、抽样人必须按技术标准、规范规定进行抽样。二、抽样前必须通知见证人一起将试样送至检测单位,有专用送样具的工地,抽样人比须与见证人亲自封样。三、抽样人必须在抽样单上签字,并出示“抽样人员证书”。四、抽样人员对式样的代表性和起初真实性负有法定责任。加工定货员岗位职责一、按照施工图的有效版本,分部位、分项目的加工定货。二、将钢筋小样或定货及时送到加工部门加工。三、提高定货单、钢筋小样的准确性。四、对有效定单及时跟踪、催办。五、负责对分管工作资料收集、整理、归档。成本预算员岗位职责一、全面负责权限
12、范围内的建设工程施工合同、建设工程分包合同,工程协议的编制、谈判和授权对外签定等工作。二、协助项目经理出据各工程部位的工料分析。三、准确及时编制施工预算。四、为项目经理掌握市场动向及时提供市场价格信息。第三章:文明施工标准及保证措施一、现场平面布置图 (见附图)二、现场宣传形式及内容1、现场大门出入口形式正门为6米宽,两侧设有的砖垛门 。2、五牌一图、旗杆形式左侧有六块橱窗按标准统一质地、统一字体、统一规格,即工程简介、工程总平面图、现场管理组织机构图、现场文明施工标准、安全生产禁令旗杆(选自标准图集中施工现场旗杆图)。3、现场宣传形式、内容 生活设施:现场做到三区分离,作业区、生活区、存料区
13、,生活区宿舍达到物业式管理,每个区每间房屋都设置明显的标志牌。 生产设施:在以下地方挂安全标志,安全通道口、机械棚、竖井口、木工棚的安全标志,木工棚防火标志,消防器材标志、变电室、危险品库标志。 在高空架体悬挂文明施工安全生产标语或喷绘图。 在各种棚亭、安全通道口、竖井口脚手架悬挂相应的安全警示牌、标志牌、标识牌 在进现场两侧或明显区域悬挂彩旗。 器材标志:现场砖、砂、石、灰膏、水泥、钢筋、模板、脚手管、脚手板、木料、废料区要有标志牌,应有60*90公分区域表识牌,标明物资名称、水泥库、器材库要有管理制度牌60*90公分。 机械标志:搅拌机、砂浆机、卷扬机、电锯、钢筋加工设备、竖井、应由机械表
14、识,并附有操作规程。 计量标志:在仪器、计量设置有标识,配合比表识牌60*90公分。 其他标志:伙房、宿舍、浴室、库房管理制度上墙,办公室、门卫制度上墙。三、办公区、生活区、标准及措施1、办公区位置及标准在现场北侧设立项目办公区。房屋结构形式采用轻钢结构形式。办公区由双层彩钢板活动房组成,主要包括:项目办公室2间、项目会议室、监理办公室。入口设立警卫室,由专人负责门卫值勤。办公区整齐划一,窗明地净,办公室桌面整洁,物品摆放有序,按照办公楼布置图布置,各室布置各项管理制度,悬挂明显的办公标识牌。2、民工生活区标准及位置 在现场办公区西北侧设立民工宿舍生活区。房屋结构形式采用轻钢结构形式。民工宿舍
15、生活区由双层彩钢板活动房组成,包括民工宿舍、民工食堂等。民工宿舍的管理制度及标准:职工宿舍是职工休息住宿的地方,也是职工的家。根据我公司创建职工小家的有关规定,项目从以人为本的管理角度出发,要将职工住宿条件提高水平,做到人性化管理。1、宿舍照明采用低压灯具进行采光。2、人员定位管理使每名职工有固定的床位和储藏箱,并进行编号管理对号入座。5、生活区内设置晾衣杆,采用脚手管搭设,外涂防锈油漆(黄色)。6、生活区内拟于路中设置循环泄水沟系统,用于排水。7、民工宿舍均为彩板房,集中小院、集中住宿,宿舍被褥整齐,军事化管理,做到室内无异味、地面无垃圾 ,每日清扫,统一双层床。宿舍床铺及通道间距离满足相关
16、规定要求。 民工食堂管理制度及标准:A、现场食堂管理应由施工队队长全面负责管理,定期按文明工地标准对施工现场的食堂进行检查,发现问题进行整改。B、食堂应设上下水和洗刷炊具的设施,通风好,。C、食堂搭设必须符合防火标准,炉灶旁不得堆放易燃易爆物品,并配备消防器材。D、食堂工作人员要做到人人重视防火工作,做到“三懂三会”杜绝火灾事故发生。E、炊事用具和电器设备要干净整洁,定期对食堂及周围喷洒药物,杜绝“四害”的孳生,避免食物中毒。F、炊事员不准购买未经卫生部门鉴定的各类肉食、实用盐以及有损健康的食品。G、食堂要设专人管理,室内无人要锁好门窗,钥匙有专人保管。H、食堂内外环境保持干净整洁,防蝇设施齐
17、全有效,生熟食品分别存放,严格遵守食品卫生法。I、食堂操作人员应持卫生防疫部门发放体检合格证,方可从事食品的加工作业。J、食堂储藏间内米、面存放台距地面大于0.2米。K、食品苫盖(如屉布等)有正、反标示。L、食堂在明显处悬挂“卫生许可证”、“伙房人员健康证”及“食堂管理制度”。M、食堂的灶台、水池、案板、笼屉、餐具定期擦洗,定期搞卫生,形成制度。食堂集中管理,统一设施、统一布置。民工浴室管理制度及标准A、浴室要设专人管理,保持卫生,下水通畅,定时开放、门窗要向外开以保安全。B、洗澡人员要遵守制度,个人贵重物品及现金不得带入,衣物妥善保管,不得乱放。C、淋浴室内水龙头拟采用节水型号,从而达到降低
18、水资源损耗的目的,而淋浴室的下水要进行统一回收,并利用回收污水冲刷厕所。民工厕所卫生管理制度标准;A、厕所内必须保持卫生整洁,有专职人员每日负责厕所内的清扫、水冲工作。B、夏、冬季节要做好防蝇防冻等项工作,定期进行喷药。C、如厕人员要严格遵守制度,确保卫生环境落实。D、厕所卫生负责人对破坏卫生制度随地大小便、使环境遭受损害的人员要敢于进行制止,对不听劝阻的给以经济处罚。垃圾箱管理制度及标准A、垃圾箱及垃圾转运堆设专人负责,定期清理,确保现场卫生整洁, 定期清运出场。B、夏季垃圾箱内及周围经常喷洒消毒药,以防蚊蝇孳生。C、垃圾箱设在卫生区域内,要远离伙房及饮水区域。四、生产区标准化管理及措施1、
19、场容场貌标准及措施 现场围挡形式。现场主干道采用混凝土硬地坪,东临白堤路施工区均已砌筑砖围墙,其余施工现场围挡使用彩板围护。 现场道路、排水沟、路影形式。施工现场硬化道路砼路面,设排水沟。2、现场环境管理标准及措施为创造良好的社会环境、确保科技发展中心工程在施工期间各项指标均符合国家及天津市对环保的有关要求,我企业从公司领导到项目班子人员极为重视,从“水、气、声、渣”四个因素着手,对人、水、气、环境的保护采取有效措施。我公司将以优质的全面服务创建名牌工程取信于用户,达到业主满意。施工中我们以高效率、高品位、高起步为宗旨,实施名牌战略,创建名牌工程、绿色环保工程。 对“声”污染的控制对施工期间机
20、械噪音的控制,将严格执行中华人民共和国环境噪声污染防治条例和天津市政府对环保工作的要求,限制机械噪音污染和使用,具体措施如下:将施工噪音较大的机具布置在远离居民区的位置,必要的时候搭设临时隔音屏障。合理安排工期加大现场管理力度,尽量减少夜间施工机械的使用。尽量错开施工机械的同时使用,以降低机械噪音的集中峰值。 对“水”污染的控制工程施工过程中所产生的污水,必须达到排污标准方可排入市政排水井。废弃的泥浆用专用密闭车运至指定地点。施工期间特别是搅拌区,严禁砂浆、水泥等排入地下管道。生活区特别是伙房、厕所,由专人定时检查清理,设独立排水管道。现场不可留有废化工原料及其包装、有害容器清洗液、强酸等隐患
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